Wal-

KASUS 1-2 Marts

 PROFIL WAL-MARTS (1)

Wa l M a r t didi r ika n ol eh Sa m Wa lt on, per ta m a di bu ka di Ro ge r s,

Ar ka nsa s, pa da ta hun 1 9 6 2 .Tujuh be la sta h un ke m udi a n ,
pe nj ua la n t a h u na n m e nc a pa i $ 1 m il iy a r.
Pa da a kh ir Ja n u a r i 2 0 0 5 , Wa l M a r t Sto re s, In c ( Wa l M a r t) ,
m e r upa ka n per u sa h a a n r i te l te rbe sa r duni a , den ga n pe n ju a l a n
$ 2 8 8 m i li a r , pe r usa h a a n i ni m er upa ka n pem im pi n pa sa r di a n ta r a
superm a r ket di A m er i ka Ser ika t .
Wa l m a r t m e r upa ka n pe r usa ha a n sw a sta t er be sa r di du n ia .
Tek no lo gi In fo rm a si y a ng m e ndukung per se di a a n da n l ogisti k Wa l
M a r t m e r u pa ka n progr a m y a ng pa ling kua t, ha n ya sedik it se diki t
be r be da de nga n ka pa si ta s kom put er pe nta go n.
Pe r usa ha n m em il ik i lebi h da r i 2 0 pe sa w a t y a n g digu n a ka n o le h
m a na je rn y a u n tu k pergi ke t oko - tokony a y a ng ja u h . Ja r a k ya n g
dit e m pu h ole h m a n a j er Wa l M a r t denga n pe sa w a t pe r usa h a a n
m e nem pa t ka n Wa l Mart set ingka t denga n pe r usa h a a n
pe ne r ba n ga n m e n en ga h.
Wa l M a r t j u ga m e r upa ka n pem i li k j a r inga n sa tel it kom un ika si
sw a st a ter be sa r di Am e r ika Ser ika t da n m em i li ki sta si un
pe ny ia r a n TV ter ba ny a k di ba nding j a r i nga n TV m a n a pu n .
 PROFIL WAL-MARTS (2)

Pada Tahun 2002, Wal Mart mendapatkan penghargaan The

Ron Brown Award untuk corporate Leadership, sebuah
penghargaan yang diberikan kepada perusahaan-perusahaan
atas kinerjanya yang bagus dalam bidang tenaga kerja dan
hubungan masyarakat.
Pada Tahun 2004 Majalah Fortune menempatkan Wal Mart
pada tempat teratas dalam daftar Perusahaan yang paling
mengagumkan untuk kedua kalinya.
Pada tahun 2005, Wal Mart menguasai 8,9% bagian pasar
retail di AS. Secara sederhana, untuk setiap $100 yang
dibelanjakan oleh orang Amerika $8,9 dibelanjakan di Wal
Mart.
 PROFIL WAL-MARTS (3)

Strategi Wal Mart adalah membangun toko-toko besar

dengan diskon di kota-kota kecil pedalaman.
StrategipemasaranWalMartadalahmenjamin harga
rendah setiap hari sebagai cara untuk menarik
pelanggan. Retailer diskon tradisional mengandalkan
penjualan yang diiklankan.
JAWABAN KASUS 1-2
 1. APA STRATEGI WAL-MART?

Strategi
Saturasi
Penggunaan
Tidak
Sistem
Bergantung
Jaringan
pada Satu
Komputer
Vendor
dan Satelit

Memberikan
Harga yang
Strate Kesejahteraa
n SDM
Murah gi
1. BASIS YANG DIBANGUN OLEH
WAL-MART PADA KEUNGGULAN
KOMPETITIF

Pusat Distribusi yang Efisien

Toko Tersedia sampai ke Kota-Kota

Kecil

Memiliki Armada Distribusi Sendiri

2. SISTEM PENGENDALIAN WAL-MART DALAM
MEMBANTU MENJALANKAN STRATEGI
PERUSAHA AN

Pencegahan Pencurian
Kecil (shoplifting and
pilferage

Kebijakan dan Program

Wal-Mart pada Karyawan

Penerapan Sistem
Jaringan Komputer
 TERIMA KASIH
TAK TERIMA SAYANG