BKT-8 LANJUTAN
2017
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
Memperbaharui Keahlian
2 Pegawai
SISTEM
SISTEM MAGANG
PERAGAAN
BAGI
BAGI INDIVIDU
ORGANISASI
BAGI KELOMPOK
KERJA
PENILAIAN
PRESTASI KERJA
1. PENGERTIAN PENILAIAN
PRESTASI KERJA
French (1986), suatu cara
dalam melakukan evaluasi
terhadap prestasi kerja para
pegawai dengan serangkaian
tolok ukur tertentu yang
obyektif dan berkaitan
langsung dengan tugas
seseorang serta dilakukan
secara berkala
2. TUJUAN PENILAIAN PRESTASI
KERJA
1.Peningkatan imbalan TUJUAN
(dengan systemmerit)
8. Perencanaan pengadaan
2.Feed back/umpan balik
tenaga kerja
bagi pegawai yang
9. Pemberian bonus
bersangkutan,
10. Perencanaan karier
3.Promosi,
11. Evaluasi dan
4.PHK atau
pengembangan
pemberhentian
12. Diklat Komunikasi
sementara,
intenal
5.Melihat potensi kinerja
13. Kriteria untuk validasi
pegawai,
prosedur sukses
6.Rencana suksesi,
14. Kontrol pengeluaran.
7.Transfer/pemindahan
3. PENGARUH PENILAIAN
PRESTASI KERJA
TERHADAP TERHADAP
INDIVIDU ORGANISASI
4. METODE PENILAIAN PRESTASI
KERJA
PENILAIAN BERORIENTASI PENILAIAN BERORIENTASI
MASA LALU MASA DEPAN