MANAJEMEN

TEKNOLOGI
KELOMPOK 7 :
 ASMIAH HASIBUAN/15-007
 CAHAYA SC. SINURAT/15-009
 MAWADDAH NUR TAMBAK/15-012
 PASRO LUMBAN GAOL/15-077
 HEHE VERO P. SIAGIAN/16-098
PENGERTIAN MANAJEMEN TEKNOLOGI

Manajemen teknologi
merupakan sebuah kajian atau
bahasan yang menghubungkan
disiplin ilmu rekayasa/teknik, ilmu
pengetahuan dan manajemen dalam
menempatkan perencanaan,
pengembangan dan implementasi
kemampuan untuk membentuk dan
menyelesaikan tujuan operasional
dan strategis perusahaan, berbicara
mengenai manajemen teknologi
adalah berbicara mengenai
bagaimana menciptakan atau
membuat teknologi (sciences) dan
pengelolaannya (manajemen) di
sebuah organisasi.
ELEMEN MANAJEMEN TEKNOLOGI

MODEL

Resources Infrastukur Aktifitas

ELEMEN MANAJEMEN TEKNOLOGI
KAJIAN MANAJEMEN TEKNOLOGI

 Tingkat MAKRO
• Satuan analisis: negara
• Tujuan: pemfungsian teknologi dalam rangka meningkatkan kualitas
hidup suatu bangsa
• Sasaran: berbentuk kebijaksanaan pemerintah yang berlaku secara
nasional
 Tingkat MESO
• Satuan analisis: sektor atau sub sektor ekonomi (sektor industri, sub
sektor industri otomoatif)
• Instrumen manajemen: kebijaksanaan pemerintah atau kebijaksanaan
suatu departemen atau kementrian yang berkaitan dengan sektor yang
bersangkutan
 Tingkat MIKRO
• Satuan analisis: tingkat perusahaan
• Kajian manajemen teknologi pada tingkat perusahaan tidak dapat
dipisahkan dari masalah teknologi pada tingkat meso dan makro
• Tujuan manajemen teknologi: menciptakan surplus melalui penciptaan
dan pemfungsian teknologi.
(Djunaidi, 2011).
MANAJEMEN TEKNOLOGI SEBAGAI NEW EMERGING DISCIPLINE
RUANG LINGKUP MANAJEMEN TEKNOLOGI
RUANG LINGKUP MANAJEMEN TEKNOLOGI

1. Pemilihan teknologi yang akan digunakan oleh suatu unit

organisasi
2. Transfer & adaptasi teknologi
3. Implementasi teknologi
4. Pengembangan teknologi
•Tahap akuisisi: modalitas adopsi & kerjasama meningkatkan
kapasitas negosiasi dengan pemasok teknologi.
•Tahap pelaksanaan: penguasaan operasi produksi &
meningkatkan produktivitas.
•Tahap pengenalan: adanya efek kembali (effets de retour) &
inovasi teknologi.
•Penekanan tahapan: tergantung dari perusahaan
•Adopsi dan pelaksanaan: mengembangkan kapasitas produksi.
•Pengenalan dan penciptaan: perusahaan yang sangat
mengutamakan inovasi
(Djunaidi, 2011).
TUJUAN PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI

Adapun tujuan penerapan manajemen teknologi, yaitu :

1. Menciptakan dan/atau menambah nilai bagi perusahaan
melalui teknologi, baik yang diciptakan sendiri maupun
yang diperoleh dari luar (Matondang, 2008).
2. Sebagai salah satu kunci agar dapat mencapai sebuah
keberhasilan inovasi teknologi menjadi subjek yang
sangat menarik.
3. Menciptakan atau membuat teknologi serta
pengelolaanya
(Harisson dan Samson, 2002).
DAMPAK PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI

Dampak dari penerapan manajemen teknologi di

berbagai elemen perusahaan/pabrik :
Perencanaan strategis
Kualitas dan Produktivitas
Penelitian dan Pengembangan
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pemasaran dan Penjualan
Akuntansi dan Manajemen Keuangan
 SATUAN ANALISIS MANAJEMEN TEKNOLOGI

Menurut Aqwam Rosadi Kardian (2010), satuan analisis dari suatu

manajemen teknologi dibagi dalam beberapa, yaitu :
Manajemen Teknologi tingkat Nasional (level makro)
Misal : penerapan teknologi yang berkontribusi pada kebijakan
public
Manajemen Teknologi tingkat Sektor Ekonomi
Misal : penerapan teknologi yang berkontribusi pada kebijakan
ekonomi.
Manajemen Teknologi tingkat perusahaan/organisasi (level
mikro)
Misal : penerapan teknologi yang berkontribusi pada penciptaan
dan kesinambungan kompetitif perusahaan.
Manajemen Teknologi tingkat individu
Misal : penerapan teknologi yang berkontribusi pada peningkatan
nilai seseorang di masyarakat.
 APLIKASI MANAJEMEN TEKNOLOGI PADA PABRIK INDUSTRI KIMIA

Penggunaan Teknologi Membran pada PeMbuatan Bahan Kimia

NaOH di PT Toba Pulp Lestari Tbk.

Membran adalah suatu lembaran tipis fleksibel atau film yang

bertindak sebagai pemisah selektif antara dua fase karena bersifat
semipermeable.. Berdasarkan tekanan yang digunakan sebagai gaya,
membran dapat diklasifikasikan menjadi beberapa jenis yaitu :
• Mikrofiltrasi
• Ultrafiltrasi
• Reverse Osmosis
Membran yang digunakan pada pabrik Toba Pulp Lestari yaitu
membrane perfuloropolymer dari DuPont dengan jenis Flemion.
Membran ini memiliki sifat cation permeable selective (Ulbricht., 2006).
Adapun Pertimbangan yang digunakan yaitu :
Keunggulan Membran yang hanya dapat memindahkan Na+ kedalam
katoda
Energi yang digunakan lebih sedikit
Efisiensi yang tinggi
Membran yang memiliki umur yang panjang
Penerapan konsep teknologi membran pada peroses pembuatan kertas
PT. Toba Pulp Lestari telah membantu dalam penaikan konsentrasi
NaOH serta pengurangan energinya. Dengan adanya penerapan teknologi
membrane ini juga membantu dalam proses minimalisir limbah industry.
Sehingga manajemen teknologi merupakan salah satu manajemen yang
menjembatani bidang engineering dan science dengan bidang
manajemen yang ditujukan untuk perencanaan, pengembangan dan
implementasi teknologi dalam rangka pencapaian sasaran strategis dan
operasional suatu organisasi.
 KESIMPULAN

Adapun kesimpulan dari makalah ini adalah:

1. Manajemen teknologi merupakan sebuah kajian atau bahasan yang
menghubungkan disiplin ilmu rekayasa/teknik, ilmu pengetahuan dan
manajemen dalam menempatkan perencanaan, pengembangan dan
implementasi kemampuan untuk membentuk dan menyelesaikan
tujuan operasional dan strategis perusahaan.
2. Tujuan penerapan manajemen teknologi adalah menciptakan dan
menambah nilai bagi perusahaan melalui teknologi, sebagai salah
satu kunci agar dapat mencapai sebuah keberhasilan inovasi
teknologi menjadi subjek yang sangat menarik dan menciptakan atau
membuat teknologi serta pengelolaanya.
3. Membran adalah suatu lembaran tipis fleksibel atau film yang
bertindak sebagai pemisah selektif antara dua fase karena bersifat
semipermeable.