Konsep Dasar Manajemen Keperawatan

ISMAR AGUSTIN,SKp.,M.Kep
Jurusan Keperawatan Poltekkes
Kemenkes Palembang
 Pokok bahasan
1. Pengertian manajemen
2. Prinsip dasar manajemen
3. Fungsi mnajemen
4. Unsur manajemen
5. Tingkatan manajemen
6. Keterampilan manager
7. Pengertian keperawatan
8. Pengertian manajemen keperawatan
9. Prinsip mendasari manajemen keperawatan
10. Manajemen keperawatan sebagai suatu sistem
11. Fungsi-fungsi manajemen keperawatan
 Pengertian manajemen
Suatu proses rangkaian kegiatan yang sistematis dan terencana
Proses menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
Ilmu dan seni bagaimana menggunakan sumber daya secara efisien ,efektif,dan
rasional untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
Proses perencanaan, pengorganisasian,pengarahan,dan pengawasan usaha anggota
organisasi dan penggunaaan simber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan
Management - mengatur
 Prinsip dasar Manajemen
1. Adanya kerjasama diantara sekelompok orang dalam ikatan formal
2. Adanya tujuan bersama
3. Adanya pembagian kerja,tugas dan tanggung jawab secara teratur
4. Adanya hubungan formal dan iktan tatatertib yang baik
5. Adanya kelompok orang dan pekerjaan akan dikerjakan
6. Adanya Human organization
 Fungsi-Fungsi Manajemen

1. Planning : menetapkan tujuan,merumuskan strategi, menentukan sumber

daya ,menetapkan standar/indikator
2. Pengorganisasian ( organizing) : alokasi sumber daya, menetapkan struktur
organisasi, kegiatan rekruitmen, penempatan
3. Pengarahan dan Pengimplementasian ( Directing /leading) : aplikasi konsep
kepemimpinan,memberikan tugas dan penjelasan,menjelaskan kebijakan
4. Pengawasan dan pengendalian ( Controlling) ; evaluasi kinerja, klarifikasid
an koreksi, problem solving
 Unsur-Unsur Manajemen

Terry : the six M in management

1. Man
2. Money
3. Materials
4. Machine
5. Market
6. Methods
 Tingkatan Manajemen

1. Top Manajer
2. Midlle Manajer
3. Lower Manajer
 Keterampilan Manager

1. Conceptional skill
2. Humanity skill
3. Tecnical skill
4. Manajemen waktu
5. Decision making
 Pengertian keperawatan

Berdasarkan lokakarya nasional bulan Januari 1983 di jakarta , disepakati

pengertian keperawatan sbb :
Bentuk pelayanan profesional yang merupakan bagian integral dari pelayanan
kesehatan , didasarkan pada ilmu dan kiat keperawatan, berbentuk pelayanan
bio-psiko-sosial-spritual yang komprehensif,ditujukan kepada
individu,keluarga,dan masyarakat, baik sakit maupun sehat yang mencakup
seluruh proses kehidupan manusia
 Pengertian manajemen keperawatan

Sebagai proses pelaksanaan pelayanan keperawatan melalui stafd untuk

memberikan asuhan keperawatan, pengobatan, & rasa aman kepada
pasien/keluarga/masyarakat
Adalah tugas khusus yang harus dilaksanakan oleh pengelola keperawatan
untuk merencanakan,mengorganisasi,mengarahkan serta mengawasi sumber
– sumber yang ada baik sumbr daya dan dana sehingga dapat memberikan
pelayanan keperawatan yang efektif kepada pasien,keluarga dan masyarakat
 Prinsip mendasari manajemen keperawatan

1. Berlandaskan perencanaan
2. Penggunaan waktu yang efektif
3. Melibatkan pengambilan keputusan dalam berbagai situasi maupun permasalahan
4. Fokus memenuhi kebutuhan askep
5. Terorganisir
6. Pengarahan ( pendelegasian,spervisi,koordinasi & pengendalian
7. Memotivasi
8. Komunikasi
9. Pengembangan staf
10. Pengendalian
 Manajemen keperawatan sebagai suatu sistem

Proses manajemen keperawatan sesuai dengan pendekatan sistem terbuka

dimana maisng-masing komponen saling berhubungan dan berinteraksi dan
dipengaruhi lingkungan. Elemen dalam manajemen keperawatan sebagai
sistem :
1. Input : informasi,personel,peralatan dan fasilitas
2. Proses ( fs. Manajemen )
3. Output : askep berkualitas,pengembangan staf dan riset
4. Kontrol : anggaran,performance,akreditasi
5. Umpan balik : laporan keuangan, audit, survei kendali mutu, performance
 Fungsi-fungsi manajemen keperawatan
Fungsi manajemen adalah bentuk kegiatan manajemen yang mempunyai ciri
dan waktu pelaksanaan tertentu. Menurut Henry Fayol & Siagian
1. Merencanakan 1. Perencanaan
2. Mengorganisasikan 2. pengorganisasian
3. Mengarahkan 3. Pengerakkan
4. Mengkoordinasi 4. Pengawasan
5. Mengendalikan 5. Penilaian
 Fungsi manajemen
Pendekatan manajemen yang diterapkan dalam manajemen keperawatan adalah perpaduan bentuk fungsi manajemen (PODC)
dengan proses keperawatan ( PDPPE) baik proses manajemen maupun proses keperawatan meruoakan langkah yang
sistematis,saling terakit,serta setiap langkah akan mempengaruhi langkah yang lainnya. Fungsi manajemen keperawatan dapat
disusn sbb :
1. Pengkajian ( assement ) 2. Perencanaan (planning)

3. Pengaturan (pengorganisasian) 4. Kepegawaian (staffing)

5. Pengarahan (directing) 6. Pengawasan dan evaluasi (supervisi & evaluasi

 Lingkup Manajemen Keperawatan
Keperawatan merupakan disiplin praktik klinik.perawat manajer seharusnya
memahami dan memfasilitasi pekerjaan perawat pelaksana.manajer
keperawatan mengelola kegiatan keperawatan sbb :
a. Menetapkan penggunaan proses keperawatan
b. Memastikan intervensi berdasarkan diagnosa
c. Menerima akuntabilitas kegiatan keperawatan yang dilaksanakan perawat
d. Menerima akuntabilitas hasil kegiatan keperawatan
Berdasarkan gambaran diatas maka lingkup manajemen keperawatan terdiri dari
1. manajemen pelayanan keperawatan (operasional) tdd 3 tingkatan :
a. Top manajer
b. Middle manajer
c. Lower manajer
2. Manajemen asuhan Keperawatan
Mengelola asuhan pasien menggunakan proses keperawatan
 LEADERSHIP ( KEPEMIMPINAN)
 Leadership adalah sesuatu yang muncul dari dalam dan merupakan buah dari keputusan seseorang untuk
mau menjadi pemimpin , baik bagi dirinya, bagi keluarganya,bagi lingkungan pekerjaannya, maupun
lingkungan sosial dan bahkan bagi negerinya

 Leadership tidak ditentukan oleh pangkat atau jabatan seseorang .

 Leadership adalah kemampuan seseorang ( yaitu pemimpin) untuk mempengaruhi orang lain ( yaitu yang
dipimpin atau pengikut pengikutnya )

 Kepemimpinan merupakan seni atau proses mempengaruhi , sehingga mereka bersedia dengan
kemampuans endiri dan secara antusias bekerjan untuk mencapai tujuan organisasi
 PERSYARATAN PEMIMPIN
Menurut Terry ada 8 syarat PEMIMPIN
1. Kekuatan atau Energi
2. Penguasaan emosional
3. Pengetahuan mengenai hubungan kemanusian
4. Motivasi dan dorongan pribadi
5. Kemampuan berkomunikasi (menyam[aikan pendapat,ide, cepat mengambil intisari
pembicaraan )
6. Kemampuan mengajar ( coach )
7. Kemampuan bergaul (memahami watak dan tabiat manusia )
8. Kemampuan teknis kepemimpinan
 Kompetensi minimal Pemimpin
1. Memiliki kharisma dapat menjadi role model secara pribadi,intelektual,sosial dan spritual
2. Memiliki keberanian ,tidak takut ambil risiko
3. Kemampuan mempengaruhi orang lain
4. Mampu membuat strategi
5. Memiliki moral yang tinggi
6. Prilaku menjadi contoh
7. mampu menjadi mediator
8. Motivator
9. Memiliki rasa humor