KONSEP DAN STRUKTUR KEPEMIMPINAN

ORGANISASI

KELOMPOK 2:

CINTA AGUSTINA
SINAGA (8176122005)
DWI FANY FRANSISKA
DEWI BUTAR-
BUTAR(8176122006)
EDDY HARIANTO
(8176122007)
ESRA P.H SITANGGANG
(8176122008)
 1. PENGERTIAN ORGANISASI

YUNANI
ORGANON = ALAT

Stoner
Stoner mendefenisikan
mendefenisikan bahwa
bahwa organisasi
organisasi adalah
adalah suatu
suatu pola
pola
hubungan-hubungan
hubungan-hubungan yang
yang melalui
melalui mana
mana orang-orang
orang-orang di
di
bawah
bawah pengarahan
pengarahan atasan
atasan mengejar
mengejar tujuan
tujuan bersama
bersama

Prof
Prof Dr.
Dr. Sondang
Sondang P.P. Siagian,
Siagian, mendefinisikan
mendefinisikan organisasi
organisasi ialah
ialah
setiap
setiap bentuk
bentuk persekutuan
persekutuan antara
antara dua 
dua  orang
orang atau
atau lebih
lebih
yang
yang bekerja
bekerja bersama
bersama serta
serta secara
secara formal
formal terikat
terikat dalam
dalam
rangka
rangka pencapaian
pencapaian suatu
suatu tujuan
tujuan yang
yang telah
telah ditentukan
ditentukan
dalam
dalam ikatan
ikatan yang
yang mana
mana terdapat
terdapat seseorang
seseorang // beberapa
beberapa
orang
orang yang
yang disebut
disebut atasan
atasan dan
dan seorang
seorang // sekelompok
sekelompok orang
orang
yang
yang disebut
disebut dengan
dengan bawahan.
bawahan.
 Maka dapat disimpulkan bahwa
organisasi adalah....

Sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal

dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan. Pada prinsipnya setiap organisasi
harus memiliki tiga unsur dasar yaitu, orang-orang
(sekumpulan orang), kerjasama, tujuan yang ingin dicapai.
B. PENGERTIAN KONSEP DAN STRUKTUR OGANISASI

Struktur organisasi ialah suatu susunan dari

berbagai macam komponen atau unit kerja
dalam sebuah organisasi

Dalam struktur organisasi terdapat pembagian

kerja dan bagaimana fungsi atau kegiatan-
kegiatan berbeda yang telah dikoordinasikan dan
juga terdapat adanya berbagaii spesialisasi dari
sebuah pekerjaan, saluran perintah ataupun
kelompok lainnya.
3. FUNGSI STRUKTUR ORGANISASI

 Kejelasan tanggung jawab

 Kejelasan kedudukan

 Kejelasan uraian tugas

 Kejelasan jalur hubungan

Elemen Struktur Organisasi

(1)Spesialisasi pekerjaan
(2)Departementalisasi
(3)Rantai komando
(4)Rentang kendali
(5)Sentralisasi dan
Desentralisasi
(6)Formalisasi
BENTUK – BENTUK STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR GARIS
BENTUK – BENTUK STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR FUNGSIONAL
BENTUK – BENTUK STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR STAFF
BENTUK – BENTUK STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR GARIS DAN STAFF

BENTUK – BENTUK STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR PRODUK
BENTUK – BENTUK STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR CAMPURAN
PENGARUH KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

KONSEP TEORI KEPEMIMPINAN

 TEORI SIFAT
 TEORI LINGKUNGAN
 TEORI PRIBADI DAN SITUASI
 TEORI INTERAKSI DAN HARAPAN
 TEORI HUMANISTIK
 TEORI TUKAR MENUKAR
 TEORI KEPEMIMPINAN PSIKOANALISIS
 TEORI KEPEMIMPINAN ROMANTIS
HAMBATAN BERLANGSUNGNYA KOMUNIKASI
PERSUASIF

 NOISE – FACTOR
 SEMANTIC – FACTOR
 INTEREST
 MOTIVATION
 PREJUDICE
mendukung beragam produk dan jasa terkait dengan
komputer. Perusahaan ini didirikan oleh Bill
Gates dan Paul Allen pada tanggal 4 April 1975.
Microsoft merupakan pembuat perangkat lunak
terbesar di dunia menurut pendapatannya. Microsoft
juga merupakan salah satu perusahaan paling
bernilai di dunia.
Dalam kasus ini, penulis akan membahas tentang Bill
Gates. Kepemimpinan dia merupakan yang termasuk
dalam teori lingkungan (Environmental Theory).
Mengapa?
Semasa SD, prestasi akademik dalam pelajaran Sains
dan Matematika melampui teman-temannya sekelas.
Kemudian Gates pindah sekolah ke Lakeside School.
Disinilah untuk pertama kalinya, Gates diperkenalkan
dengan computer. Bill Gates mengatakan:
“Ketika saya berusia 13 tahun, sekolah saya
(Lakeside School) memasang mesin teletype yang
berikutnya Gates, Paul Allen, Ric Weiland, and Kent
Evans disewa untuk menulis sebuah program
penggajian di Cobol. Setelah itu dia berhasil menulis
program komputer sekolah untuk penjadwalan siswa
di kelas sampai akhirnya sekarang Bill Gates
membuat software yang paling terkenal sekarang
disebut Windows 8. Tepat pada tanggal 26 November
1976 Bill Gates dan Paul Allen mendaftarkan nama
dagang mereka menjadi “Microsoft“.
Bisa dilihat pembuktiannya sampai sekarang
perusahaannya sangat maju dan berjalan secara
internasional. perusahaan sebesar microsoft
corporation tidak mungkin berjalan tanpa pemimpin
yang baik, teratur, dan jelas dalam menggiring,
mengatur dan berkomunikasi dengan bawahan-
bawahannya yang tersebar di seluruh dunia.
perangkat lunak yang dikembangkan dan dibuat oleh
perusahaan Bill Gates memang sangat dibutuhkan
2.4
2.4 STRUKTUR
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANISASI DALAM
DALAM KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN DI
DI BIDANG
BIDANG
PENDIDIKAN
PENDIDIKAN

STRUKTUR SENTRALISASI

Di negara-negara yang organisasi

pendidikannya dijalankan secara sentral,
yakni yang kekuasaan dan tanggung
jawabnya dipusatkan pada suatu badan
pusat di pusat pemerintahan, maka
pemerintahan daerah kurang sekalai
atau sama sekali tidak mengambil bagian
dalam administrasi apa pun.
2.4
2.4 STRUKTUR
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANISASI DALAM
DALAM KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN DI
DI BIDANG
BIDANG
PENDIDIKAN
PENDIDIKAN

STRUKTUR DESENTRALISASI

Di negara-negara yang organisasi

pendidikannya di-desentralisasi,
pendidikan bukan urusan pemerintah
pusat, melainkan menjadi tanggung
jawab pemerintah daerah dan rakyat
setempat. Penyelenggaraan dan
pengawasan sekolah-sekolah pun
berada sepenuhnya dalam tangan
penguasa daerah. Campur tangan
pemerintah pusat terbatas
3.
3. SEJARAH
SEJARAH ORGANISASI
ORGANISASI PENDIDIKAN
PENDIDIKAN DINDONESIA
DINDONESIA

TAHUN 1945 - 1966

SENTRALISASI YANG DESENTRALISASI

OTOKRATIS

25 JULI 1966 (KABINET

AMPERA)

KEMENTERIAN PP KEMENTERIAN
DAN K AGAMA
STRUKTUR
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANISASI PENDIDIKAN
PENDIDIKAN DALAM
DALAM SEKOLAH
SEKOLAH
WEWENANG
WEWENANG DAN
DAN TANGGUNG
TANGGUNG JAWAB
JAWAB ::

KEPALA
KEPALA SEKOLAH
SEKOLAH

1.Menjaga terlaksananya dan ketercapaian program kerja sekolah

2.Menjabarkan, melaksanakan dan mengembangkan Pembelajaran
Kurikulum/Program
3.Mengembangkan SDM
4.Melakukan pengawasan dan supervisi tenaga pendidik dan kependidikan
5.Melakukan hubungan kerjasama dengan pihak luar
6.Merencanakan, mengelola dan mempertanggung jawabkan keuangan
7.Mengangkat dan menetapkan personal struktur organisasi
8.Menetapkan program kerja sekolah
9.Mengesahkan perubahan kebijakan mutu organisasi
10.Melegalisasi dokumen organisasi
11.Memutuskan mutasi siswa
12.Mengusulkan promosi dan mutasi pendidik dan tenaga kependidikan
13.Menerbitkan dokumen yang dikeluarkan sekolah
14.Memberi pembinaan warga sekolah
15.Memberi penghargaan dan sanksi
16.Memberi penilaian kinerja pendidik dan tenaga kependidikan 
 KOMITE
KOMITE SEKOLAH
SEKOLAH
KEPALA
KEPALA TATA
TATA USAHA
USAHA

1.Menyusun dan melaksanakan

1.Memberikan masukan program tata usaha sekolah.
terhadap kebijakan mutu 2.Menyusun dan melaksanakan
pendidikan kegiatan keuangan sekolah.
2.Mengawasi kebijakan 3.Mengurus administrasi
sekolah.  kepegawaian, siswa dan
perlengkapan sekolah
4.Menyusun dan menyajikan data
statistik sekolah.
5.Menyusun administrasi lainnya.
6.Melaporkan semua tugas dan
tanggung jawabnya kepada
kepala sekolah secara berkala.
 WAKIL
WAKIL KEPALA
KEPALA SEKOLAH
SEKOLAH BIDANG
BIDANG KURIKULUM
KURIKULUM

1.Menyusun program kerja bidang Kurikulum/Program

2.Mengkoordinasikan pelaksanaan dan pengembangan Kurikulum/Program
3.Memantau pelaksanaan Pembelajaran
4.Menyelenggarakan rapat koordinasi Kurikulum
5.Mengkoordinasikan pengelolaan perpustakaan
6.Mengkoordinasikan pelaksanaan evaluasi pembelajaran
7.Menyusun kalender pendidikan dan jadwal pembelajaran
8.Melaporkan hasil pelaksanaan Pembelajaran
9.Mengusulkan tugas mengajar pada masing-masing guru
10.Menghitung dan melaporkan jam mengajar guru
11.Merencanakan kebutuhan tenaga pendidik dan kependidikan
12.Memeriksa, menyetujui rencana pembelajaran tiap program Pembelajaran
13.Memverifikasi Kurikulum
14.Merencanakan dan melaksanakan bimbingan belajar dan try out kelas 3
15.Melaporkan hasil kegiatannya kepada kepala sekolah
 WAKIL
WAKIL KEPALA
KEPALA SEKOLAH
SEKOLAH BIDANG
BIDANG KESISWAAN
KESISWAAN

1. Mengkoordinasikan PSB ( Penerimaan Siswa Baru

2. Mengkoordinasikan pelaksanaan Masa Orientasi peserta
didik (MOS)
3. Mengkoordinasikan pemilihan kepengurusan dan diklat
OSIS
4. Mengkoordinasikan penjaringan dan pendistribusian semua
bentuk beasiswa
5. Mengkoordinasikan pelaksanaan 4 K (ketertiban,
kedisiplinan, keamanan, dan kekeluargaan)
6. Membina program kegiatan OSIS
7. Memeriksa dan menyetujui rencana kerja pengurus Osis
8. Melakukan tindakan terhadap siswa terkait pelanggaran tata
tertib siswa
9. Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan lomba
ekstrakurikuler dan hari hari besar
 W.
W. KEPSEK
KEPSEK B.
B. HUMAS
HUMAS W.
W. KEPSEK
KEPSEK B.
B. SARANA
SARANA &
&
1. Mengatur dan PRASARANA
PRASARANA
menyelenggarakan hubungan
sekolah dengan orang tua/ wali 1. Menyusun rencana kebutuhan
siswa sarana dan prasarana
2. Membina hubungan sekolah 2. Mengkoordinasi
dengan komite sekolah pendayagunaan sarana dan
3. Membina pengembangan prasarana
hubungan antar sekolah dengan 3. Menyusun laporan
lembaga pemerintah, dunia usaha pelaksanaan bidang sarana dan
– dunia industri, dan lembaga prasarana secara berkala
sosial lainnya 4. Melaporkan hasil kegiatannya
4. Menyusun laporan pelaksanaan kepada kepala sekolah
hubungan masyarakat secara
berkala
5. Melaporkan hasil kegiatannya
kepada kepala sekolah
 GURU
GURU

Menyediakan bahan
pelajaran dan
menyelenggarakan proses
belajar
Pembimbing, pengaruh,
untuk menumbuhkan
aktivitas peserta didik
Pemegang tanggung
jawab terhadap
pelaksanaan proses
pembelajaran