DASAR DASAR

KEWIRAUSAHAAN
BAB 10
MANAJEMEN ORGANISASI
 Tujuan Pembelajaran 1
Menjelaskan bahwa kesuksesan
dalam mengelola bisnis diawali
dengan kesuksesan bertransformasi
untuk menjadi intrapreneur yang
bertanggung jawab mengelola dan
mengorganisir sebuah usaha.
 Sukses Mengelola Bisnis Berarti
Sukses Melakukan Transformasi
Kewirausahaan
Faktor kegagalan yang penting untuk diketahui ketika bisnis
sedang berjalan, yaitu transformasi enterpreneurship menjadi
intrapreneurship.
Faktor-faktor kegagalan seorang wirausahawan ketika ia
menjadi pengelola bisnis (intrapreneur) adalah sebagai berikut :
1. Ia mempertahankan status kepemilikannya dalam aspek pengelolaan
keuangan yang sering tidak memisahkan wewenang dan tanggung
jawab keuangan antara uang pribadi dan uang perusahaan.
2. Pemilik yang juga sebagai pemimpin perusahaan tidak mengetahui
bahwa ia harus bisa mengubah ego pribadinya dalam menghadapi
konflik dengan karyawannya.
3. Salah satu partner yang juga merupakan pemilik bisnis menjadi
bawahan dari pemilik lainnya.
4. Pemimpin perusahaan yang bertanggung jawab dalam mengelola
bisnis harus bersikap profesional
 Tujuan Pembelajaran 2
Memahami perbedaan
enterpreneurship dengan
intrapreneurship.
 Tujuan Pembelajaran 3
Menerangkan cara mempersiapkan
bisnis.
 Cara Mempersiapkan Bisnis
Beberapa hal yang dapat dilakukan dalam mempersiapkan
bisnis antara lain :
1. Mempersiapkan SDM; seperti proses seleksi, sistem perekrutan,
kriteria kebutuhan SDM, dan posisi yang ada dalam struktur
organisasi.
2. Merencanakan peraturan dan proses pengambilan keputusan.
3. Membuat tata tertib perusahaan.
4. Merencanakan prosedur kerja dan standarisasi prosedur sistem
mutu.
5. Persiapan dan pembelian material.
6. Mempersiapkan sarana promosi.
7. Persiapan pembuatan prosedur dalam pengendalian biaya dan uang
kas sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
8. Penentuan perencanaan dan persiapan implementasi konsep-konsep
bisnis yang telah dituangkan dalam rencana bisnis
 Tujuan Pembelajaran 4
Menyusun struktur organisasi,
manajemen operasional dan
persiapan sumber daya manusia.
 Manajemen Organisasi
Faktor kegagalan yang penting untuk diketahui ketika bisnis
sedang berjalan, yaitu transformasi enterpreneurship menjadi
intrapreneurship.
Faktor-faktor kegagalan seorang wirausahawan ketika ia
menjadi pengelola bisnis (intrapreneur) adalah sebagai berikut :
1. Ia mempertahankan status kepemilikannya dalam aspek pengelolaan
keuangan yang sering tidak memisahkan wewenang dan tanggung
jawab keuangan antara uang pribadi dan uang perusahaan.
2. Pemilik yang juga sebagai pemimpin perusahaan tidak mengetahui
bahwa ia harus bisa mengubah ego pribadinya dalam menghadapi
konflik dengan karyawannya.
3. Salah satu partner yang juga merupakan pemilik bisnis menjadi
bawahan dari pemilik lainnya.
4. Pemimpin perusahaan yang bertanggung jawab dalam mengelola
bisnis harus bersikap profesional