Strategi Campuran

Sebagian besar perusahaan menggunakan strategi

campuran untuk perencanaan produksi. Strategi
campuran dapat menggabungkan kebijakan
manajemen, seperti ”Tidak lebih dari x% tenaga
kerja dapat diberhentikan dalam satu caturwulan”
atau “tingkat inventori tidak bisa melebihi x dolar.”
Mereka juga dapat disesuaikan dengan kebiasaan
dari suatu perusahaan atau industri.
Contoh kasus
Berdasarkan tingkat produksi
Berdasarkan kasus permintaan
Model LP
Metode Transportasi

Untuk kasus dimana keputusan untuk mengubah

ukuran tenaga kerja yang telah dibuat atau tidak
diperbolehkan, metode transportasi pemrograman
linear dapat digunakan untuk mengembangkan
rencana produksi agregat. Metode transportasi
mengumpulkan semua biaya informasi ke dalam
satu matriks dan rencana produksi berdasarkan
alternatif biaya terendah.
Teknik Kuantitatif Lainnya

Meskipun model pemrograman linear akan menghasilkan

solusi optimal untuk masalah perencanaan agregat, ada
beberapa keterbatasan. Aturan keputusan linear, aturan
keputusan pencarian, dan pengelolaan model koefisien
menggunakan jenis yang berbeda dari fungsi biaya untuk
memecahkan masalah perencanaan agregat. Aturan
keputusan linear (LDR) adalah teknik mengoptimalkan yang
pada dasarnya dikembangkan untuk perencanaan agregat
sebuah gambaran perusahaan.