Ansori

Bayu Laksono
Firmansyah W.A
Hasanah
Holidatul Q
Kamelia F
Lailatul Sya’diah
Mu’alfah
Wulandari
Siti Maisaroh
 PERSEDIAAN TENAGA
KERJA

Persediaan tenaga kerja untuk memenuhi

kebutuhan bisa datang dari dua sumber, yaitu
eksternal dan internal.

Untuk melengkapi pemikiran dari sumber daya

tenaga kerja yang sudah ada dalam hubungan
dengan kebutuhan yang direncanakan, kita butuh
untuk mengambil persediaan hati-hati dari stok kita
dalam detil yang dapat dipahami.
 CONT.......

Persediaan Dasar Pengalaman

Perekrutan Kompetensi

Kualifikasi Bahasa

Pelatihan Distribusi Umur

 ANALISIS ORANG
YANG PERGI

Menganalisis siapa yang pergi adalah bantuan

yang penting untuk mengelola kerugian tenaga
kerja. Kebanyakan dari analisis ini melibatkan
melihat pada kombinasi faktor yang melihat pada
pola umur dan gaji dari orang yang pergi terhadap
sisa populasi.
 PERSEDIAAN DATA
PENGHARGAAN KINERJA

Penghargaan dibangun dengan baik sebagai

bagian dari kehidupan bisnis normal, meskipun
melihat pada metode penghargaan dan tujuan
yang sangat bervariasi, seseorang mungkin kadang
berpikir lama apa yang dicapai dan apa yang
beberapa manajemen pikir mereka ukur.
 PERSEDIAAN AKAN DATA
KEMAMPUAN POTENSIAL

Daftar yang lebih berharga adalah

mengidentifikasi orang dengan potensi yang
berada di atas dari pekerjaannya sekarang dan
siap untuk pindah, seperti individual ini tidak hanya
berharga bagi perusahaan, tetapi juga bagi
pegawai lainnya.
 ANALISIS
KETIDAKHADIRAN

Ketidak hadiran adalah relevan untuk

perencanaan tenaga kerja, jika hal tersebut
memiliki pengaruh yang mungkin dalam
kebutuhan atau persediaan tenaga kerja di
masa depan. Pengendalian atas ketidak hadiran
harus berada sepenuhnya dengan lini
pengawas dan manajer, dan mereka juga
sumber dari banyak data yang dimasukkan
dalam catatan absensi.
 STIKES HAFSHAWATY

Thanks you