MOTIVASI

(MANAJEMEN)
DOSEN : TEGUH ARIEFIANTORO, SE,MM

DISUSUN OLEH :
Kelompok 11
Fathur Iqbal Imam Fanany B.113.18.0052
Agung Febrianto B.113.18.0053
Nimas Muslimah B.113.18.0054
Niken Elis Widyaningrum B.113.18.0055
Ulfaniatul Izla B.113.18.0056
 RUMUSAN MASALAH

PENGERTIAN TEORI TEORI KLASIFIKASI

MOTIVASI MOTIVASI MOTIVASI KERJA

CARA
POLA MOTIVASI MENINGKATKAN
MOTIVASI KERJA
Pengertian dari Motif dan Motivasi

Motif atau dalam bahasa Inggris motive, berasal dari kata

motion yang berarti gerakan atau sesuatu yang bergerak. Jadi motif
adalah gerakan yang dilakukan oleh manusia atau lebih sering
disebut dengan perbuatan atau tingkah laku.
Motif adalah kondisi yang mendorong seseorang untuk mencari
suatu kepuasan atau mencapai suatu tujuan.
Pengertian Motivasi Kerja

Motivasi adalah mempersoalkan bagaimana caranya

mendorong gairah kerja bawahan, agar mereka mau bekerja keras
dengan memberikan semua kemampuan dan ketrampilannya untuk
mewujudkan tujuan organisasi.
Teori – teori Motivasi Kerja

Teori Tata Tingkat Kebutuhan

Teori – teori tentang kebutuhan, diantaranya yaitu :
a. Hierarki Kebutuhan Maslow
b. Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth)
c. Teori Motivasi Dua Faktor
d. Teori Desakan Kebutuhan Murray
e. Teori kebutuhan McClelland
Teori Harapan Victor Vroom

 Valensi
 Harapan
 Instrumentalitas
Tipe – Tipe (Klasifikasi) dari Motivasi

1. Motif primer dan motif sekunder

2. Motif Intrinsik dan motif ekstrinsik
3. Motif tunggal dan motif bergabung
4. Motif mendekat dan motif menjauh
5. Motif sadar dan motif tak sadar
6. Motif biogenetis, sosiogenetis, dan teogenetis
Pola Motivasi

a. Prestasi : Doronga ntuk mengatasi tantangan, untuk maju dan

berkembang.
b. Afiliasi : Doongan untuk berhubungan dengan orang-orang secara
efektif
c. Kompetensi: Dorongan untuk mencapai hasil kerja dengan kualitas
tinggi
d. Kekuasaan: Dorongan untuk mempengaruhi orang-orang dan situasi
Cara Meningkatkan Motivasi Kerja

1. Memotivasi Lewat Sentuhan-setuhan kecil

2. Mengorbankan Semangat Bawahan dengan Cara Membuat Mereka Merasa Penting
3. Kritik yang Konstruktif untuk Bawahan
4. Taktik Mengatasi Bawahan yang Tidak Loyal
TERIMA KASIH..............