Organizing

(Pengorganisasian)
 Pengertian Pengorganisasian
Penggorganisasian (organizing) adalah suatu proses penentuan,
pengelompokkan dan pengaturan bermacam-macam aktivitas yang
diperlukan untuk mencapai tujuan, menempatkan orang-orang pada
setiap aktivitas ini, menyediakan alat-alat yang diperlukan,
menetapkan wewenang yang secara relatif didelegasikan kepada
setiap individu yang akan melakukan aktivitas-aktivitas tersebut.
(Malayu SP Hasibuan).
 Pengertian Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah tindakan mengusahakan hubungan-
hubungan kelakuan yang efektif antar orang-orang, sehingga
mereka dapat bekerjasama secara efisien dan dengan demikian
memperoleh kepuasan pribadi dalam hal melaksanakan tugas-
tugas tertentu dalam kondisi lingkungan tertentu guna mencapai
tujuan atau sasaran tertentu. (George R. Terry).
 Pengertian Organisasi
Organisasi adalah suatu sistem perserikatan formal, berstruktur dan terkoodinasi dari
sekelompok orang yang bekerjasama dalam mencapai tujuan tertentu. Organisasi
hanya merupakan alat dan wadah saja. (Malayu SP Hasibuan).
Organisasi adalah sistem yang kompleks yang terdiri dari unsur psikologis, sosiologis,
teknologis dan ekonomis yang dalam dirinya sendiri membutuhkan penyelidikan yang
intensif. (March and Simon).
Organisasi adalah suatu sistem yang dinamis yang selalu berubah dan menyesuaikan
diri dengan tekanan internal dan eksternal dan selalu dalam proses evolusi yang
kontinu. (Philip Senznick).
 Pentingnya Organisasi
1. Organisasi adalah syarat utama adanya manajemen.
Tanpa organisasi manajemen itu tidak ada.
2. Organisasi merupakan wadah dan alat pelaksanaan
proses manajemen dalam mencapai tujuan.
3. Organisasi adalah tempat kerjasama formal dan
sekelompok orang dalam melakukan tugas-tugasnya.
4. Organisasi mempunyai tujuan yang ingin dicapai.
 Azas-Azas Organisasi
1. Principle of Organizational (Azas Tujuan Organisasi).
2. Principle of Unity of Objective (Azas Kesatuan Tujuan).
3. Principle of Unity of Command (Azas Kesatuan Perintah).
4. Principle of Unity of the Span of Management (Azas
Rentang Kendali).
5. Principle of Unity of Delegation of Authority (Azas
Pendelegasian Wewenang).
6. Principle of Parity of Authority and Responsibility (Azas
Keseimbangan Wewenang dan Tanggung Jawab).
7. Principle of Responsibility (Azas Tanggung Jawab).
 Azas-Azas Organisasi
8. Principle of Departementation (Azas Pembagian Kerja).
9. Principle of Personnel Placement (Azas Penempatan
Personalia).
10. Principle of Scalar Chain (Azas Jenjang Berangkai).
11. Principle of Efficiency (Azas Efisiensi).
12. Principle Continuity (Azas Kesinambungan).
13. Principle of Coordination (Azas Koordinasi).
 Proses Pengorganisasian
1. Manajer harus mengetahui tujuan organisasi yang ingin
dicapai, apakah profit motive atau service motive.
2. Penentuan kegiatan-kegiatan, artinya manajer harus
mengetahui, merumuskan dan menspesifikasikan kegiatan-
kegiatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi
dan menyusun daftar kegiatan-kegiatan yan akan dilakukan.
3. Pengelompokkan kegiatan-kegiatan, artinya manajer harus
mengelompokkan kegiatan-kegiatan ke dalam beberapa
kelompok atas dasar tujuan yang sama. Kegiatan-kegiatan
yang bersamaan dan berkaitan erat disatukan ke dalam satu
departemen atau satu kesatuan.
 Proses Pengorganisasian
4. Pendelegasian wewenang, artinya manajer harus menetapkan besarnya
wewenang yang akan didelegasikan kepada setiap departemen.
5. Rentang kendali, artinya manajer harus menetapkan jumlah karyawan pada
setiap departemen atau bagian.
6. Peranan perorangan, artinya manajer harus menetapkan dengan jelas tugas-
tugas setiap individu karyawan, supaya tumpang tindih tugas dihindarkan.
7. Tipe organisasi, artiinya manajer harus menetapkan tipe organisasi apa yang
harus dipakai, apakah line organization, line and staff organization ataukah
function organization.
8. Struktur (Organization Chart = Bagan Organisasi), artinya manajer harus
menetapkan struktur organisasi yang bagaimana yang akan dipergunakan,
apakah struktur organisasi segitiga vertikal, segitiga horizontal, berbentuk
lingkaran, berbentuk setengah lingkaran, beberbentuk kerucut
vertikal/horizontal ataukah berbentuk oval.