Konsep Manager

• Managemen sebagai jabatan, dan manager adalah orang yang

Kocel (2011) menjabat

• Jabatan dalam mencapai tujuan dari unit bisnis dengan

Pengertian lain menggunakan pengetahuan yang tumbuh tentang menegemen,
bekerja dengan orang lain dan bertransaksi

berdasarkan sistem • manajer adalah orang yang mengumpulkan bebagai material faktor
keterbukaan dan dan sumber daya manusia dalam rangka mencapai beberapa tujuan
dalam sebuah periode waktu dan dibawah berbagai kondisi
pendekatan kontingensi
 level bawah ( level
operasi), level atas (
Operasi Besar dan kecil
level perencanaan
strategi)
 jawab
mengetahui
tidak hanya kebutuhan
memimpin dan tujuan,
pekerjaan dengan cara
besar dan memanfaatk
penting an sumber
daya secara
menejer
efektif dan
produktif
Kualifikasi yang harus dipunyai seorang menejer
• me menage
• menjaga ketertiban
• melindungi
• pusat sistem dan organisasi
• mudah mengontrol
• punya visi jauh kedepan
• yang peduli dengan pertanyaan
“bagaimana” dan “kapan”
• punya visi bagaimana tingkatan
sub manajerial
• mudah menerima situasi apapun
• taat peraturan
• melakukan pekerjaanya secara
sistematik
Konsep Pemimpin

• Mengorganisasikan struktur, mengaplikasikan pemberdayaan,

berorganisasi dalam kerjasama tim (grup) dan mendapatkan
kewenangan membawa konsep kepemimpinan dibandingkan
konsep menejer yang menggunakan kewenangan lebih formal
diposisinya

• Meskipun banyak studi mempelajari konsep kepemimpinan,

mereka merupakan konsep yang umat manusia banyak membuat
konsensus tentang definisi dan konten kepemimpinan
• sehingga banyak varian tentang konsep kepemimpinan di berbagai
literatur
 Pemimpin (kamus asosiasi bahasa Turki)

tim atau seorang

seseorang yang
yang bertindak
berhak berada di
pelopor, sebagai
puncak
komandan pemimpin di
menejemen dari
sebuah
sebuah institusi
pertandingan
Kualifikasi yang harus dipunyai pemimpin
• Karismatik
• Punya visi dan misi
• Kuat dalam berbagai aspek
• Giat, punya inovasi, dan kreatif
• Punya ambisi dan semangat
• Dapat berkomunikasi secara efektif
• Bersikap positif
• Berbakti
• Punya kemampuan untuk mengajak
• Dapat dipercaya dan dapat
diandalkan
• Punya pengetahuan umum baik
• Berani, sabar dan tenang
• Tekun dan konsisten
• Ramah dan bertoleransi
• Tidak mengulang kesalahan dan belajar
dari pengalaman
• Membuat keputusan secara benar
• Cermat dalam kehidupan pribadi dan
sopan
Perbedaan antara Menejer dan pemimpin

• Menejer dan pemimpin merupakan konsep yang kacau satu sama lain, yang digunakan
secara bergantian, tapi tidak sama satu dengan yang lain

Kotter 1999
• Menejemen dan kepemimpinan merupakan sistem dari dua komponen yang terpisah
• Masing masing mereka punya fungsi khas tersendiri dan karateristik yang menjanjikan
• Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan aktif sekarang, keduanya dibutuhkan untuk
meraih kesuksesan
• Manajemen mencakup fungsi planning organizing,
coordinating, orientating-guiding, dan controlling
• Disisi lain, kepemimpinan berhubungan dengan
tindakan dan akselarasi dari perubahan

• Ketika pemimpin mencetuskan rencana besar dan ide

ide, menejer adalah orang yang mengaplikasikan
rencana tersebut
• Disisi lain, menejer adalah seseorang yang
melaksanakan visi dari seorang pemimpin