Anda di halaman 1dari 15

METODE DELBECQ

Apa Itu Metode Delbecq?


• Metode Delbecq adalah suatu metode
terstruktur yang digunakan untuk menggali
lebih dalam konstribusi setiap peserta.
Metode Delbecq merupakan suatu proses
pencarian solusi sebuah masalah yang
meliputi proses identifikasi, pencarian solusi
umum, dan penetapan keputusan.
Siapa yang terlibat dalam Metode Delbecq?

• Metode ini biasanya melibatkan para pakar


yang mengetahui tentang masalah yang
diambil. Para pakar tersebut berasal dari latar
belakang yang berberda sehingga pendapat
yang dikeluarkan dapat menjawab
permasalahan yangdirasakan masyarakat.
Kapan sebaiknya Metode Delbecq
digunakan?
• Pada saat ingin menentukan prioritas masalah
dari suatu masalah kesehatan
• Data yang tersedia merupakan data kualitatif
tanpa mengesampingkan data kuantitatif
Dimana sebaiknya Metode Delbecq
digunakan?
• Metode ini digunakan di masyarakat yang
membutuhkan intervensi cepat mengatasi
masalah kesehatan yang terjadi.
Mengapa Metode Delbecq digunakan?

• Metode tersebut digunakan untuk


menentukkan suatu prioritas masalah dari
banyaknya masalah yang ada di masyarakat
Bagaimana langkah-langkah dalam
menggunakan metode tersebut?
Menurut Supriyanto dan Nyoman (2007 )
langkah-langkah penggunaan metode Delbecq
adalah sebagai berikut:
• Nominal group activity (silent generating of
idea in writing)
Peserta menuliskan masalah dalam form tanpa
suara. Masalah dapat dituliskan sebanyak-
banyaknya.
• Recorder round robin procedur (round robin listening of ideas
on flip chart)
Ketua/moderator menuliskan semua ide dari form dalam
sebuah flip chart (tanpa mengumpulkan formnya). Setiap
peserta kemudian menyampaikan atau membacakan ide yang
ditulis pada form yang kemudian ditulis pada kertas flip chart.
Sebaiknya peserta menyampaikan satu ide saja dulu agar dapat
memberikan kesempatan pada peserta lain. Peserta yang
mendapatkan kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi ide
yang diambil sudah diambil oleh peserta lain maka peserta
tersebut dapat menyatakan “pas” kemudian dilanjutkan dengan
peserta lainnya.
• Diskusi (Serial Discussion Of Ideas)
Tahap ini merupakan kesempatan bagi peserta untuk
mendiskusikan ide-ide yang tealah ditulis pada kertas flip chart.
• Voting Priority
Melakukan voting utnuk menentukan masalah yang
dianggap sebagai prioritas.
• Diskusi Hasil (Discussion Of Vote)
Mendiskusikan hasil prioritas yang telah dilakukan untuk
mendpatkan komentar, masukan untuk mencapai
kesepakan bersama. Apabila urutan prioritas sudah
disepakati, maka proses delbecq selesai dan hasil
kesepakatan tersebut menjadi keputusan final.
• Silent Re-Rank and Rate Of Prioritis
Tahap ini digunakan apabila hasil dari tahap lima masih
belum mendapatkan kesepakatan. Urutan prioritas tahap
ini adalah final.
Dalam penentuan prioritas masalah kesehatan
disuatu wilayah pada dasarnya kelompok pakar
melalui langka-langkah
• Penetapan kriteria yang disepakati bersama
oleh para pakar
• memberikan bobot masalah
• menentukan skoring setiap masalah. Dengan
demikian dapat ditentukan masalah mana
yang menduduki peringkat prioritas tertinggi.
Penetapan kriteria berdasarkan seriusnya
permasalahan menurut pendapat para pakar dengan
contoh kriteria persoalan masalah kesehatan berupa
• Kemampuan menyebar/menular yang tinggi
• mengenai daerah yang luas
• mengakibatkan penderitaan yang lama
• mengurangi penghasilan penduduk
• mempunyai kecendrungan menyebar meningkat
dan lain sebagainya sesuai kesepakatan para pakar.
Beberapa cara menentukan prioritas masalah

• Tetapkan kriteria yang disepakati bersama oleh para pakar


• Tentukan dahulu bobot masing-masing kriteria (nilai 0-10)
• Tentukan skor untuk tiap kriteria. Besarnya skor tidak
boleh melebihi bobot yang telah disepakati. Bila ada
perbedaan pendapat dalam menentukan besarnya bobot
dan skor yang dipilih reratanya.
• Isi setiap kolom dengan hasil perkalian antara bobot
dengan skor masing-masing masalah.
• Jumlahkan nilai masing-masing kolom dan tentukan
prioritasnya berdasarkan jumlah skor yang tertinggi
sampai terendah.
Analisis SMART Metode Delbecq
• Specific
• Measurable
• Attainable
• Relevant
• Time Bound
Kelemahan dan Kelebihan Metode Delbecq

• Kelemahan cara ini adalah sifatnya yang lebih


kualitatif dibandingkan dengan metoda
matematik yang disampaikan sebelumnya.
Juga diperianyakan kriteria penentuan pakar
untuk terlibat dalam penilaian tertutup
tersebut.
• Kelebihannya adalah mudah dan dapat
dilakukan dengan cepat. Penilaian prioritas
secara tertutup dilakukan untuk memberi
kebebasan kepada masing-masing pakar untuk
member nilai, tanpa terpengaruh oleh hirarki
hubungan yang mungkin ada antaraparapakar
tersebut.

Anda mungkin juga menyukai