Om Swastyastu

Mencari Sumber Permodalan Dalam Kewirausahaan

Oleh :
G.A.Md.Diah Dwi Meidayanti
Ni Putu Devi Kumalasari
 DEFINISI
MODAL USAHA modal usaha adalah uang yang dipakai sebagai pokok
(induk) untuk berdagang, melepas uang, dan sebagainya;
Listyawan Ardi harta benda (uang, barang, dan sebagainya) yang dapat
Nugraha (2011:9) dipergunakan untuk menghasilkan sesuatu yang
menambah kekayaan”.

modal adalah hak atau bagian kekayaan perusahaan yang

Menurut Munawir terdiri atas kekayaan yang disetor atau yang berasal dari
(2006:19) luar perusahaan dan kekeyaan itu hasil aktivitas usaha itu
sendiri.

Modal usaha tidak selalu berupa uang, Modal ada yang

bisa dilihat, dirasakan, dan dipegang, atau disebut modal
Menurut Bob Sadino tangible. Ada modal yang tidak bisa dilihat, dirasakan,
dan dipegang seperti modal keberanian, kemauan, dan
tekad. Rupanya
 DAPAT DISIMPULKAN :
Modal usaha adalah segala sesuatu yang pertama kali
dikeluarkan digunakan untuk membiayai pendirian perusahaan (pra-
investasi), mulai dari persiapan yang diperlukan sampai
perusahaan tersebut berdiri (memiliki badan usaha). Contoh biaya
awal yang harus dikeluarkan adalah biaya survei lapangan, biaya
pembuatan studi kelayakan, izin-izin, dan biaya pra-investasi
lainnya
 PENYIAPAN MODAL
• Beberapa pertimbangan yang perlu diperhatikan apabila ingin memperoleh
suatu modal adalah sebagai berikut:
1 Tujuan Perusahaan
2.Masa Pengembalian Modal
3. Biaya yang Dikeluarkan
4.Perhitungan Keuntungan
 JENIS-JENIS MODEL
Menurut Suharyadi, dkk. (2007), dalam menjalankan usaha
terdapat tiga jenis modal yang diperlukan, yaitu modal investasi
awal, modal kerja, dan modal operasional.
1. Modal investasi awal
modal yang diperlukan di awal usaha, biasanya dipakai untuk
jangka panjang. Contoh modal ini adalah bangunan serta peralatan
seperti komputer, kendaraan, perabotan kantor, dan barang-
barang lain yang dipakai untuk jangka panjang.
 Lanjut….
2. Modal kerja
Modal yang harus dikeluarkan untuk membeli atau membuat barang
atau jasa yang dihasilkan. Modal kerja bisa dikeluarkan setiap bulan,
atau setiap datang permintaan. Sebagai contoh, jika usaha berupa
restoran, maka modal kerja yang dibutuhkan adalah modal untuk
membali bahan makanan.
3. Modal Operasional
Modal yang harus dikeluarkan untuk membayar biaya operasi bulanan
dari usaha. Contohnya, biaya untuk pembayaran gaji pegawai, telepon
bulanan, listrik, air, bahkan retribusi
 Lanjut…
Menurut Suharyadi, dkk. (2007), untuk memluai suatu usaha, pada
dasarnya sumber permodalan dapat diperoleh melalui:
1. Modal Sendiri
2. Pinjaman Bank
Pengelolaan Modal

Menentukan harga pokok

Manajemen kas

Evaluasi tiap bulan

 Evaluasi Modal

Evaluasi modal dilakukan setiap bulan, baik terkait dengan

keuangan, yaitu realisasi produksi dan penerimaan. Realisasi biaya,
serta realisasi persediaan. Jumlah piutang dan utang, dan kondisi
kas.
 Hambatan Usaha Dan Solusi
1. Masalah Finansial
solusi :Permudah pemberian kredit bagi para calon wirausahawan.
• Langkah-langkah :
• Optimalisasi program Kredit Usaha Rakyat (KUR) untuk sektor UMKM
• Optimalisasi program Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E)
• Mengadakan kerja sama dengan Pegadaian dan lembaga keuangan lain
dalam pemberian kredit berbunga rendah untuk calon wirausahawan.
• Optimalisasi linkage program antara Bank Umum dan Bank Perkreditan
Rakyat.
2. Masalah Perijinan
• Sudah menjadi rahasia umum bahwa sistem birokrasi di negeri kita
memang sangat berbelit-belit. Lamanya waktu bagi seorang
wirausahawan untuk memulai dan menutup bisnis merupakan sedikit
dari banyak bukti yang ada itu merupakan hambatan dalam
berwirausaha.
• Solusi : Permudah akses perizinan bagi calon wirausahawan muda.
3. Masalah Mental
• Solusi : Lakukan upaya-upaya lain yang lebih produktif dalam
menanamkan jiwa wirausaha pada anak.
• Langkah-langkah :
1. Maksimalisasi fungsi-fungsi lembaga pendidikan non formal untuk
menumbuhkan jiwa kewirausahaan seperti yang banyak terjadi di
Amerika.
2. Perbanyak seminar-seminar kewirausahaan dengan mengundang pakar
dan praktisi.
3. Perbanyak pelatihan-pelatihan baik in door maupun out door untuk
meningkatkan keberanian dan ketanggapan terhadap dinamika
perubahan lingkungan.
 Evaluasi kemajuan usaha

Melakukan evaluasi kemajuan usaha merupakan proses yang

berlangsung terus menerus dan berkesinambungan. Evaluasi
berangkat dari kegiatan montoring setiap proses dalam usaha yang
dijalankan, dari hasil monitoring dapat dibuat analisis kemajuan,
kemunduran dan pencapaian apa yang sudah dilaksanakan.
• ANY QUESTION?
OM, SHANTI,SHANTI,SHANTI,OM