Fungsi Perencanaan Manajemen Dalam

Meningkatkan Efektifitas Pegawai

Ole
h:

Iva Cahyati ( 63201115090 )

Alfalia Chaniago ( 63201115097 )
Juwita Purnama sari ( 63201115098 )
Nila Nabila Nirmalasari ( 63201115099
)
Mira
Angelica
Dwi
Ananda
( 63201115123 )

Pembahas
an

1. Pengertian Perencanaan
2. Fungsi Perencanaan
3. Tahap-Tahap Pembuatan
Perencanaan
4. Keuntungan dan Kelemahan
Perencanaan
5. Elemen Perencanaan

Pengertian Perencanaan
Perencanaan merupakan suatu proses
mempersiapkan
secara
sistematis
kegiatan- kegiatan yang akan dilakukan
untuk mencapai tujuan tertentu.
Sedangkan
adalah:

menurut

para

ahli

Dosen UIN SUSKA Riau Alm Nopri Ahadi

SE, MM

George R. Terry
Sondang P Siagian
Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan

Fungsi Perencanaan
Membantu tercapainnya
tujuan
Tercapainnya efektivitas
dan efisiensi

Tahap-Tahap Pembuatan
Perencanaan
Tahap satu
: Menetapkan tujuan atau
serangkaian tujuan.
Tahap dua
: Merumuskan keadaan saat ini.
Tahap ketiga
: Mengindentifikasi segala
kemudahan dan
hambatan.
Tahap empat : Mengembangkan rencana atau
serangkaian
kegiatan untuk pencapaian
tujuan.

Keuntungan Perencanaan
1) Memungkinkan manajer memahami keseluruhan gambaran
operasi lebih jelas
2) Membantui penempatan tanggungjawab lebih tepat
3) Memberikan cara pemberian perintah untuk beroperasi
4) Memudahkan dalam melakukan koordinasi diantara berbagai
bagian organisasi
5) Membuat tujuan lebih khusus, terperinci dan lebih mudah
dipahami
6) Meminimumkan pekerjaan yang tidak pasti
7) Menghemat waktu, usaha, dan dana.

Kelemahan Perencanaan
o Pekerjaan yang tercukup dalam perencanaan
mungkin berlebihan pada kontribusi nyata.
o Perencanaan cenderung menunda kegiatan
o Perencanaan mungkin terlalu membatasi
manajemen untuk berinisiatif dan berinovasi
o Kadang-kadang hasil yang paling baik didapatkan
oleh penyelesaian situasi individual dan
penanganan setiap masalah pada saat masalah
tersebut terjadi.
o Ada rencana-rencana yang diikuti cara-cara yang
tidak konsisten.

Elemen
Perencanaan
Sasaran
Rencana

Thanks You