PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP SEMANGAT KERJA

KARYAWAN PADAPT. ASTRA MOTOR UBUD

 F
A
LATAR BELAKANG K
U
L
Pemberian kompensasi finansial yang dilakukan oleh T
A
perusahaan kepada karyawannya, berpengaruh positif S
terhadap semangat kerja karyawan, semangat kerja E
K
karyawan dapat ditingkatkan melalui gaji maupun insentif . O
N
PT. Astra Motor Ubud telah memahami arti pentingnya O
M
kualitas sumber daya manusia dalam suatu perusahaan. I
Salah satu kegiatan yang dilakukan dalam meningkatkan U
N
produktivitas sumber daya manusia adalah memberikan gaji R
yang layak dan kompensasi finansial yang sesuai

2018 1
 F
A
K
Tabel 1.1 Adapun besarnya kompensasi finansial yang diberikan PT Astra U
Motor Ubud pada karyawannya pada Tahun (2017) L
Bulan Jumlah Gaji Tunjangan Tunjangan Tunjangan Jumlah T
Pegawa Pokok Makan Kesehatan Hari Raya A
i (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) S
Januari 65 2.061.233 15.000 11.000 135.670.145
Februari 65 2.061.233 15.000 11.000 135.670.145
E
Maret 65 2.061.233 15.000 11.000 135.670.145
K
April 65 2.061.233 15.000 11.000 135.670.145
O
Mei 65 2.061.233 15.000 11.000 135.670.145 N
Juni 65 2.061.233 15.000 11.000 135.670.145 O
Juli 65 2.061.233 15.000 11.000 2.061.233 269.650.290 M
Agustus 65 2.061.233 15.000 11.000 135.670.145 I
September 65 2.061.233 15.000 11.000 135.670.145

Oktober 65 2.061.233 15.000 11.000 135.670.145 U

November 65 2.061.233 15.000 11.000 135.670.145 N
Desember 65 2.061.233 15.000 11.000 135.670.145 R
Jumlah 24.734.79 180.000 132.000 2.061.233 1.762.021.88
6 5

Sumber : PT. Astra Motor Ubud Tahun 2017

2018 2
 F
A
K
Tabel 1.2 . Tabel penjualan sepeda motor Honda Pada U
PT.Astra Motor Ubud Tahun 2017. L
Bulan Jumlah Unit Yang Jumlah Penjualan Dalam T
A
Terjual Harga Satuan (Rp)
S
Januari 90 1.769.300.000
Februari 80 1.595.450.000 E
Maret 86 1.704.500.000 K
April 74 1.455.350.000 O
Mei 70 1.579.050.000 N
Juni 90 1.762.350.000 O
M
Juli 85 1.665.500.000
I
Agustus 88 1.715.150.000
September 85 1.666.550.000 U
Oktober 81 1.586.650.000 N
Nopember 83 1.617.950.000 R
Desember 96 1.854.150.000
Total 1008 19.971.950.000
Rata-rata
Sumber: 84 Tahun 2017
PT.Astra Motor Ubud 1,664,329,167
2018 3
 F
A
K
Rumusan Masalah U
Berdasarkan uraian dalam latar belakang L
yang dijelaskan diatas terdapat bahwa T
kompensasi finansial sangat berpengaruh A
terhadap semangat kerja karyawan. Dari S
kondisi tersebut maka rumusan masalah yang
E
diteliti dalam penelitian ini adalah K
bagaimana pengaruh kompensasi finansial O
terhadap semangat kerja karyawan PT Astra N
Motor Ubud? O
M
I

U
N
R

2018 4
 F
A
K
U
LANDASAN TEORI L
T
A
S

1. Sumber Daya Manusia E

K
2. Kompensasi Finansial O
N
3. Semangat Kerja O
M
I

U
N
R

2018 4
 F
A
K
METODE PENELITIAN U
L
T
1. Lokasi Penelitian A
2. Objek Penelitian
S

3. Jenis Data E
4. Sumber Data K
TEKNIK ANALISIS DATA O
5. Sampel
N
6. Metode Pengumpulan Data O
M
I
Analisis Kuantitatif
1. Analisis Regresi Linier Sederhana U
Analisis Kualitatif N
2. Analisis Determinasi
3. Analisis Uji-t (t-test) R

2018 4
 F
A
K
SEJARAH PERUSAHAAN U
PT Astra Motor Ubud yang berdiri pada tahun L
2016 merupakan cabang perusahaan dari T
dealer ASTRA MOTOR. Pada awal A
pendiriannya, PT. Astra Motor Ubud hanya S
bergerak dibidang penjualan saja. PT Astra
Motor Ubud merupakan pengembangan dari E
PT. Astra Motor yang merupakan industri K
kendaraan berotor roda dua dan O
komponennya dengan merk Honda. Dan N
sampai saat ini ASTRA MOTOR UBUD sudah di PT. ASTRA O
lengkapi dengan kelengkapan lainnya yang
berstandar dan akan mempermudah poses
MOTOR UBUD M
I
pembelian sepeda motor seperti, para
karyawan yang sudah berkompeten di U
bidangnya sehingga proses surat menyurat N
yang sebelumnya dilakukan di Astra Motor R
Gianyar bisa di lakukan di PT. Astra Motor
Ubud.

2018 4
 F
A
PEMBAHASAN DAN ANALISIS DATA K
Unstandardized U
Standardized L
Variabel Coefficients T Sig.
Coefficients T
A
B Std. Error Beta S
(Constant) 0,983 2,924 0,336 0,738
E
Kompensasi 1,029 0,150 0,654 6,864 0,00 K
finansial O
R = 0,654 N
R2 = 0,428 O
Fhitung = 47,116 M
Sig Fhitung = 0,000 I
Tabel 5.7 Hasil Uji Regresi Linear Sederhana
U
y = a + bx a= 0,983 berarti apabila kompensasi finansial (x) tidak mengalami N
y= 0,983 + 1,029x perubahaan atau tetap maka besarnya semangat kerja (y) adalah 0,983. R
b= 1,029 berarti apabila kompensasi finansial (x) dinaikkan satu satuan
(1) maka semangat kerja (y) naik sebesar 1,029 satuan. Artinya setiap
peningkatan kompensasi finansial dapat meningkatkan semangat kerja
2018 karyawan.
4
 F
A
K
PEMBAHASAN DAN ANALISIS DATA U
L
T
A
S
Untuk mengetahui besarnya pengaruh
antara kompensasi finansial (x) terhadap E
semangat kerja karyawan(y), maka K
O
digunakan analisis determinasi. Pada N
Analisis Determinasi rekapitulasi hasil SPSS pada tabel 5.7 O
besarnya determinasai (R2=0,428) ini M
I
berarti variasi hubungan kompensasi
finansial terhadap semangat kerja sebesar U
42,8% sedangkan sisanya sebesar 57,2 % N
R
dijelaskan oleh faktor lain diluar
penelitian ini.

2018 4
 F
A
PEMBAHASAN DAN ANALISIS DATA K
Unstandardized U
Standardized
Variabel Coefficients T Sig. L
Coefficients
T
B Std. Error Beta A
(Constant) 0,983 2,924 0,336 0,738 S
Kompensasi 1,029 0,150 0,654 6,864 0,00
finansial E
R = 0,654 K
R2 = 0,428 O
Fhitung = 47,116 N
Sig Fhitung = 0,000 O
Nilai thitung = 6,864 sig 0,00 dan t M
Gambar 5.1 Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho I
table = 1,67
maka kompensasi finansial U
(x) berpengaruh positif dan N
signifikan terhadap R
semangat kerja karyawan
(y). Dengan demikian
hipotesis teruji
2018 t tabel = 1,67 t hitung = 6,864 kebenarannya. 4
 F
A
KESIMPULAN K
U
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan pada BAB V dan untuk mengetahui L
T
pengaruh kompensasi finansial terhadap semangat kerja karyawan PT Astra Motor
A
Ubud dapat disimpulkan pada penulisan skripsi ini adalah: kompensasi finansial S
berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada PT Astra
Motor Ubud, Hal ini dapat didasari dari hasil analisis : E
1. Hasil analisis regresi sederhana K
O
Dari analisis regresi linier sederhana diperoleh persamaan y= 0,983 + 1,029x Dari N
persamaan garis regresi linear ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif O
kompensasi finansial terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Astra Motor Ubud M
I
2. Analisis Determinasi
Besarnya pengaruh antara kompensasi finansial (x) terhadap semangat kerja U
N
karyawan, maka digunakan analisis determinasi. Pada rekapitulasi hasil SPSS pada
R
tabel 5.1 besarnya determinasai (R2=0,428) ini berarti variasi hubungan kompensasi
finansial terhadap semangat kerja sebesar 42,8% sedangkan sisanya sebesar 57,2 %
dijelaskan oleh faktor lain diluar penelitian ini.
2018 4
 F
A
K
U
L
T
3. Hasil analisis secara parsial (uji t) A
Uji t – test antara kompensasi finansial dengan semangat S

kerja karyawan nilai thitung = 6,864 dibandingkan dengan E

nilai ttabel = 1,67, maka ternyata nilai t-hitung lebih besar K
dari nilai t-table daerah penolakan HO, sehingga HO ditolak O
N
dan Ha diterima. Ini berarti, secara statistika pada taraf O
kepercayaan () = 5 %, maka kompensasi finansial (x) M
berpengaruh positif yang signifikan/nyata terhadap I

semangat kerja karyawan (y).l dan t-hitung berada pada U

N
R

2018 4
 F
A
K
U
SARAN L
T
A
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disarankan kepada pihak
S
manajemen yaitu:
Untuk dapat meningkatkan Semangat kerja karyawan pada PT. Astra E
Motor Ubud , maka pihak manajemen dapat meningkatkan nominal K
kompensasi yang diberikan bagi karyawannya, seiring dengan peningkatan O
N
perolehan laba perusahaan.
O
Mengingat Semangat kerja karyawan tidak hanya dipengaruhi oleh M
kompensasi finanisal sebaiknya pihak manajemen juga ikut I
memperhatikan variabel-variabel lain yang dapat lebih meningkatkan
semangat kerja karyawan seperti kepemimpinan, pendidikan, lingkungan U
N
kerja fisik, kepuasan karyawan serta memberikan kesempatan kepada
R
para karyawannya untuk lebih berprestasi di bidangnya masing-masing

2018 4