PENGINTEGRASIAN

KELOMPOK 9

REVA SANTI ( 7172143006)

RODEARNI TURNIP ( 7173143031 )
RHOUDATUL AKMALIA ( 7171143024 )
 PENGERTIAN PENGINTEGRASIAN
• Integrasi berasal dari bahasa inggris "integration" yang berarti
kesempurnaan atau keseluruhan, Sedangkan Integrasi di
tinjau dari kamus besar bahasa indonesia artinya yaitu :
Pembauran hingga menjadi kesatuan yang utuh atau bulat.
• Jadi Pengintegrasian adalah Pembauran antar Perusahaan dan
Karyawan demi mencapai suatu kesempurnaan organisasi
yang secara utuh atau bulat.
PENTINGNYA PENGINTEGRASIAN
• Pengintegrasian (integration) ialah fungsi operasional manajemen personalia yang
terpenting, sulit dan kompleks untuk merealisasikannya. Hal ini disebabkan
karena karyawan/manusia bersifat dinamis dan mempunyai pikiran, perasaan,
harga diri, sifat, serta membawa latar belakang, perilaku, keinginan dan kebutuhan
yang berbeda-beda dalam organisasi perusahaan.
• Pengintegrasiaan juga salah satu kunci untuk mencapai hasil yang baik bagi
perusahaan maupun terhadap karyawan sehingga memberikan kepuasan kepada
semua pihak Kayawan agar dapat memenuhi kebutuhannya dan perusahaan
memperoleh laba.
• Tujuan pengintegrasian.
• Tujuan pengintegrasian adalah memanfaatkan karyawan agar mereka bersedia bekerja keras dan berpartisipasi
aktif dalam menunjang tercapainya tujuan organisasi serta terpenuhinya kebutuhan karyawan. Dengan tercapainya tujuan
dari organisasi, perusahan akan mendapan laba yang besar dan terpenuhinya kebutuhan karyawan dalam perusahan itu
maka loyalitas karyawan akan tercipta.

• Prinsip pengintegrasian.
• Prinsip pengintegrasian adalah menciptakan kerja sama yang baik dan saling menguntungkan. Jadi dalam prinsip ini
perusahan dan karyawannya dituntut berusaha agar bagaimana kerja sama yang baik harus benar-benar ada dalam
organisasi,dan dalam prinsip ini perusahan dan karyawannya akan saling menguntungkan.

• Metode pengintegrasian.
• Metode-metode pengintegrasian yang kita kenal adalah sbb:
• 1) Hubungan antar manusia (Human Relations)
• 2) Motivasi (Motivation)
• 3) Kepemimpinan (Leadership)
• 4) Kesepakatan kerja bersama (KKB)
• 5) Collective Bargaining
USAHA-USAHA PENGINTERGRASIAN
1. Motivasi
A. Pengertian Motivasi
Motivasi berasal dari kata latin movere yang berarti dorongan atau menggerakkan.
Motivasi (motivation) dalam manajemen hanya ditujukan pada sumber daya manusia umumnya
dan bawahan khususnya. Motivasi mempersoalkan bagaimana caranya mengarahkan daya dan
potensi bawahan, agar mau bekerja sama secara produktif berhasil mencapai dan mewujudkan
tujuan yang telah ditentukan.
Pentingnya motivasi karena motivasi adalah hal yang menyebabkan, menyalurkan dan
mendukung perilaku manusia, supaya mau bekerja giat dan antusias mencapai hasil yang
optimal.Motivasi semakin penting karena manajer membagikan pekerjaan padabawahannya untuk
dikerjakan dengan baik dan terintegrasi kepada tujuan yang diinginkan.
b. Model-model teori motivasi
1. Model Tradisional ,Yaitu menggunakan system insentif untuk memotivasi bawahan
2. Model hubungan manusia, yaitu mengakui hubungan sosial bawahan dan membuat mereka
berguna dan penting
3. Model Sumber Daya Manusia, yaitu karywan dimotivasi oleh bnayak faktor, bukan hanya uang
saja atau keinginan untuk diperhaikan, tetapi juga kebutuhan akan pekerjaan yang berarti.

Teori-Teori motivasi
1. Teori motivasi kepuasaan, yaitu teori yang berusaha mengetahui tentang kebutuhan-
kebutuhan yang dapat memberikan kepuasaan dan dapat mendorong semangat kerja individu
2. Teori Motivasi Proses, Memandang bahwa setiap pekerja akan mau bekerja giat apabila
imbalannya sesuai dengan harapan
3. Teori Pengukuhan yaitu disusun berdasarkan hubungan kualitas dan perilaku dengan
pemberian kompensasi
KESIMPULAN
Pengintergarsian memanglah merupakan satu hal penting dari sekian banyak hal penting
dalam sebuah organisasi atau perusahaan.dimana dalam pengintgresian pasti terjadinya proses
saling membutukan ,saling memuaskan,saling menguntukan.Dengan prinsip,tujuan dan metode-
metode yang ada dalam pengintegrasian karyawan akan memberikan yang etrbaik bagi
perusahannya.Karyawan akan bekerja dengan secara akibat juga dipengaruhi oleh faktor-faktor
motivasi dari perusahaan.lain kata perusahan memberikan dorongan agar supaya karyawannya
mau bekerja secara loyal untuk mencapai tujuan-tujuan perusahan
Di samping itu umpan balik dilakukan oleh perusahan terhadap karyawanya dengan cara
pemenuhan kebutuhan bagi karyawan. Jadi kebutuhan karyawan terpenuhi dan tujuan – tujuan
perusahaan tercapai akan menimbulkan dapmpak saling menguntukan antara perusahan dengan
karyawannya