 Nama kelompok:

Dewi Sartika Simorangkir

Dwi Emmya Grace Br Tarigan
Secara sistematis tugas manager adalah:
1. Memimpin organisasi
2. Mengatur organisasi
3. Mengendalikan organisasi
4. Mengembangkan organisasi
5. Mengatasi berbagai masallah yang terjadi didalam
organisasi
6. Menumbuhkan kepercayaan
7. Meningkatkan rasa tanggung jawab
8. Mengawasi/ mengendalikan kegiatan organisasi
9. Melakukan evaluasi terhadap kegiatan yang telah
dilakukan
10. Menggali dan mengembangkan potensi sumber daya
1. Menentukan segala apa yang harus dicapai atu
diselesaikan
2. Memimpin segala aktivitas dan segala sesuatunya
untuk menyelenggarakan pencapaiannya
3. Membuat segala sesutatu tercapai sesuai dengan
apa yang telah ditentukan sebelumnya
1. Fungsi perencanaan : yaitu dari suatu kebijakan yang akan
diambil perusahaan serta memprediksi hasil yang akan
didapatkan dari tindakan tersebut
2. Fungsi pengaturan: yaitu mengatur, membentuk
mendelegasi dan menerapkan jalur suatu wewenang
/tanggung jawab dan sistem kommunikasi , serta
mengkoordinir kerja setiap anggota organisasi
3. Fungsi pengawan : yaitu mencakup persiapan atau standar
kualitas dan kuantitas hasil kerja, baik dalam bentuk produk
ataupu jasa dalam rangka pencapaina tujuan perusahaan
4. Fungsi kepemimpinan: yang membuat oranglain melakukan
pekerjaan,mendorong , memotivasi serta menciptakan ikli
pekerjaan yang baik
5. Fungsi evaluating: yaitu menganalisa hasil dari seluruh
kegiatan yang telah dilakukan melalui teknik analisis tertentu
1. Enterpreneur approach( pendekatan kewirausahaan)
Ciri: intuitif(kemampuan memahami tanpa penalaran rasional dan
intelektualitas) dan agresif (menyerang sesuatu yang
dipandang sebagai hal yang mengecewakan ,menghalangi
atau menghambat.
Hasilnya sangat tergantung pada ketepatan filingnya resikonya
lebih tinggi
2. Adaptif approach( pendekatan penyesuaian)
Ciri: konservatif (tidak menyukai dan tidak menerima perubahan
atu ide-ide baru)dan menunggu situasi berkembang.
3. Planning approach( pendekatan perencanaan)
Ciri: menggunakan pendekatan yang struktur dan sistematis.
Hasil dari pendekatan inii adalah pertumbuhan yang terencana