BUDGET PRODUKSI

OLEH :
1. Winda Ayu Pratiwi 17130310011
2. Siska Andriani 17130310012
3. Afinda Ramadayanti 17130310016
4. Latifa Uzmul A. 17130310058
5. Nadya Kharisma P. 17130310059

Kelas : 4A1-Akuntansi
BUDGET PRODUKSI
Budget Produksi adalah anggaran yang disusun
oleh perusahaan untuk menentukan jumlah barang jadi
yang harus diproduksi oleh perusahaan. Untuk dapat
menyusun budget produksi dibutuhkan data sebagai
berikut :
1. Estimasi jumlah unit barang jadi yang akan dijual
pada periode mendatang
2. Estimasi jumlah persediaan barang jadi pada akhir
periode anggaran
3. Estimasi jumlah persediaan barang jadi di awal
periode anggaran
Lembar Kerja 1
Budget Produksi Lebih dari 1 Bulan
 PT. Jaya Utama ingin menyusun budget produksi
kuartal ketiga ditahun 2020 (Januari-Maret) untuk “Tas
Ransel”. Berikut ini adalah rencana penjualan (unit) Tas
Ransel untuk 3 bulan.
Bulan Penjualan (unit)
Januari 5.000
Februari 7.000
Maret 8.000

Selama tahun 2020, PT. Jaya Utama ingin agar

tingkat persediaan awal barang jadi setiap bulannya
adalah 2000 unit. Jadi, jumlah persediaan akhir dan
persediaan awal barang jadi adalah tetap 2.000 unit.
Langkah-langkah yang dilakukan untuk menyusun budget
produksi Tas Ransel untuk kuartal ketiga tahun 2020.

 Langkah 1
Menyusun format budget produksi untuk kuartal ketiga tahun 2020
seperti dibawah ini.
 Langkah 2
Memasukkan data-data penjualan selama bulan Januari-Maret
2020, persediaan akhir barang jadi bulan Januari, dan persediaan
awal barang jadi bulan Maret kedalam format budget produksi.
 Langkah 3
Menghitung total barang jadi yang dibutuhkan untuk setiap bulan
selama kuartal ketiga tahun 2020 dengan menjumlahkan penjualan
setiap bulannya dengan persediaan akhir barang jadi yang
relevan. Hitung pula total barang jadi yang akan diproduksi selama
kuartal ketiga tahun 2020.

LEMBAR KERJA
 PT. Jaya Utama
Budget Produksi
Untuk Kuartal yang Berakhir pada 31 Oktober 2018
Nama Produk: Tas Ransel

Januari Februari Maret Total

Penjualan (unit) 5.000 8.000 7.000 20.000
Ditambah: Persediaan akhir barang jadi 2.000 2.000 2.000 2.000

Jumlah barang yang dibutuhkan 7.000 10.000 9.000 22.000

Dikurangi: persediaan awal barang jadi
2.000 2.000 2.000 2.000

Jumlah barang jadi yang akan diproduksi 5.000 8.000 7.000 20.000

BACK
 Lembar Kerja 2
Penyusunan Budget Produksi dengan Kebijakan
Stabilisasi Produksi
 PT. Jaya Utama menerapkan kebijakan stabilisasi produksi untuk
menyusun budget produksi produk Tas Ransel selama periode triwulan
Januari-Maret 2020. Berikut ini adalah data-data penjualan, persediaan
awal dan akhir barang jadi selama bulan Januari-Maret 2020.

Bulan Unit Terjual

Januari 5.000
Februari 3.000
Maret 2.000

Nama Produk Persediaan Akhir Persediaan Awal

(Maret) (Januari)
Tas Ransel 1.000 5.000
 Langkah 1
Menyusun format budget produksi untuk triwulan Januari-Maret 2020 seperti tabel
dibawah ini.
 Langkah 2
Memasukkan data penjualan (unit) bulan Januari-Maret 2020. Kemudian
memasukkan pula persediaan barang jadi di akhir bulan Maret dan persediaan
barang jadi di awal bulan Januari.
 Langkah 3
Melengkapi kolom total yang masih belum terisi data dengan melakukan operasi
penambahan dan pengurangan
 Langkah 4
Membagi jumlah total produksi keseluruhan dengan jumlah bulan dalam budget.
Pada contoh ini, total produksi selama 3 bulan (Januari-Maret 2020)
 Langkah 5
Menotal barang jadi yang dibutuhkan untuk bulan Maret 2020 dengan
menambahkan bulan Maret dengan persedian akhir bulan yang sama.
Persediaan awal barang jadi bulan Maret diperoleh dengan mengurangkan total
barang jadi yang diperlukan dengan jumlah produksi barang jadi bulan Maret.
 Langkah 6
Seperti telah dijelaskan bahwa persediaan akhir suatu bulan akan menjadi
persediaan awal di bulan berikutnya. Berdasarkan hubungan tersebut, langkah 6
adalah mengisi kolom persediaan akhir barang jadi bulan Februari dengan nilai
persediaan awal bulan Maret, yaitu 3.000 unit. Hal yang sama dilakukan untuk
mengisi kolom persediaan akhir bulan Januari.
LEMBAR KERJA
 PT. Jaya Utama
Budget Produksi untuk Triwulan yang Berakhir pada 31 Maret 2020

Januari Februari Maret Total

Penjualan dalam unit 5.000 3.000 2.000 10.000

Ditambah: persediaan akhir barang 2.000 1.000 1.000 1.000

jadi
7.000 4.000 3.000 11.000
Total barang jadi yang dibutuhkan
5.000 2.000 1.000 5.000
Dikurangi: persediaan awal barang
jadi
2.000 2.000 2.000 6.000
Jumlah barang jadi yang akan
diproduksi
BACK
 Lembar Kerja 3
Penyusunan Budget Produksi dengan Kebijakan
Stabilitas Tingkat Persediaan
 PT Jaya Utama menerapkan kebijakan stabilisasi tingkat persediaan
untuk menentukan jumlah produksi produknya untuk periode Januari-Maret
2020. Berikut ini adalah data-data penjualan, persediaan awal dan akhir
barang jadi PT Jaya Utama selama Januari-Maret 2020.

Bulan Penjualan (unit)

Januari 6.000
Februari 10.000
Maret 8.000

Persediaan Akhir Persediaan awal

5.500 3.700

buatlah budget produksi untuk bulan Januari-Maret 2020 !

 Langkah 1
Menyusun format budget produksi untuk Januari-Maret 2020.
 Langkah 2
Memasukkan data penjualan (unit) bulan Januari-Maret 2020, lalu persediaan akhir
barang jadi bulan Maret, dan persediaan awal barang jadi bulan Januari.
 Langkah 3
Menghitung perubahan tingkat persediaan barang jadi setiap bulannya. Pada
contoh ini, jumlah persediaan akhir barang jadi di bulan Maret dikurangi dengan
persediaan awal bulan Januari, kemudian dibagi dengan jumlah bulan yang ada.
Kemudian persediaan awal bulan Februari didapat dari persediaan awal bulan
Januari ditambahkan dengan hasil perhitungan diatas. Begitupun seterusnya.
 Langkah 4
Persediaan akhir suatu bulan akan menjadi persediaan awal di bulan berikutnya
sehingga persediaan akhir bulan Februari diperoleh dari persediaan awal bulan
Maret.
 Langkah 5
Menyelesaikan budget produksi dengan menghitung total barang jadi yang
diperlukan dan jumlah barang jadi yang akan diproduksi untuk bulan Januari-Maret
2020 dan secara total selama 3 bulan LEMBAR KERJA
 PT. Jaya Utama
Budget Produksi untuk Triwulan yang Berakhir pada 31 Maret 2020

Januari Februari Maret Total

Penjualan dalam unit 6.000 10.000 8.000 24.000

Ditambah: Persediaan akhir barang

4.300 4.900 5.500 5.500
jadi
Total barang jadi yang dibutuhkan 10.300 14.900 13.500 29.500

Dikurangi: Persediaan awal barang 3.700 4.300 4.900 3.700

jadi
Jumlah barang jadi yang akan
6.600 10.600 8.600 25.800
diproduksi

BACK
TERIMA KASIH