TEAM BUILDING
By : Hj SRI ESTI REDJEKI SH.SS.M.Si
BADAN DIKLAT PROVINSI JATENG 2011
LEARN
CHANGE
Or
Die ? REFORM
• Ment. H. SMITH
Suatu Unit dr bbrp org yg punya kemampuan
berbuat dng kesatuannya berdsr kesatuan
persepsi + berinteraksi capai tujuan
6.Tdk tahu apa penyebab konflik dan 6.Dpt memanage konflik dng Win
solusinya win solution
7.Tdk ada partisipasi Angg dlm 7.Ada partisipasi angg dlm Decision
Decision making making
TEAM BUILDING DIKLAT LPJ ( ESTI) 9
CIRI KELOMPOK FORMAL
Efektivitas yg tinggi
1. Pro Aktif
2. Mendahulukan yg Utama
3. Mulai dng Tujuan Akhir
4. Win Win Solution
5. Mengerti Org Lain sebelum dimengerti Org
Lain
6. Ciptakan Sinergi
7. Mengasah Fisik, Sosial, Nilai
Karena :
1. Visi Misi tdk jelas
2. Moral angg Tim rendah
3. Konflik of Interest pribadi merebak
4. Intelegensia + Kreativitas
5. Peran + Tgg jwb angg tdk jelas
6. Pemberdayaan angg Tim tdk efektif
7. Tdk ada Evaluasi Kinerja
8. Tdk ada Kerja Sama
TEAM BUILDING DIKLAT LPJ ( ESTI) 18
Kiat kerjasama tim
1. Mampu beradaptasi
2. Mampu berkolaborasi
3. Berkomitmen demi tim
4. Mampu berkomunikasi
5. Kompeten
6. Dapat diandalkan
7. Berdisiplin
8. Mampu memperbesar
potensi
• I. BURUNG RAJAWALI
• II. BURUNG GARUDA
• III, BURUNG MERAK
• IV. BURUNG CENDRAWASIH
2. BERGERAK (STRIVE)
- KENDALA AKAN DIHADAPI SELURUH TIM
4. SAMPAI (ARRIVE)
- KERJASAMA TIM YANG KOMPAK MENCAPAI PUNCAK
- SEMUA KENDALA DAPAT DIATASI
TEAM BUILDING DIKLAT LPJ ( ESTI) 26
KARAKTERISTIK ANGGOTA TIM
• PERBEDAAN KEPRIBADIAN :
EXTROVERT ; INTROVERT DAN GAYA BAHASA
• PERBEDAAN NILAI :
HARGAI KEMENANGAN PRIBADI DARI PADA TEAM,
HARGAI PERSAINGAN DARI PADA TEAM WORK
• PERBEDAAN PANDANGAN :
KEAHLIAN ; PENDIDIKAN; JABATAN ; STATUS SOSIAL;
PENGALAMAN MASA KERJA
• PERBEDAAN TUJUAN :
INDIVIDU BEDA DENGAN KELOMPOK
• PERBEDAAN CULTURE :
JAWA, SUMATRA, KALIMANTAN, MADURA DLL
• PERBEDAAN KEPENTINGAN
2. G. Mengakomodasi (Acomodation)
Perilaku
Setuju tdk agresif
Kooperatif & korbankan kepentingan pribadi
Alasan
Tdk sepadan jika ambil resiko yang merusak hubungan
4. G. Kompromi
Perilaku
Pancapaian sasaran utama
Pelihara hubungan baik, agresif ttp kooperatif
Alasan
Tdk ada ide perorangan sempurna
Berkorban utk dpt menerima