REVIEW OPTIMASI SISTEM ENERGI BAB I & II

PEMAKAIAN, BIAYA DAN EFISIENSI ENERGI

TEKNIK PERHITUNGAN EKONOMI DENGAN PROSEDUR VBA

BACHTIYAR BUDI SISWANTO

NRP : 02311850023041

1 1
Pemanfaatan Energi di AS

• Total penggunaan energi di AS tetap stabil di tahun

2000-2008 berdasarkan EIA dan LLNL

• Energi Alternatif sudah dikembangkan dan meningkat

di tahun 2003-2008, seperti Energi Angin

• Efisiensi energi juga diperhatikan seiring kemajuan

teknologi energy yang tercatat ±42% keseluruhan
efisiensi energi di AS
 Dalam menetapkan harga energi, dapat menggunakan
biaya gas alam untuk industri sebagai patokan

B
I AS membangun gas alam “$2”

A “$2” ini setara 1 Juta British Termal Unit (Mbtu) atau

Y Beban :
1/1000 Standar Kaki Kubik (mSCF)

a
• Industri-indutri besar  50-100x109 Btu/hari atau
$200x106 /tahun sebagai pemanas dan pembangkit
listrik
• Industri menengah dan universitas-universitas besar
menghabiskan 10-20x109 Btu/hari atau $40x106 /tahun
Contoh, menghitung aliran energi dan kerugian distribusi energi yang sering mengalami
kerugian sebesar 5-8%.

Solusinya, jika Boiler yang menghasilkan 12,720,000 Btu dari batubara dan mengeluarkan
11,194,000 Btu ke turbin dan mempunyai pengembalian 1.000.000 Btu dari kondensat. Maka,
efisiensi boiler dapat dirumuskan:

Sedangkan efisiensi turbin:

Efisiensi termal pabrik secara keseluruhan adalah 38,08% seperti perhitungan dibawah ini :
Dalam hal ini, contohnya Jika batubara $5 per Mbtu dibuat untuk menghasilkan listrik 8957,7
Btu/kWh, maka dikalikan $5 per Mbtu = 4,48 ȼ per kWh. Kemudian, jika gas alam dapat
dihitung.

Dari laju panas dan dari $8 gas alam per Mbtu, maka biaya perusahaan/industri dalam
pembangkitan listrik adalah 6,66 ȼ per kWh

Terdapat tambahan biaya, Operasional dan Maintenance (O&M) dengan biaya masing-masing
0,5 dan 0,2 ȼ per kWh.

• Jadi, jika batubara menghasilkan 8957,7 Btu/kWh @ 4,48 ȼ per kWh + 0,7 ȼ per kWh 
± 5,2 ȼ per kWh.
• Untuk gas alam yang menghasilkan 8330 Btu/kWh @ 6,66 ȼ per kWh + 0,7 ȼ per kWh 
± 7,4 ȼ per kWh.
• Jadi, biaya Gas > Batubara
 Pertimbangan biaya pembuatan pembangkit listrik dari
turbin gas dengan sistem kogenerasi seperti pada
contoh 1.3 :


• Apabila $8 gas alam dengan biaya pembangkitan
listrik 10.316 Btu/kWh x $8 per Mbtu = 8,25 ȼ per
kWh,
• dengan O&M sekitar 0,5 ȼ per kWh
• Maka Biaya pembuatan pembakit listrik sendiri ini
akan mencapai ± 8,8 ȼ per kWh
• 68% lebih besar dari kerugian biaya listrik dari gas
alam tersebut
 CONTOH :

Sebuah proses pembangkit jika dalam saat pembelian

1000 kW dari operasional lokal dan mendapat 4800 lb/h


steam dari boiler stand-alone. Proses tersebut
menggunakan ±1000 Btu kedua steam pound (Btu/lb
steam dari boiler dan Btu/lb dari kondensat). Dalam
proses pembangkitan, steam merupakan nilai termal
dari $9 per 1000 lb dan biaya pembelian 7 ȼ per kWh +
kebutuhan $7 kW-Bulan. Pembangkit beroperasi 8000
h/tahun.
 TEKNIK EKONOMI DENGAN PROSEDUR VBA
Metode Yang Saling Menguntungkan
Problem :
Sebuah pompa feedwater pada saat proses terjadi kebocoran dan harus diganti. Terdapat dua jenis pompa yang
tersedia untuk di beli. Jika pompa A $1000 dengan perkiraan lifetime 2 tahun, dan pompa B $1500 dengan
lifetime 3 tahun. Maka yang mana yang harus di pilih?

• Pertama kita menghitung/membandingkan lifetime dari kedua pompa

Solusi : kemudian kita patok target semisal di tahun ke 6.
• Maka, pada pompa A terdapat 3 kali ganti pompa yang baru di tahun ke 2,
4 dan ke 6. Sedangkan pada pompa B terdapat dua kali pergantian di
tahun ke 3 dan ke 6.
• Dari uraian tersebut dapat dipertimbangkan mana yang lebih efisien
ditinjau dari biaya dan pendapatan dengan mempertimbangkan materi-
materi selanjutnya
Present Value (PV) dan Future Value (FV)
Lanjutan…
Analisa PV Investasi Tunggal

Sebuah perusahaan menawarkan untuk

mengembangkan sistem kontrol plantwide baru dalam
biaya satu kali sebesar $2MM dan biaya update tahunan
$0,25MM (dibayar di akhir tahun). Biaya meng-upgrade
komputer dan pemasangan kontrol di berbagai titik
adalah $1MM. klaim dari perusahaan tersebut bahwa
jika kontrol sistemnya diminta setiap tahun,
keuntungan harus naik dari $0,9MM dan perusahaan
ini menginginkan perjanjian selama 5 tahun. Apakah
investasi ini dikatakan baik jika time time value of
money sebesar 10% per tahun?
Penyelesaian…
Alternatif Perbandingan
Dengan PV
Lanjutan…
Alternatif Perbandingan
Dengan PV
Analisis ROR
Dari persamaan PV sebelumnya dan menentukan Internal Rate of Return (IRR) untuk pengajuan proses sitem
kontrol oleh perusahaan tersebut. Jika perusahaan kita mendapatkan Minimum Acceptable Rate of Return
(MARR) 10% per tahunnya dari investasi yang ada, akankah sistem kontrol terbangaun?

Solusinya, kita hitung ROR untuk kemungkinan investasi seperti contoh sebelunya dengan PV = 0 dan laju
bunga dapat diketahui dengan persamaan:
 $0,9MM   $0,9MM   $0,9MM   $0,9MM   $0,9MM 
PVInvestasi               
 1  0,1   1  0,1   1  0,1   1  0,1   1  0,1
1 2 3 4 5


  $0,25MM   $0,25MM   $0,25MM   $0,25MM   $0,25MM 

  3MM                  0 ?
 
 1  0,1   1  0,1   1  0,1   1  0,1   1  0,1
1 2 3 4 5
 
Lanjutan….

Dari penyelesaian diatas :

• Perbedaan nilai untuk i harus dicoba sampai PV bernilai 0.

• Nilai ini kemudian dibandingkan untuk mendapatkan MARR 10%. Untuk itu,
• Langkah selanjutnya dapat dihitung dengan perhitungan di progaram excel.
• Dari perhitungan di Excel yang telah dilakukan, nilai IRR didapat 2,73% per tahun.
Jatuhnya angka investasi ini yang dibawah MARR 10% per tahun dapat dikatakan
usulan pengadaan kontrol sistem tidak dapat dipasang
pada perusahaan tersebut
 Capital Recovery Factor (CRF)
Tahunan

Dari contoh pembelian kedua pompa sebelumnya, maka CRF dapat dihitung sebagai berikut:

Jadi dasar biaya tahunan pada pompa A lebih baik untuk dipilih
Matorsakalangkong …