KONSEP ORGANISASI

ROKHANI, SKM, MKES

Organizations is...

The Frame work of management proces

Interact human strategies designed to achieve
certain okbjective
System of inter depending human being
 Reasoning.....
Merupaka bagian dasar dalam setiap
aspek kehidupan manusia
Membantu mengembangkan pemikiran
bagaimana organisasi berjalan
Mengentisipasi berbagai masalah yang
mungkin akan dihadapi dlm suatu
pekerjaan
 fungtion.....
Sebagai wadah, lembaga atau kelompok
fungsional ketika proses menejemen
berlangsung
Sebagai wadah sekumpulan orang yang
diarahkan untuk tujuan spesifik
Sebagai wadah pembentukan perilaku dan
budaya organisasi
Mencapai sasaran yang tidak bisa dicapai
sendiri
 Karakteristik Organisasi

Peoples
Goal/Objectives
Structur
General characteristic in best organizations

Apropriate
Adequate
Effectiveness
Efficient
 Ciri-ciri teknik organisasi yg tidak baik

Pengambilan keputusan terlambat

Tidak bisa menyesuaikan dengan kondisi
lingkungan
Adanya pertentangan
Konsep Organisasi.........

Ada tingkat supervisi dan rentang pengawasan

Tingkat supervisi Banyaknya jenjang antara top
management dg level dibawahnya
Rentang pengawasan bawahan harus lapor
pada atasan
Sentralisasi pengambilan keputusan ada pada level
top managemen
Desentralisasi pengambilan keputusan diserahkan
pada manajemen tingkat bawah
HOW.........???

Relationship between..

Organizations and
Management...???
Key variables of management

People
Work and Structure
System and Procedure
The Goals of Organizations
The Technology Avaiable
The Culture Of Organization
Lingkungan Organisasi
Lingkungan Internal
Lingkungan Eksternal
Lingkungan Spesifik Lingkungan Umum
Customers Economic conditions
Supplier Political & Legal
Conditions
Competitor Social Cultural
Public Preasure Demographic
Group Conditions
Technological
Global
 Asas-Asas Organisasi
3. Pembagian Kerja
Rincian serta pengelompokan aktivitas-aktivitas/tugas-tugas yang
semacam atau erat hubungannya satu sama lain untuk dilakukan
oleh seorang pejabat tertentu.
4. Koordinasi
Keselarasan aktivitas antar satuan organisasi atau keselarasan tugas
antar departemen .
5. Pelimpahan Wewenang
Hak seorang pejabat untuk mengambil tindakan yang diperlukan
agar tugas serta tanggungjawabnya dapat dilaksanakan dengan baik.
Asas-Asas Organisasi
6. Rentangan Kontrol (Span of Control)
Jumlah terbanyak bawahan langsung yang dapat dipimpin dengan baik
oleh seorang atasan tertentu.
7. Jenjang Organisasi (Hirarki)
Tingkat-tingkat satuan organisasi yang didalamnya terdapat pejabat, tugas
serta wewenang tertentu menurut kedudukannya dari atas ke bawah
dalam fungsi tertentu.
8. Kesatuan Perintah (Unity of Command)
Tiap-tiap pejabat dalam organisasi hendaknya hanya dapat diperintah dan
bertanggung jawab kepada seorang pejabat atasan tertentu.
 Asas-Asas Organisasi

9. Fleksibilitas
Kemampuan organisasi untuk melakukan perubahan sebagai
penyesuaian tanpa mengurangi kelancaran aktivitas yang
sedang berjalan.
10. Berkelangsungan
Kemampuan organisasi untuk mempertahankan aktivitas
operasinya secara terus-menerus.
11. Keseimbangan
Satuan-satuan organisasi hendaknya ditempatkan pada struktur
organisasi sesuai dengan peranannya