ISO 9000 Prinsip menjalankan ISO 9000: Standar mengenai fundamental & vocabulary dalam manajemen mutu. Prinsip ISO 9000 : Customer focus Mutually beneficial supplier relationships Leadership Involvement of people Process approach System approach to management Factual approach to decision making Continual improvement ASPEK-ASPEK CPOB 1. Manejemen Mutu 2. Personalia 3. Tempat Resources 4. Peralatan (SD) 5. Dokumentasi 6. Sanitasi dan kebersihan 7. Produksi 8. Pengendalian mutu 9. Inspeksi diri dan audit mutu PROCESS 10. Penanganan keluhan produk, penarikan produkdan (PROSES) produk yang dikembalikan 11. Kontrak manufaktur dan analisis 12. Kualifikasi dan validasi MANAJEMEN MUTU DALAM CPOB
Manajemen atasan: Planning,
Organize, Actuate, Control (POAC) Manajemen karyawan: Plan, Do, Check, Action (PDCA) Sumber Daya dalam CPOB a. Man (manusia), merujuk pada manusia sebagai tenaga kerja b. Machines (mesin), merujuk pada mesin sebagai fasilitas/alat penunjang kegiatan perusahaan baik operasional maupun nonoprasional. c. Money (uang/modal),merujuk pada uang sebagai modal untuk pembiayaan seluruh kegiatan perusahaan. d. Method (metode/prosedur), merujuk pada metode/prosedur sebagai panduan pelaksanaan kegiatan perusahaan. e. Materials (bahan baku), merujuk pada bahan baku sebagai unsur utama untuk diolah sampai menjadi produk akhir untuk diserahkan pada konsumen PROSES DALAM CPOB 1. Kualitas Manajemen Quality Control Quality Assurance Quality Risk Management 2. Resources (Sumber Daya) 3. Sanitasi dan Kebersihan 4. Produksi 5. Inspeksi sendiri dan audit yang berkualitas 6. Mengatasi komplain, Produk Recall dan Pengembalian produk 7. Kontrak Industri dan menganalisis 8. Terkualifikasi dan edukasi KESIMPULA N