Anda di halaman 1dari 13

AKBAR PRAJA YUDHA 1504108010066

M.AL-AKHFANI ISRA 1504108010032


MUHAMMAD NAUFAL 1304108010008
 Pengertian MANAJAMEN
Istilah manajemen seringkali dikaitkan dengan dunia
ekonomi dan bisnis. Namun, manajemen bukan hanya
termasuk ke dalam cabang ilmu ekonomi.
Manajemen adalah ilmu atau seni mengelola
sumber daya seperti perencanaan, mengorganisasi,
pergerakan, pengawasan, dan pengendalian untuk
mencapai tujuan organisasi.
Jika dilihat dari asal-usul katanya, manajemen berasal
dari kata ‘maneggiare’ dalam bahasa Italia yang memiliki
arti mengendalikan, khususnya mengendalikan kuda.
 Pengertian Management Menurut Para Ahli
• George R. Terry: Manajemen merupakan istilah yang
menggambarkan proses khas yang terdiri dari: perencanaan,
pengorganisasian, serta pengawasan yang dilakukan secara sistematis
guna mencapai sasaran yang diimplementasikan melalui pemanfaatan
sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.
• Wilson Bangun: Manajemen adalah rangkaian aktivitas yang
dijalankan oleh anggota organisasi untuk mencapai tujuannya.
• James A.F. Stoner: Arti manajemen menurut Stoner adalah proses
perencanaan, pengorganisasian, serta pemanfaatan sumber daya
organisasi lainnya demi mencapai tujuan organisasi.
• Ricky W. Griffin: Manajemen merupakan sebuah proses perencanaan,
pengorganisasian, serta pengendalian sumber daya untuk mencapai
tujuan secara efektif dan efisien.
 B. Jenis – jenis Management
1. Manajemen produksi
Manajemen produksi merupakan cabang dari ilmu
manajemen yang memiliki fungsi untuk
mengkoordinasi semua kegiatan untuk mencapai
tujuan.
Biasanya manajemen produksi berkaitan dengan
pengambil keputusan yang berkaitan dengan proses
produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau
perusahaan.
Salah satu keberhasilan perusahaan untuk
memenangkan persaingan bisnis adalah
kemampuan membuat standar dan sistem produksi
yang efektif dan efisien.
Dalam merancang sistem produksi yang efektif dan
efisien mereka harus memperhatikan pilihan bahan
baku, tempat produksi hingga hasil akhir produk
yang dihasilkan..
 2. Manajemen Sumber Daya
Manusia (MSDM)
Manajemen sumber Daya Manusia
(MSDM) adalah cabang dari ilmu
manajemen yang mempelajari
tentang cara mengatur hubungan
dan peranan tenaga kerja (sumber
daya) yang dimiliki individu secara
efektif dan efisien serta digunakan
secara maksimal untuk mencapai
tujuan.
Tim manajemen SDM memiliki
kewajiban untuk mengelola seluruh
sumber daya manusia agar dapat
bekerja dengan kualitas yang baik
dan produktif.
 3. Manajemen pemasaran
Pemasaran merupakan kegiatan
perusahaan yang menjadi ujung
tombak perusahaan untuk
bertahan dan juga berkembang
serta mendapatkan keuntungan.
Manajemen pemasaran dapat di
defiisikan sebagai proses
penetapan tujuan pemasaran
sebuah organisasi dengan
mempertimbangkan sumber daya
yang tersedia dan juga peluang
pasar.
Hal yang harus di pertimbangkan
adalah perencanaan dan juga
pelaksanaan untuk mencapai
tujuan serta mengukiur
pencapaiannya.
 4. Manajemen keuangan
Pada saat ini banyak yang
menganggap bahwa manajemen
keuangan hanya sebuah aktivitas
mencatat keuangan saja.
Padahal anggapan ini tidak
sepenuhnya benar karena
manajemen memiliki pengertian
yang luas dan memiliki fungsi yang
vital di dalam sebuah bisnis.
Manajemen keuangan dapat
diartikan sebagai kegiatan
perencanaan, pemeriksaan,
penganggaran, pengelolaan,
pencarian, pengendalian dan juga
penyimpanan dana yang dimiliki
perusahaan atau organisasi.
 5. Manajemen informasi
Manajemen informasi dapat di artikan
sebagai pengelolaan data yang di
dalamnya terdiri dari proses mencari,
menyusun, proses klasifikasi serta
memperlihatkan semua data yang
terkait dengan kegiatan perusahaan.
Dengan informasi yang di sajikan
tersebut dapat dijadikan sebagai
landasan untuk mengambil keputusan
oleh manajemen.
Manajemen informasi juga dapat
diartikan sebagai perencanaan bagian
dari pengendalian internal sebuah
bisnis yang terdiri dari dokumen,
teknologi, manusia serta prosedur oleh
akutansi untuk pemecahan masalah
seperti layanan, biaya produk dan
strategi bisnis.
 6. Manajemen strategi
Manajemen strategis adalah seni atau ilmu
penyusunan, penerapan,
mengimplementasikan dan pengevaluasian
keputusan lintas fungsional sehingga
memungkinkan organisasi mencapai
tujuan (David, 2011:6).
Fokus dari manajemen strategi adalah pada
proses penetapan tujuan perusahaan
(organisasi), pengembangan kebijakan,
perencanaan serta alokasi sumber daya
untuk merealisasikan semua kebijakan serta
merencanakan pencapaian tujuan
perusahaan (organisasi)
Manajemen strategi merupakan kombinasi
dari kegiatan dari seluruh bagian
fungsional sebuah bisnis untuk mencapai
tujuan perusahaan.
 7. Manajemen operasi
Manajemen operasi merupakan wilayah bisnis
yang hanya memiliki fokus pada proses
produksi serta memastikan pemeliharaan dan
perkembangan dapat berlangsung secara
efisien dan efektif.
Pengertian manajemen operasi ini berbeda
dengan manajemen operasional karena ruang
lingkup manajemen operasi yang lebih sempit
dibandingkan dengan manajemen operasional.
Jika manajemen operasional dapat mengelola
semua hal yang berkaitan dengan aktivitas
perusahaan maka manajemen operasi hanya
memiliki fokus pada kegiatan produksi saja.
Manajer operasi memiliki tanggung jawab
untuk mengelolal proses pengubahan input
(material, tenaga kerja serta energi) menjadi
output (barang atau jasa).
 Kesimpulan

Jenis – jenis managemen secara umum


yang sering terdapat di perusahaan antara lain
 Manajemen produksi
 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
 Manajemen pemasaran
 Manajemen keuangan
 Manajemen informasi
 Manajemen strategi
 Manajemen operasi

Anda mungkin juga menyukai