Economics
Ismanu Yudiantoro
Pokok Bahasan
Overview
- Siklus Bisnis Migas
- Penguasaan Wilayah Kerja
Pengukuran Keuntungan Bisnis Migas
Evaluasi Bisnis Migas
Beberapa Contoh Kasus
Dinamika Industri Migas
Karakteristik Bisnis Hulu migas
Cash Flow
Profit
Neraca
Indikator Keuntungan (NPV, IRR,
POT)
Cash Flow (1)
+ CASHFLOW ADALAH ALIRAN UANG PROYEK. IA TERDIRI ATAS ALIRAN
UANG MASUK (CASH-IN) DAN KELUAR (CASH-OUT)
+ CASHFLOW DIBUAT DALAM TABEL YANG TERDIRI ATAS KOLOM-
KOLOM: KOLOM WAKTU, PEMASUKAN, DAN PENGELUARAN.
CONTOH:
5.000.000 5.000.000
3.000.000
0 1 2 3
1.000.000
10.000.000
Cash Flow (3)
Cash Flow (4)
Produksi Vs Cashflow
Cash Flow Vs Profit
Indikator Keuntungan
F = FUTURE WORTH
n P = PRESENT WORTH
F = P (1 + I) i = INTEREST RATE
F n = WAKTU
i,n
JUMLAH SIMPANAN YANG AKAN DATANG
P
= Rp.10 juta (1 + 0,1)5 = Rp.14 juta
Case Study
1. Uang sebesar Rp. 1 jt jika disimpan selama 8 tahun
dengan tingkat bunga 10% per tahun menjadi?
2. Uang sebesar Rp. 1 jt yang diterima 8 tahun
mendatang dengan tingkat bunga 10% per tahun,
berapa nilai sekarangnya?
3. Jika kita meminjam Rp. 10 jt per tahun dengan
bunga 15% per tahun dan hendak melunasinya
selama 10 tahun, berapa yang harus dibayar tiap
tahun?
4. Jika kita membayar cicilan Rp. 1 jt per tahun dengan
bunga 15% per tahun selama 10 tahun, berapa nilai
sekarang dari uang tersebut?
Net Present Value (NPV)
NPV (NET PRESENT VALUE) ADALAH TOTAL KEUNTUNGAN
PROYEK YANG DIUKUR DALAM PERIODE SEKARANG. BESARNYA NPV
DITENTUKAN OLEH FAKTOR DISKON YANG DITENTUKAN SEBELUMNYA.
PVCASH-IN
R1 R2 R3 R4 NPV
C0 C1 C2 C3 C4 PVCASH-OUT
X1 X2 XN
NPV : XO ........
1 i 1 i 2
1 i N
ROR
NPV
i (DISCOUNT RATE)
+ PBP
NPV
0
WAKTU
-
MARR
Premi Resiko
Margin Keuntungan
Biaya Modal
Risk Premium tiap Jenis Investasi (Pertamina, 2002)
Rating Penyesuaian
Aliran -100 20 30 20 40 40
Dana
Untuk i = 10%
NPV = -100+20(0,91)+30(0,83)+20(0,75) + 40(0,68)+40 (0,62)
= 10,16
Untuk i = 15%
NPV = -100 + 20 (0,87) + 30 (0,76) + 20(0,66) + 40 (0,57) + 40 (0,50)
= -4,02
Case Study
Dari kedua nilai NPV tersebut dapat disimpulkan
bahwa untuk proyek tersebut 10% < IRR< 15%, dan
dapat digambarkan dengan grafik berikut :
10,16
10% 15%
-4,02
Hitung :
1. NPV, IRR, B/C dan POT untuk masing-masing
proyek
2. Proyek mana yang lebih menguntungkan.
Modelling Cahflow Migas
Komponen Pemasukan: Produksi (Q)
Komponen Pengeluaran : biaya-biaya,
bonus produksi dll
Development Cost
MARR = 15%
Pajak gas = 70%
Investasi semua kapital
180
(P / A, IRR,10) 4,9 IRR ~ 16%
36,6