Sulitnya implementasi
prinsip kinerja
sebelumnya
Disfungsi Konsekuensi
(Indra Bastian (2013)) Keterbatasan
kemampuan
pengendali
(menyesatkan)
Melibatkan seluruh karyawan dalam seluruh pengembangan;
Memelihara fleksibilitas dalam penggunaan pengukuran dan pengendalian skema
indikator kinerja;
Manjaga system indikator kinerja dengan review yang constant;
Mencari pengukuran setiap tujuan;
Mengukur ketertarikan klien;
Mencari interpretasi para ahli tentang skema indikator kinerja;
Memelihara data yang diperiksa;
Memelihara karir dalam perspektif jangka panjang;
Menjaga jumlah Indikator yang kecil;
Mengembangkan kinerja pembanding independen dari aktivitas yang
lalu.
Tingkat Proses yang Realisasi dan
Kinerja dilakukan target
Realisasi Rencana
periode yang evaluasi lima
dilaporkan tahun
Evaluasi Kinerja
Penilaian Kemajuan
Feedback
Organisasi
Meningkatkan
Kualitas Pengambilan
Keputusan dan
Akuntabilitas,
IMPLEMENTASI DI INDONESIA
Mahmudi (2007)
MANAJEMEN
KINERJA YANG
TERINTEGRASI
PERENCANAAN PENGUKURAN
KINERJA KINERJA
TERPENTING
Skema Keterkaitan Instrumen –
instrumen dalam Sistem ABK
Contoh SPM Bidang Kesehatan
Program dan kegiatan yang
sesuai dengan yang tertuang
dalam RKPD dan SKPD
Nilai usulan
anggaran
ASB
Untuk menilai
Sebagai data Ritonga (2010
kewajaran atas
pembanding untuk
beban kerja dan
menilai efisiensi
biaya terhadap
dan efektifitas
suatu kegiatan