DELEGATION

DALAM
PROSES
K KEPERAWATAN

OCI ETRI NURSANTY

 PENDELEGASIAN

MEMBERIKAN WEWENANG &

TANGGUNGJAWAB AGAR TUGAS &
TANGGUNGJAWAB DPT
DILAKSANAKAN DGN BAIK DR
ATASAN KE BAWAHAN DLM WAKTU
TERTENTU
DLM PENDELEGASIAN WEWENANG HRS
MEMPERHATIKAN KEMAMPUAN ORANG YG
DIBERI WEWENANG, BIMBINGAN,
MENGARAHKAN & MELAKUKAN
PENGONTROLAN
POSITIF :
PENDELEGASIAN ALAT
PENGEMBANGAN & LATIHAN MANAJEMEN YG
BERMANFAAT,MENGEMBANGKN rasa
BERTANGGUNGJWB, MENINGKATKAN
PENGETAHUAN, RS PERCAYA DIRI

NEGATIF :
KURANGNYA PENDELEGASIAN
MENGHAMBAT INISIATIF
MANFAAT PENDELEGASIAN

PIMPINAN DPT MELKSNAKAN TUGAS POKOK SAJA

SE/ PRWT MPY WEWENANG YG MENYANGKUT
TUGASNY
MENINGKATKAN KEMAMPUAN STAFF
KEGIATAN TETAP BERJALAN, MESKIPUN PIMPINAN
TDK DIT-4
PELATIHAN & KADERISASI UNTUK PENINGKATAN
JENJANG KARIER.
MENINGKATKAN RASA PERCAYA DIRI
 3 ASPEK DLM PENDELEGASIAN

MEMPERCAYAKAN PEKERJAAN
MEMPERCAYAKAN KEKUASAAN &
WEWENANG
MENCIPTAKAN KEWAJIBAN DR ORANG YG
MENERIMA PENDELEGASIAN
 HAMBATAN DALAM PENDELEGASIAN

MEYAKINI PENDAPAT YG SALAH

KURANG PERCAYA DIRI
TAKUT DIANGGAP SALAH
TAKUT PERSAINGAN
TAKUT KEHILANGAN KENDALI
MERASA TDK PASTI UNTUK MEMBERIKAN
PENDELEGASIAN
TAKUT TDK DISUKAI O/ STAFF
KURANG YAKIN PD STAFF
KURANGNYA CONTOH DR PIMPINAN LAIN DLM
PENDELEGASIAN
LANGKAH-LANGKAH YG HRS DITEMPUH
AGAR DPT MELAKUKAN PENDELEGASIAN
DGN EFEKTIF

TETAPKAN TUGAS YG AKAN DIDELEGASIKAN

PILIHLAH ORANG YG TEPAT
URAIAN TUGAS & HASIL YG DIHARAPKAN JELAS
BATAS WEWENANG & TANGGUNGJAWAB
MINTALAH STAFF UNTUK MENYIMPULKAN
POKOK TUGAS
TETAPKAN WAKTU UNTUK KONTROL
PERKEMBANGAN
BERIKAN DUKUNGAN
EVALUASI HASILNYA
BEBERAPA PETUNJUK DLM
MELAKUKAN PENDELEGASIAN
JANGAN LEMPAR TUGAS
JANGAN TAKUT SALAH
PILIH STAFF YG TEPAT
PERLIHATKAN RASA PERCAYA & DUKUNGAN
TERHADAP STAFF
BERIKAN PENJELASAN THD WEWENANG &
TANGGUNGJAWAB YG JELAS
BERIKAN INSTRUKSI YG JELAS
BERIKAN PENGAKUAN & PENGHARAPAN/TUGAS YG
TELAH TERLAKSANA DGN BAIK
 KOLABORASI
DALAM
PROSES KEPERAWATAN
KOLABORASI DOKTER & PERAWAT

American Medical Assosiation (AMA), 1994

Proses dimana dokter dan perawat

merencanakan dan praktek bersama sebagai
kolega, bekerja saling ketergantungan dalam
batasan-batasan lingkup praktek mereka
dengan berbagi nilai-nilai dan saling mengakui
dan menghargai terhadap setiap orang yang
berkontribusi untuk merawat individu, keluarga
dan masyarakat.
ELEMENT DALAM KOLABORASI

Asertifitas,
Tanggung jawab,
Komunikasi,
Otonomi dan
Kordinasi
TUJUAN
Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas
dengan menggabungkan keahlian unik profesional.
Produktivitas maksimal serta efektifitas dan
efesiensi sumber daya
Peningkatnya profesionalisme dan kepuasan kerja,
dan loyalitas
Meningkatnya kohesifitas antar profesional
Kejelasan peran dalam berinteraksi antar
profesional,
Menumbuhkan komunikasi, kolegalitas, dan
menghargai dan memahami orang lain.
HAMBATAN KOLABORASI DOKTER &
PERAWAT

Tingkat profesional dan

institusional.
THANK YOU
DISKUSI

KELOMPOK 1 : MEMBAHAS TENTANG

KOLABORASI HUBUNGAN PERAWAT DG
DOKTER
KELOMPOK 2 : MEMBAHAS TENTANG TUJUAN
KOLABORASI PERAWAT DG DOKTER
KELOMPOK 3 : MEMBAHAS TENTANG
WEWENANG PERAWAT DALAM ASUHAN
KEPERAWATAN
KELOMPOK 4 : MEMBAHAS TENTANG APAKAH
PELIMPAHAN WEWENANG BISA DILAKUKAN
DALAM HUBUNGAN KOLABORASI