Anda di halaman 1dari 19

PEMILIHAN LOKASI PRODUKSI

PREVIEW

 Keputusan lokasi merupakan keputusan yang


mempengaruhi besarnya biaya perusahaan
 Penentuan lokasi tergantung kepada jenis
bisnis
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KEPUTUSAN LOKASI
 Globalisasi
 Produktivitas tenaga kerja

 Biaya

 Sikap Pemerintah dan Masyarakat

 Kedekatan dengan Pasar

 Kedekatan dengan Supplier

 Kedekatan dengan Pesaing


FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KEPUTUSAN LOKASI
Menurut Sofjan Assauri faktor penentu lokasi
dibagi menjadi dua bagian, yaitu:
 Faktor Utama
1. Letak dengan pasar
2. Letak dengan sumber daya bahan baku
3. Adanya fasilitas pengangkutan
4. Ketersediaan tenaga kerja
5. Adanya fasilitas pembangkit tenaga listrik
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KEPUTUSAN LOKASI (LANJUTAN)
 Faktor Sekuder
1. Rencana masa depan
2. Biaya tanah dan bangunan
3. Kemungkinan perluasan
4. Adanya fasilitas pelayanan (service)
5. Adanya fasilitas pembelanjaan
6. Adanya fasilitas air
7. Besarnya pajak dan UU perburuhan
8. Masyarakat sekitar
9. Iklim
10. Tanah
11. Perumahan
TAHAP PEMILIHAN LOKASI

1. Menentukan alternatif lokasi


2. Mempertimbangkan lokasi berdasarkan
pengalaman masa lalu
3. Mempertimbangkan sikap masyarakat
SUBURBAN AREA

 Daerah pinggiran kota besar


 Alasan memilih lokasi pada suburban area:

1. Upah buruh murah

2. Dekat dengan pasar

3. Harga tanah murah

4. Biaya bangunan murah


METODE PENILAIAN UNTUK MENENTUKAN
LOKASI
 Metode nilai terbobot
Metode yang paling sederhana. Metode ini
dilakukan dengan mendata faktor penting yang
dipertimbangkan kemudian masing –masing
faktor ini diberikan bobot berdasarkan
kepentingannya. Tiap alternatif lokasi diberikan
nilai untuk tiap faktor dan kemudian dikalikan
dengan bobot masing-masing faktor untuk
mendapatkan nilai terbobot. Lokasi yang
memiliki jumlah nilai terbobot paling tinggi
merupakan lokasi yang paling ideal.
CONTOH SOAL I
Manajer operasi Bolt Co. sedang melakukan survey lokasi pabrik
yang akan didirikannya. Dalam survey tersebut ia menilai
alternatif lokasi dengan melihat beberapa faktor yang sangat
penting. Berikut adalah data faktor–faktor penting tersebut
beserta bobot dan nilai masing-masing lokasi :
Faktor Bobot A B C D E
Kedekatan
dengan konsumen 20 20 70 70 50 50
Ketersediaan
sumber daya alam 15 30 60 30 80 80
ketersediaan SDM 20 80 50 70 50 60
Ketersediaan
fasilitas listrik 15 80 40 20 50 90
Ketersediaan
sarana 15 90 30 90 70 70
transportasi
Kelayakan untuk
ekspansi 5 50 20 30 60 70
Persetujuan
masyarakat 10 20 10 20 70 90
CONTOH SOAL I(LANJUTAN)

Berdasarkan data di tersebut, tentukanlah lokasi


yang sebaiknya dipilih!
METODE PENILAIAN UNTUK MENENTUKAN
LOKASI (LANJUTAN)
 Metode perbandingan biaya (Locational Break
Even)
Metode ini membandingkan total biaya
produksi dari masing-masing alternatif lokasi,
dan memilih lokasi yang menghasilkan biaya
produksi total yang paling rendah.
CONTOH SOAL II
Manajer operasi Surf Up Inc. ingin membuka lokasi pabrik
barunya. Selama ini manajer operasi perusahaan telah
melakukan survei biaya pada tiap lokasi. Hasil survei tersebut
adalah sebagai berikut :
Loaksi Fixed Cost/tahun Variable Cost/unit
Tangeran
Rp. 1.000.000.000 Rp. 50.000
g
Surabaya Rp. 700.000.000 Rp. 80.000
Jakarta Rp. 2.000.000.000 Rp. 30.000
CONTOH SOAL II(LANJUTAN)
Berdasarkan data tersebut, bantulah manajer operasi
perusahaan dalam menentukan :
 dengan menggunakan metode locational break even
gambarlah grafik BEP!
 Apabila perusahaan merencanakan untuk berproduksi
pada tingkat 60.000 unit/tahun, lokasi manakah yang
paling tepat?
 Apabila harga produk di Tangerang Rp.100.000, di
Surabaya Rp.120.000, di Jakarta Rp. 150.000,
tentukanlah lokasi mana yang tepat untuk dipilih !
 Berdasarkan data soal c. Apabila kapasitas produksi di
Tangerang 70.000 unit, di Surabaya 60.000 unit, di
Jakarta 40.000 unit, tentukanlah lokasi mana yang
paling tepat untuk dipilih !
METODE PENILAIAN UNTUK MENENTUKAN
LOKASI (LANJUTAN)
 Metode Economic Analysis
Metode merupakan metode gabungan antara
metode nilai terbobot dan perbandingan biaya.
CONTOH SOAL III
Manajer operasi Atlantis Co. sedang melakukan evaluasi terhadap
5 lokasi yang akan digunakannya sebagai tempat pabrik baru.
Mr. Michael membagi proses evaluasinya menjadi 3 tahap. Tahap
pertama adalah menghitung nilai tertimbang dari faktor – faktor
penting setiap lokasi. Nilai yang didapat adalah sebagai berikut :

Lokasi
Faktor Bobot
A B C D E
Ketersediaan
T.Kerja 0,3 70 80 70 90 50
Ketersediaan
sumber daya 0,4 80 80 40 70 60
Sarana
Transportasi 0,05 70 30 30 80 60
Ketersediaan
Listrik 0,15 70 50 50 80 20
Kemungkinan
Perluasan 0,1 90 60 20 20 30
CONTOH SOAL III(LANJUTAN)
Lokasi yang memiliki nilai tertimbang lebih dari 70 akan dianalisis
pada tahap berikutnya. Analisis yang kedua adalah menganalisis
lokasi mengenai mendukung atau tidak mendukungnya
masyarakat setempat terhadap pembangunan pabrik. Berikut
adalah sikap masyarakat pada setiap alternatif

A B C D E
Sikap
Mendukung Tidak Mendukung Mendukung Tidak
masyarakat
CONTOH SOAL III(LANJUTAN)
Lokasi yang tidak dapat dukungan dari masyarakat tidak akan
dipilih sebagai lokasi pabrik. Analisis Berikutnya adalah analisis
mengenai biaya yang akan berlaku pada setiap lokasi. Berikut
adalah tabel total biaya masing - masing alternatif lokasi :
Lokasi Fixed Cost Variabel cost
A 1.000.000.000 500.000
B 1.200.000.000 300.000
C 900.000.000 800.000
D 700.000.000 750.000
E 950.000.000 600.000

Berdasarkan data tersebut Bantulah manajer operasi Atlantis Co.


dalam menentukan lokasi yang tepat apabila produksi tiap tahun
sebesar 50.000 unit!
METODE PENILAIAN UNTUK MENENTUKAN
LOKASI (LANJUTAN)
 Metode central of gravity
Adalah metode penentuan lokasi baru dengan
memperhitungkan koordinat lokasi lain.
CONTOH SOAL IV
Ocean bank adalah bank yang sangat terkenal di Indonesia. Saat ini Ocean
bank ingin memindahkan lokasi kantor pusat lamanya, sehingga akan
dibangun kantor pusat yang baru. Berikut adalah data mengenai koordinat
letak setiap lokasi kantor cabang dan banyaknya transportasi tiap tahun ke
setiap lokasi :

Banyaknya
Lokasi Ordinat
Transportasi
A (25,30) 200
B (17,70) 150
C (50,16) 300
D (20,18) 100

Berdasarkan data diatas tentukanlah koordinat lokasi kantor pusat yang baru !

Anda mungkin juga menyukai