• Metode Delbecq adalah suatu metode terstruktur yang digunakan untuk menggali lebih dalam konstribusi setiap peserta. Metode Delbecq merupakan suatu proses pencarian solusi sebuah masalah yang meliputi proses identifikasi, pencarian solusi umum, dan penetapan keputusan. Siapa yang terlibat dalam Metode Delbecq?
• Metode ini biasanya melibatkan para pakar
yang mengetahui tentang masalah yang diambil. Para pakar tersebut berasal dari latar belakang yang berberda sehingga pendapat yang dikeluarkan dapat menjawab permasalahan yangdirasakan masyarakat. Kapan sebaiknya Metode Delbecq digunakan? • Pada saat ingin menentukan prioritas masalah dari suatu masalah kesehatan • Data yang tersedia merupakan data kualitatif tanpa mengesampingkan data kuantitatif Dimana sebaiknya Metode Delbecq digunakan? • Metode ini digunakan di masyarakat yang membutuhkan intervensi cepat mengatasi masalah kesehatan yang terjadi. Mengapa Metode Delbecq digunakan?
• Metode tersebut digunakan untuk
menentukkan suatu prioritas masalah dari banyaknya masalah yang ada di masyarakat Bagaimana langkah-langkah dalam menggunakan metode tersebut? Menurut Supriyanto dan Nyoman (2007 ) langkah-langkah penggunaan metode Delbecq adalah sebagai berikut: • Nominal group activity (silent generating of idea in writing) Peserta menuliskan masalah dalam form tanpa suara. Masalah dapat dituliskan sebanyak- banyaknya. • Recorder round robin procedur (round robin listening of ideas on flip chart) Ketua/moderator menuliskan semua ide dari form dalam sebuah flip chart (tanpa mengumpulkan formnya). Setiap peserta kemudian menyampaikan atau membacakan ide yang ditulis pada form yang kemudian ditulis pada kertas flip chart. Sebaiknya peserta menyampaikan satu ide saja dulu agar dapat memberikan kesempatan pada peserta lain. Peserta yang mendapatkan kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi ide yang diambil sudah diambil oleh peserta lain maka peserta tersebut dapat menyatakan “pas” kemudian dilanjutkan dengan peserta lainnya. • Diskusi (Serial Discussion Of Ideas) Tahap ini merupakan kesempatan bagi peserta untuk mendiskusikan ide-ide yang tealah ditulis pada kertas flip chart. • Voting Priority Melakukan voting utnuk menentukan masalah yang dianggap sebagai prioritas. • Diskusi Hasil (Discussion Of Vote) Mendiskusikan hasil prioritas yang telah dilakukan untuk mendpatkan komentar, masukan untuk mencapai kesepakan bersama. Apabila urutan prioritas sudah disepakati, maka proses delbecq selesai dan hasil kesepakatan tersebut menjadi keputusan final. • Silent Re-Rank and Rate Of Prioritis Tahap ini digunakan apabila hasil dari tahap lima masih belum mendapatkan kesepakatan. Urutan prioritas tahap ini adalah final. Dalam penentuan prioritas masalah kesehatan disuatu wilayah pada dasarnya kelompok pakar melalui langka-langkah • Penetapan kriteria yang disepakati bersama oleh para pakar • memberikan bobot masalah • menentukan skoring setiap masalah. Dengan demikian dapat ditentukan masalah mana yang menduduki peringkat prioritas tertinggi. Penetapan kriteria berdasarkan seriusnya permasalahan menurut pendapat para pakar dengan contoh kriteria persoalan masalah kesehatan berupa • Kemampuan menyebar/menular yang tinggi • mengenai daerah yang luas • mengakibatkan penderitaan yang lama • mengurangi penghasilan penduduk • mempunyai kecendrungan menyebar meningkat dan lain sebagainya sesuai kesepakatan para pakar. Beberapa cara menentukan prioritas masalah
• Tetapkan kriteria yang disepakati bersama oleh para pakar
• Tentukan dahulu bobot masing-masing kriteria (nilai 0-10) • Tentukan skor untuk tiap kriteria. Besarnya skor tidak boleh melebihi bobot yang telah disepakati. Bila ada perbedaan pendapat dalam menentukan besarnya bobot dan skor yang dipilih reratanya. • Isi setiap kolom dengan hasil perkalian antara bobot dengan skor masing-masing masalah. • Jumlahkan nilai masing-masing kolom dan tentukan prioritasnya berdasarkan jumlah skor yang tertinggi sampai terendah. Analisis SMART Metode Delbecq • Specific • Measurable • Attainable • Relevant • Time Bound Kelemahan dan Kelebihan Metode Delbecq
• Kelemahan cara ini adalah sifatnya yang lebih
kualitatif dibandingkan dengan metoda matematik yang disampaikan sebelumnya. Juga diperianyakan kriteria penentuan pakar untuk terlibat dalam penilaian tertutup tersebut. • Kelebihannya adalah mudah dan dapat dilakukan dengan cepat. Penilaian prioritas secara tertutup dilakukan untuk memberi kebebasan kepada masing-masing pakar untuk member nilai, tanpa terpengaruh oleh hirarki hubungan yang mungkin ada antaraparapakar tersebut.