Competition in Energy Drinks,

Sports Drinks. and

Vitamin-Enhanced Beverages

Kelompok 1
1. Dzuu Al Fikri 31673
2. Viany Cecilia 32685
 Profil strategik
 Minuman alternatif mengalami pertumbuhan yang pesat pada tahun 2000an

 Bagian penting dari lini merk perusahaan minuman yaitu: Harga Premium dan
margin laba yang tinggi

 Penjualan sagat dipengaruhi oleh penurunan ekonomi pada tahun 2008

 Ekspansi pasar di pasar internasional yang muncul karena pertumbuhan daya

beli konsumen di negara berkembang
Pemain industri
Analisis 5 kekuatan
kompetitif
 Persaingan dengan kompetitor (Medium)

 Daya tawar pemasok (Weak)

 Hambatan bagi pendatang baru (Medium)

 Produk penganti (Weak)

 Daya tawar pembeli dan sesitivitas harga (Medium)

 SWOT ANALYSIS
STRENGTH (kekuatan)
 Harga premium & keuntungan yang tinggi

 Penjual yang bersaing membuat produk yang

berbeda

 Konsumen minuman berkarbonasi beralih

kepada minuman alternatif

 Kesehatan dan gaya hidup menaikkan

penjualan minuman bervitamin dan berenergi
 SWOT ANALYSIS

WEAKNESSES (kelemahan)
 Kritik terhadap kesehatan & efek sosial (baik atau
buruk)

 Industri semakin ramai dengan banyak perusahaan baru

 Persaingan yang ketat membutuhkan promosi dan

investasi yang besar agar dapat menonjol diantara
perusahaan yang lain

 Resesi ekonomi mendorong konsumen yang sensitif

terhadap harga untuk memilih produk
 SWOT ANALYSIS

OPPORTUNITIES (peluang)
 Peningkatan daya beli konsumen di negara berkembang

 Rasa baru yang berarti ada segmen pasar baru

 Pengenalan produk oleh selebritis atau atlet saat ada

event olahraga

 Pemasaran masaal melalui internet dan media sosial

 SWOT ANALYSIS
THREATS (Ancaman)
 Persaingan yang ketat diantara perusahaan yang sudah
ada ditambah perusahaan baru

 Terdapat banyak sekali alternatif minuman seperti

kopi/teh, air mineral dan lain lain

 Banyak isu isu kesehatan yang menghawatirkan akibat

mengkonsumsi minuman bersoda
Rekomendasi

 Penggunaan diferensiasi berkelanjutan inovasi produk

dengan berokus pada aktifitas pengembangan sumber
daya
 Ekspansi pasar ke negara berkembang seperti: Cina,
indonesia
 Melakukan brand-building secara berkelanjutan
 Untuk pengusaha kecil harus memperhitungkan harga
agar dapat bersaing dengan perusahaan besar
 Bekerja sama dengan US FDA untuk meneiti efek
kesehatan dari makanan unik yang aditif