Monitoring dan Evaluasi

merupakan salah satu sistem

pendukung yang akan turut
menentukan keberhasilan
program.
MONITORING
 Monitoring adalah penilaian secara rutin terhadap aktifitas yang sedang
berjalan dan progresnya, selain itu kegiatan monitoring akan
menanyakan apa yang dilakukan.
 Monitoring adalah suatu cara untuk mengetahui apakah suatu kegiatan
berjalan sesuai atau sedekat mungkin dengan rencana serta menggunakan
sumber daya secara tepat.
 EVALUASI adalah penilaian terhadap seluruh pencapaian program.Evaluasi
akan menanyakan apa yang telah dicapai atau dampak apa yang telah
dicapai???

EVALUASI adalah penilaian tentang bagaimana

program dijalankan, apakah proses dan dampaknya sudah sesuai dengan
yang diharapkan,serta mengecek faktor-faktor penghambat yang dihadapi,
dan faktor-faktor pendukung yang dimiliki, untuk mencapai tujuan
 l
lanjutan

Evaluasi: Adalah tahap terakhir dari planning spiral dan dapat menjadi dasar
untuk analisis situasi berikutnya (Green, 1999). Hal ini akan menjawab
pertanyaan?
1. Apakah objectives/tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya tercapai?
2. Jika tidak tercapai, bagaimana cara mengatasi hambatan yang dijumpai?
3. Apakah kegiatan yang dievaluasi cukup bernilai?
4. Apakah dapat dilanjutkan atau dikembangkan?
Komponen dasar
monitoring dan evaluasi
Data dasar yang
dikumpulkan

Evaluasi ulang
intervensi Pengumpulan data
yang sistematis

Pelaksanaan intervensi
Organisasi dan
kesehatan berdasarkan
analisa data
data
1. Berdasarkan standar yang
diketahui bersama
2. Berjenjang
3. Terbuka
4. Adil
5. Partisipatif
6. Berorientasi solusi
TUJUAN MONITORING &
EVALUASI

 TUJUAN UMUM
TERCAPAI TINGKAT KINERJA YG BERKUALITAS
SECARA OPTIMAL DALAM MENDUKUNG
PENCAPAIAN YANG DI INGINKAN

 TUJUAN KHUSUS

1. MEMPEROLEH GAMBARAN TINGKAT PENCAPAIAN HASIL

CAKUPAN & MUTU SERTA MANAJEMEN KEGIATAN.
2. MENGETAHUI TINGKAT KINERJA PADA AKHIR TAHUN
3. MEMPEROLEH INFORMASI ANALISIS KINERJA & BAHAN
MASUKAN DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN
Manfaat
Mengetahui tingkat pencapaian suatu target yang ditetapkan.
Menjadi acuan untuk identifikasi dan analisis masalah.
Menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan untuk penentuan suatu prioritas
masalah.
Menjadi acuan untuk menetapkan faktor pendukung suatu masalah.
Monitoring & Evaluasi Logic
Model
M & E yang efektif berdasarkan rangkaian hasil yang
jelas dan logis
LEVEL DESKRIPSI
INPUT Manusia, pelatihan, tools
PROSES Aktivitas atau pelayanan yang
diberikan
OUTPUT Kualitas , unit cost, akses, cakupan
pelayanan
OUTCOME Perubahan prilaku dan skills
IMPACT pengukuran, dampak kesehatan
KAPAN WAKTU YANG TEPAT
UNTUK MENGHARAPKAN HASIL

Level Time frame

Input Progres utama dalam 6 bulan

Process Progres significant dalam 1 tahun

Output Progres significant dalam 18 bulan

Outcome Progres significant dalam 2 tahun

Impact Beberapa tahun

M & E pathway dan komponennya

Tingkatan Komponen
Impact Survey biological
Outcomes Survey perilaku
Output Keluaran aktivitas meliputi cakupan, kualitas,
unit cost, akses, dsb

Process Monitoring aktivitas program

Input Monitoring sumber daya

TUJUAN:

 Untuk memonitor aktivitas dan untuk

menilai efektifitas dan efisiensi program
kemitraan untuk menurunkan prevalensi
TB
DAMPAK:
 Pengurangan tingkat morbiditas dan mortalitas di Kab. Kutai
Kartanegara, Kaltim
HASIL:
 Hasil program dapat berupa perubahan perilaku komunitas yang
berpartisipasi dalam program TB
KELUARAN:

 Persentase staf yang dilatih berkaitan

dengan program TB
 Persentase masyarakat atau organisasi
yang terlibat dalam program TB
 Persentase kasus baru yang dideteksi
 Persentase kasus smear positive baru
 Persentase tingkat penyembuhan