KELOMPOK 3

 Denis marsela 1311311038

 Nur suzana 1311311040
 Astri wulandari 1311311044
 Umairoh shohibah 1311311048
 Suci khairiyah 1311311050
 Yaumil hidayatil 1311311062
 Yossy amelia faradea 1311311064
 Tri setiawan 1311311066
 Ega silvia roza 1311311090
 Nency aldani 1311312014
 Suryani renanda 1311312022
 Dian afdianti 1311312026
 Bella hartini 1311312042
 Hanifa hamdi 1311311016
 Intan zaharit 1311312032
METODE SWANSBURG
Pengorganisasian adalah
pengelompokan aktivitas-aktivitas
untuk tujuan mencapai objektif,
menentukan cara untuk
pengorganisasian aktivitas yang
tepat dengan unit lainnya baik
secara vertikal maupun horisontal
yang bertanggungjawab untuk
mencapai objektif organisasi
(Swansburg, 2000)
 Didalam manajemen keperawatan,
yang dimaksud dengan pengarahan
adalah tindakan fisik dari
manajemen keperawatan, proses
interpersonal dimana personil
keperawatan mencapai objektif
keperawatan (Swansburg, 2000)
CONT...

 Jumlah rata-rata pasien/ hari x jumlah perawat/

pasien/ hari
Jam kerja/ hari
CONTOH:
 Padasuatu unit dengan 24 tempattidurdan 17 klien
rata rataperhari. Jumlah jam kontaklangsungperawat
– klien = 5 jam /klien/hari.
 Total jam perawat /hari : 17 x 5 jam = 85 jam
jumlahperawat yang dibutuhkan : 85 / 7 =12,143 ( 12
orang) perawat/hari
 Total jam kerja /minggu = 40 jam
Jumlah shift perminggu = 12 x 7 (1 minggu) = 84
shift/minggu
Jumlahstaf yang dibutuhkanperhari = 84/6 = 14
orang
(Jumlahstafsamabekerjasetiapharidengan 6
harikerjaperminggudan 7 jam/shift)
 MenurutWarstlerdalamSwansburgdanSwansburg
(1999),
merekomendasikanuntukpembagianproporsidinasdala
msatuhari→ pagi :siang : malam = 47 % : 36 % : 17 %
Sehinggajikajumlah total stafkeperawatan /hari = 14
orang

 Pagi : 47% x 14 = 6,58 = 7 orang

 Sore : 36% x 14 = 5,04 = 5 orang

 Malam : 17% x 14 = 2,38 = 2 orang

 SUMBER: http://pustaka.unpad.ac.id/wp-
content/uploads/2010/03/perencanaan_kebutuhan
_tenaga_kepewaratan.pdf
TERIMAKASIIH...