Materi -2

MEMAHAMI STRATEGI
 c
POKOK BAHASAN

1. Pengertian Strategi
2. Tujuan Perusahan
3. Tingkatan Strategi
4. Strategi Tingkat Korporat
5. Strategi Unit Bisnis
 c
Memahami Strategi

Pada umumnya tiap organisasi memiliki

strategi yang berbeda-beda, dan pengenda-
lian juga harus disesuaikan dengan syarat
strategi spesifik. Strategi yang berbeda
memerlukan prioritas tugas berbeda, faktor
penentu keberhasilan berbeda, dan ketrampi
lan, perspektif, dan perilaku yang berbeda
pula.

Strategi adalah rencana-rencana untuk mencapai

tujuan organisasi.
TUJUAN PERUSAHAAN

1. Profitabilitas (Menghasilkan Laba)

2. Memaksimalkalkan Nilai Pemegang Saham
3. Market Position
4. Product Leadership
5. Personal development
6. Employee Attitudes
7. Public responbility
8. Balance Between Long-range and Short-range
Goal
Konsep Strategi

Strategi mendeskripsikan arah umum yang

akan dituju suatu organisasi untuk mencapai
tujuannya. Setiap organisasi yang dikelola
dengan baik memiliki satu strategi atau lebih,
walaupun mungkin tidak dinyatakan secara
eksplisit.

Perusahaan mengembangkan strateginya

dengan menco-cokkan kompetensi intinya
dengan peluang industri.
TINGKATAN Strategi
Strategi dapat ditemukan pada dua
tingkatan:
1. Strategi untuk organisasi keseluruhan
2. Strategi untuk unit bisnis dalam
organisasi.

Sekitar 85% perusahaan industry Fortune

500 di AS memiliki lebih dari satu unit bisnis
dan sebagai akibatnya merumuskan
strategi pada kedua tingkatan
TINGKATAN STRATEGI
TINGKATAN ISU STRATEGI OPSI STRATEGI TINGKATAN
STRATEGI KUNCI GENERIK ORGANISASI
PRIMER YANG
TERLIBAT
Corporate Level Apakah kita ada Industri Tunggal. Kantor Korporat
(Tingkat dalam bauran Diversifikasi yang
Korporat) industri yang Berhubungan.
tepat ?
Diversifikasi yang
Apa Industri tidak
yang harus kita Berhubungan.
masuki ?
TINGKATAN STRATEGI
TINGKATAN ISU STRATEGI OPSI STRATEGI TINGKATAN
STRATEGI KUNCI GENERIK ORGANISASI
PRIMER YANG
TERLIBAT
Business Unit Apakah yang Membangun Kantor
Level (Tingkat Seharusnya Mempertahan- Korporat dan
Unit Bisnis) menjadi Misi kan .
dari Unit Bisnis Memanen
tersebut.

Bagaimana unit General

bisnis harus Menjual manager unit
bersaing untuk Biaya Rendah bisnis
mewujudkan Diferensial.
misinya.
Strategi Tingkat Korporat

Persaingan bisnis yang ketat mengharuskan

perusahaan menerapkan strategi korporat, yaitu
strategi mengenai keberadaan perusahaan di
tengah-tengah bauran bisnis yang tepat. Pada
tingkat ini masalah yang biasa dihadapi adalah :

1. Definisi bisnis di mana perusahaan akan

berpartisipasi dan
2. Penugasan sumber daya antar bisnis-bisnis
tersebut.