Peraturan Perundangan & Persyaratan Lain

4.2. Kebijakan K3 (3)

4.3. Perencanaan
4.3.1. Identifikasi bahaya, Penilaian Risiko &
pengendalian (4)
4.3.2. Peraturan Perundangan & Persyaratan lainnya (5)
4.3.3. Tujuan dan Program (5) •KEBIJAKAN

PLAN •PERENCANAAN

4.4. Penerapan dan Operasi

4.4.1 Sumber daya, peran, tanggung jawab, akuntabilitas
& wewenang (5)
4.4.2. Kompetensi, pelatihan dan Kepedulian (5)
4.4.3 Komunikasi, Partisipasi dan konsultasi (5)
4.4.4 Dokumentasi ( 5)
4.4.5.Pengendalian Dokumen (5)
4.4.6 Pengendalian Operasional (6)
======================= berikutnya bu Sevi •PENERAPAN
4.4.7 Kesiapsiagaan dan Tanggap Darurat (7)
DO •OPERASI
 Pelihara Prosedur u/:
◦ Identifikasi & mengakses  Per-UU-an & P’syaratan lain
◦ Relevan – operasional perundangan
◦ Memutakhirkan  update, caranya?
◦ Mengkomunikasikan  caranya?

 Persyaratan Lain
◦ OHSAS?
◦ Label?
◦ AFTA?
 Tujuan & Sasaran K3
◦ buat, terapkan dan pelihara
◦ Tedokumentasi tiap fungsi dan tingkat
◦ Tujuan  Terukur (SMART) & konsisten  cegah
cidera & sakit/ penyakit
◦ Pertimbangkan:
 Peraturan/ persyaratan
 Risiko K3
 Aspek teknologi
 Aspek keuangan
 Syarat operasional & bisnis
 PROGRAM, memasukkan
◦ Penunjukan penanggung jawab kewenangan 
capai tujuan setiap fungsi
◦ Cara dan jangka waktu capai tujuan
 Program  dikaji : interval waktu teratur dan
terencana, dirubah sesuai kebutuhan
 4.4.1 Sumber daya, peran, tanggung jawab,
akuntabilitas & wewenang (6)
 4.4.2 Kompetensi, pelatihan dan Kepedulian
(6)
 4.4.3 Komunikasi, Partisipasi dan konsultasi
(7)
 4.4.4 Dokumentasi
 4.4.5 Pengendalian Dokumen
 4.4.6 Pengendalian Operasional
 4.4.7 Kesiapsiagaan dan Tanggap Darurat (bu
Sevi)
 Manajemen puncak  penanggung jawab
tertinggi SMK3
 Manajemen puncak  perlihatkan komitmen:
a. Pastikan ketersediaan Sumber daya (manusia &
ketrampilan khusus, infrastruktur, teknologi &
finansial)
b. Tetapkan peran, alokasi tanggung jawab &
akuntabilitas, delegasi wewenang  peran,
tanggung jawab, akuntabilitas & wewenang 
didokumentasikan & dikomunikasikan  caranya??
 Menunjuk anggota manajemen puncak , dg
tanggung jawab khusus K3 (diluar tanggung
jawabnya), menetapkan peran & wewenang
a. Menjamin SMK3 dibuat, diterapkan & dipelihara sesuai
standar  caranya?
b. Melaporkan kinerja SMK3 pada manajemen puncak 
utk dikaji & dasar peningkatan SMK3
 Anggota manajemen puncak  bisa
delegasikan tugas ke wakil manajemen
 Penunjukan anggota manajemen puncak 
tersedia bagi seluruh orang  dikomunikasikan
 Memastikan
 Organisasi, pastikan kompetensi (tingkat
pendidikan , pelatihan &/Pengalaman) 
simpan catatannya
 Identifikasikan kebutuhan pelatihan risiko K3
& SMK3  menyediakan pelatihan/ ambil
tindakan  meng-evaluasi efektivitas
pelatihan/ tindakan diambil  simpan
catatannya
 Prosedur atur kompetensi, pelatihan & kepedulian:
◦ Konsekuensi K3, aktual & potensial , kegiatan kerja,
perilaku, manfaat & peningkatan kinerha
◦ Peranan & tanggung jawab, sesuai prosedur K3 –
persyaratan kesiapsiagaan & tanggap darurat
◦ Konsekuensi potensial dari penyimpangan dari prosedur

◦ Prosedur Pelatihan mempertimbangkan:

a. Tanggung jawab, kemampuan, bahasa & ketrampilan\
◦ B. Risiko
Kel 1) Tujuan & Sasaran
Kel 2) Program Kerja K3
Kel 3) Training need analysis (Coca Cola, Bina
Guna kimia)
Kel 4) Poster penggunaan APD yg benar :
a) Jenis sepatu,
b) Kacamata/google/ pelindung mata
c) Sarung tangan
Kel 5) Prosedur Pengelolaan dokumen
Kel 6) konsultan/ playing