Produk Meja Kayu Besi

Nama : Arief Darmawan Arfa

Nim : 09120170186
Kelas : D1
Fakultas : Teknologi Industri
Dosen : Dr.Ir.DIRGAHAYU LANTARA,MT
 Ujian mid semester

 Tentukan nama produk.

 Membuat peta aliran proses.

 Uji kecukupan data.

 Uji keseragaman data.

 Waktu normal dan waktu standar baku

Produk Meja Kayu Besi
 PETA ALIRAN PROSES (PROCESS CHART)
Besi kayu

PENGUKURAN PEMBUATAN POLA PADA KAYU

25 menit 25 Menit

PEMOTONGAN PENGERGAJIAN SESUAI POLA

35 Menit

30 Menit

PENGELASAN

25 Menit

PEMASANGAN KAYU PENYIMPANAN

PENGECATAN FURNISHING PENGECEKAN
PADA RANGKA BESI KE GUDANG
25 Menit 30 Menit 30 Menit 30 Menit 30 Menit
 PENGUKURAN KERJA
(WORK MEASUREMENT)
Pengukuran besi : 25 Menit
Pemotongan besi : 30 Menit
Pengelasan besi : 25 Menit
Pembuatan pola pada kayu : 25 Menit
Pengergajian kayu sesuai pola : 35 Menit
Pemasangan kayu pada rangka besi : 25 Menit
Pengecatan : 30 Menit
Furnishing : 30 Menit
Pemeriksaan : 30 Menit
Penyimpanan : 30 Menit
Ʃx: 285 Menit
 UJI KECUKUPAN DATA
Pengamatan (Menit)
Pengamatan ke 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Data pengamatan 25 30 25 25 35 25 30 30 30 30

X = 285
(X)2 = 81225
X2 = 8225
k = 95% = 2
s = 10%
N = 10

 
2
k / s N   2 / 0,1 10 x8225  81225 
2
 
2
X 2
 X
 
   5,04
N’ = 
 X 
  285 

Karena N’ < N , maka data dianggap cukup.

 UJI KESERAGAMAN DATA
Pengamatan (Menit)
Pengamatan ke 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Data pengamatan 25 30 25 25 35 25 30 30 30 30

 X = 28,5
  (X – X)2 = 66,75
  = 7,4
 BKA = 28,5 + 2 (7,4) = 43,3
 BKB = 28,5 – 2 (7,4) = 13,7

Semua data masuk dalam range antara BKA dan BKB, maka
data dikatakan seragam
 Grafik BKB &BKA

70

60

50

BKA

40

30

20

BKB

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 Waktu normal & Waktu baku

Jika pekerja bekerja 8 jam sehari untuk

melakukan pebuatan Meja Besi. Dari
pengamatan yang dilakukan ternyata 90%
pekerja tersebut dalam kondisi bekerja dan
10% dalam kondisi menganggur. Apabila
jumlah Meja yang dapat diselesaikan
sebanyak 2 meja , maka tentukan waktu
bakunya dengan asumsi rating factor adalah
100% dan kelonggaran 20%.
 Waktu Normal & Waktu Baku
Total waktu x Pr osentase sibuk x Rating Factor ( RF )
Waktu Normal = Jumlah produk yang dihasilkan

= 480 x 0.90 x 1.00

2
= 216 Menit/Meja

100
Waktu Normal x
100  Kelonggaran ( All )
Waktu Baku =
=216 x 100
100-20
= 270 Menit/Meja
 Ujian final
 Kapasitas 3 pabrik yang ada saat ini lebih kecil dari
permintaan 5 pasar.Berkaitan dengan permintaan
produk yang terus meningkat perusahaan
merencanakan untuk membangun dua pabrik baru
lagi.( Data-data ditentukan sendiri )

 Menghitung biaya lokasi pabrik ke empat.

 Menghitung biaya lokasi pabrik ke lima.

 Membandingkan biaya antara pabrik keempat dan

kelima.
Data mengenai kapasitas produksi, biaya transportasi,
serta data kebutuhan (demand) untuk masing-masing
daerah
Lokasi Daerah Pemasaran Kapasitas
Pare- Palopo Palu Kendari
pare Manad
o
Makassar 12 4 9 5 9 850
Gowa 8 5 6 6 7 300
Maros 5 12 4 7 7 750
Takalar 10 15 6 9 7 Tak terbatas

Jeneponto 15 11 7 6 8 Tak terbatas

Demand 400 300 550 550 300 2100

 Alternatif lokasi Takalar

Lokasi Daerah pemasaran Kapasitas

Pare-pare Palopo Palu Manad Kendari
o
Makassar 12 4 9 5 9 850

Gowa 8 5 6 6 7 300

maros 5 12 4 7 7 750

Takalar 10 15 6 9 7
200

Demand 400 300 550 550 300 2100

 Iterasi analisa untuk alternatif lokasi pabrik di
Gowa
Lokasi Daerah pemasaran Kapasitas
Pare- Palopo Palu Manad Kendari
pare o
Makassar 12 4 9 5 9 850
100 300 250 200
Takalar 8 5 6 6 7 300
100 100 100

Gowa 5 12 4 7 7 750
200 250 300

Jeneponto 10 15 6 9 7
200 200

Demand 400 300 550 550 300 2100

Biaya transportasi pabrik Takalar

Sel Beban x Biaya Biaya

(1,1) 12 x 100 1200
(1,3) 9 x 300 2700
(1,4) 5 x 250 1250
(1,5) 9 x 200 1800
(2,1) 8 x 100 800
(2,2) 5 x 100 500
(2,5) 7 x 100 700
(3,2) 12 x 200 2400
(3,3) 4 x 250 1000
(3,4) 7 x 300 2100
(4,1) 10 x 200 2000
Jumlah 16.450;
 Alternatif lokasi Jeneponto

Lokasi Daerah pemasaran Kapasitas

Pare-pare Palopo Palu Manado Kendari
Makassar 12 4 9 5 9 850

Takalar 8 5 6 6 7 300

Gowa 5 12 4 7 7 750

Jenepont 15 11 7 6 8
o 200

Deman 400 300 550 550 300 2100

 Iterasi analisa untuk alternatif lokasi pabrik di
Jeneponto
Lokasi Daerah pemasaran kapasitas
Pare- Palopo Palu Manado Kendari
pare
Makassar 12 4 9 5 9 850
100 300 250 200
Maros 8 5 6 6 7 300
100 100 100
Gowa 5 12 4 7 7 750
200 250 300
Jeneponto 15 11 7 6 8
200 200

Deman 400 300 550 550 300 2100

 Biaya transportasi pabrik Jeneponto

Sel Beban x Biaya Biaya

(1,1) 12 x 100 1200
(1,3) 9 x 300 2700
(1,4) 5 x 250 1250
(1,5) 9 x 200 1800
(2,1) 8 x 100 800
(2,2) 5 x 100 500
(2,5) 7 x 100 700
(3,2) 12 x 200 2400
(3,3) 4 x 250 1000
(3,4) 7 x 300 2100
(4,1) 15 x 200 3000
Jumlah 17.450;
Berdasarkan perhitungan diatas jika dibangun pabrik di
lokasi Takalar biaya transportasinya sebesar Rp
16.450,- dan jika dibangun pabrik di lokasi Jeneponto
biaya transportasinya sebesar Rp 17.450-, dengan
demikian pendirian pabrik yang lebih menguntungkan
adalah di lokasi Gowa