Anda di halaman 1dari 17

KOMPENSASI

KELOMPOK 12 :
• Habibah (2016052702)
• Vivi
• Andre
PENGERTIAN KOMPENSASI

Kompensasi Secara Umum

Kompensasi merupakan imbalan yang diperoleh karyawan sebagai balas jasa


dari kinerjanya pada suatu organisasi atau perusahaan.
Kompensasi Menurut Para Ahli
• Menurut Malayu S.P Hasibuan
Kompensasi adalah seluruh perolehan bagi karyawan yang berbentuk uang ataupun barang
langsung atau tidak langsung sebagai imbalan akan jasa yang diberikan untuk perusahaan.
• Menurut Marihot
Kompensasi adalah segala imbalan yang diperoleh oleh karyawan sebagai konsekuensi dari
penyelesaian pekerjaan dalam perusahaan dalm bentuk yang ataupun bentuk lainnya.
• Menurut Cardoso
Kompensasi yaitu segala sesuatu yang diperoleh karyawan sebagai imbalan atas kinerja
mereka. Segala hal tentang kompensasi berkaitan dengan konsisten internal dan eksternal.
• Menurut Mangkuprawira
Kompensasi diartikan sebagai imbalan balas jasa atas kontribusi karyawan terhadap
perusahaan.
Kompensasi Secara Istilah

• Upah/Gaji
• Insentif
• Tunjangan
• Fasilitas
Jenis-Jenis Kompensasi
• Kompensasi Finansial
a. Secara Langsung
b. Tidak Langsung

• Kompensasi Non Finansial


a. Pekerjaan
b. Lingkungan Kerja
Tujuan Kompensasi Menurut Para Ahli
 Menurut Hani Handoko
• Mendapatkan Karyawan yang Kompeten dan Qualified
• Menjaga Loyalitas Karyawan yang Dimiliki
• Menegakkan Keadilan
• Menghargai Tingkah Laku Dan Kebiasaan Yang Dikehendaki Perusahaan
• Mengkontrol Biaya
• Menjalankan Peraturan Pemerintah

 Menurut Notoatmojo
• Bagi Pejabat
• Untuk Karyawan
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan

Kompensasi akan memberikan dorongan berprestasi dan


meminimalisir turnover karyawan. Kemudian kompensasi juga dapat
mengurangi kurang bertanggung jawabnya karyawan akan tanggung
jawabnya karena bekerja sambil mencari kesempatan kerja lain di luar.
Selain itu kompensasi yang baik dapat digunakan untuk menarik para
calon karyawan yang berkompeten.
Faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi
• Produktivitas
• Kemampuan dalam membayar
• Kesediaan dalam membayar
• Permintaan dan Penawaran Tenaga Kerja
• Organisasi Karyawan
• Peraturan dan Perundang-undangan
Kriteria Penentuan Kompensasi
• Biaya Hidup
• Produktivitas
• Upah Minimum Regional
• Kemampuan Membayar Perusahan
• Kompensasi yang menarik
Langkah-Langkah Penentuan Kompensasi
• Menganalisis Jabatan
• Mengevaluasi Jabatan
• Melakukan Survey Gaji dan Upah
• Menetukan Tingkat Gaji
Kriteria Keberhasilan Sistem Kompensasi
• Mensupport peraihan segala tujuan organisasi/perusahaan
• Match dan mensupport strategi dan struktur organisasi/perusahaan
• Membuat tertarik dan mampu membangun loyalitas karyawan yang memiliki
kompeten sesuai dengan standard kemampuan yang diterapkan
• Mencanangkan spektrum yang lebih besar kepada karakteristik tugas yang
diinginkan oleh seluruh elemen organisasi/perusahaan.
• Merepresentasikan keadilan bagi seluruh elemen organisasi/perusahaan.
• Sesuai dengan peraturan yang berlaku.
• Mampu merealisasikan seluruh kriteria dengan anggaran yang proporsional
yang disesuaikan dengan kondisi keuangan organisasi/perusahaan.
• Dapat meraih seluruh kriteria dengan pembiayaan seefektif mungkin
BENEFIT
Benefit
Menurut Mondy & Noe(2005) benefits atau manfaat adalah
semua manfaat finansial yang biasanya didapatkan oleh karywan
secara tidak langsung. Beberapa program yang termasuk dalam
Benefits yaitu asuransi, program kesehatan, keamanan, keselamatan,
dan kesejahteraan umum.

Manfaat Yang Diwajibkan / Mandatory Benefits


• Jaminan Sosial / Social Security
• Kompensasi penganguran / Unemployment Compensation
• Kompensasi Pekerja / Workers’ Compensation
• Family and Medical Leave Act
Manfaat Sukarela / Voluntary Benefits
• Pembayaran untuk waktu tidak bekerja / payment for time not worked
• Perawatan kesehatan /health care
• Asuransi jiwa / insurance life
• Rencana pensiun / retirement plans
• Employee stock option plans (ESOP)
• Supplemental unemployment benefits (SUB)
• Layanan karyawan / Employee service
• Pembayaran premi / premium pay
• Benefitbagi karyawan paruh-waktu / benefits for part-time employees
UU Jaminan Kesehatan
Menurut Mondy dan Noe sejarah dari undang-undang di Amerika tentang
pemberian kompensai yaitu :
• Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act of 1985 (COBRA)
• Health Insurance Portability and Accountability Act of 1996 (HIPAA)
• Employee Retirement Income Security Act of 1974 (ERISA)
• Older Workers Benefit Protection Act (OWBPA)
Kompensasi Non-finansial
Kompensasi non-finansial adalah balas jasa yang diberikan
perusahaan kepada karyawan bukan berbentuk uang, tapi berwujud
fasilitas Termasuk imbalan bukan uang misalnya rasa aman, atau
lingkungan kerja
Pekerjaan sebagai faktor Kompensasi Total
Pekerjaan sebagai faktor kompensasi total, secara keseluruhan
menjelaskan bahwa pekerjaan dapat menjadi faktor kompensasi
tersendiri untuk memacu motivasi pekerja agar dapat bekerja secara
optimal.
Lingkungan Pekerjaan sebagai Faktor Kompensasi Total
Menurut Mondy & Noe (2005) lingkungan pekerjaan sebagai
faktor kompensasi secara keseluruhan menjelaskan bahwa
lingkungan pekerjaan dapat menjadi faktor kompensasi tersendiri
dimana pekerja mendapatkan kepuasan
Menurut Mondy & Noe (2005) yang termasuk dalam lingkungan
Pekerjaan Sebagai Faktor Kompensasi adalah: Sound Policies,
Pegawai Kompeten, Congenial Co-Workers, Appropriate Status
Symbols, Working Condition.
Faktor-faktor dalam Fleksibilitas Tempat Kerja
• Flextime
• Compressed Workweek
• Job Sharing
• Flexible Compensation (Cafetaria Compensation)
• Telecommuting
• Part-Time Work
• Perubahan Pensiun/Modified Retirement

Isu-isu Kompensasi ;lainnya


Menurut Mondy & Noe(2005) beberapa isu yang berkaitan dengan
kompensasi yang layak disebutkan dalam masalah ini meliputi uang pesangon,
kesetaraan nilai / comparable worth, pembayaran kerahasiaan / Pay secrecy,
dan penekanan pembayaran / pay compression.
Thanks…

Anda mungkin juga menyukai