Manajemen

Resiko

MFK
 KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN
KEGIATAN
A. IDENTIFIKASI RESIKO

1. Keselamatan dan Keamanan Rumah Sakit

IDENTIFIKASI BAHAYA
 Penculikan Bayi
 Penyanderaan
 Penganiayaan
 Kehilangan barang milik pasien dan
KEAMANAN LINGKUNGAN RS keluarga
 Kehilangan kendaraan bermotor
 Kehilangan sarana prasarana RS
 Kecelakaan saat ada
renovasi/pembangunan

KEAMANAN PASIEN,  Terjatuh/terpeleset di tangga

PENGUNJUNG DAN  Terpeleset di kamar mandi

KARYAWAN  Tersengat listrik

 KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN
KEGIATAN
2. Bahan dan Limbah Berbahaya

IDENTIFIKASI BAHAYA
 Penanganan B3 yang salah
 Penyimpanan B3 tidak pada
tempatnya
BAHAN BERACUN BERBAHAYA  B3 yang tidak diberi label
 Tidak memakai APD saat
penanganan B3
 Terpapar B3
 KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN
KEGIATAN
3. Bencana

KEJADIAN IDENTIFIKASI BAHAYA

 Gempa bumi
 Kebocoran gas

INSIDEN BENCANA  Ledakan bom

 Banjir
 Tanah longsor
 KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN
KEGIATAN
4. Kebakaran

KEJADIAN IDENTIFIKASI BAHAYA

 Konsleting listrik
 Ledakan gas LPG
 Ledakan tabung gas
oksigen
INSIDEN KEBAKARAN  Sambaran Petir
 Percikan api dari colokan
listrik
 Kebakaran akibat puntung
rokok
 KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN
KEGIATAN
5. Peralatan Medis

KEJADIAN IDENTIFIKASI BAHAYA

 Kesalahan diagnosa pada alat
medis
 Terpapar infeksi nosokimial
 Tersengat aliran listrik
 Kebocoran radiasi
PERALATAN MEDIS
 Kesalahan penggunaan alat
karena belum terkalibrasi
 Kesalahan penggunaan alat
medis yang baru karena belum
dilakukan pelatihan alat baru
 KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN
KEGIATAN
6. Sistem Utilitas

KEJADIAN IDENTIFIKASI BAHAYA

 Pemadaman listrik
 Kerusakan pompa air
 Saluran air / IPAL mampet
 Kerusakan AC ruangan
 Kerusakan telepon
SISTEM UTILITAS
 Kebocoran gas
 Meledaknya tabung gas
medis
 Meledaknya sistem gas
sentral
 KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN
KEGIATAN
B. ANALISIS RESIKO

Penilaian Dapak Klinis/ Konsekuensi

Tingkat
Keterangan
Risiko
Kegagalan yang tidak disadari oleh pasien dan tidak
1
menimbulkan dampak dalam pelayanan kesehatan
Kegagalan dapat mempengaruhi proses pelayanan kesehatan
2
tetapi menimbulkan kerugian minor
Kegagalan menyebabkan kerugian yang lebih besar terhadap
3
pasien
Kegagalan menyebabkan kematian atau kecacatan dan
4
kerugian yang sangat besar
KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN
KEGIATAN

Probabilitas / Frekuensi

Tingkat
Keterangan
Probabilitas
0 Tidak Pernah Terjadi
Hampir tidak pernah (remote) jarang terjadi (dapat terjadi
1
dalam > 5 sampai 30 tahun)
Jarang (uncommon) kemungkinan akan muncul (dapat terjadi
2
dalam > 2 sampai 5 tahun)
Kadang-kadang (occasional), kemungkinan akan muncul
3
(dapat terjadi beberapa kali dalam 1 sampai 2 tahun)
Sering ( frequent), hampir sering muncul dalam waktu relatif
4
singkat (mungkin terjadi beberapa kali dalam 1 tahun)
 KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN
KEGIATAN

Tabel Matrix Grading Tindakan

Frekuensi / DAMPAK Dapat diatasi dengan mengikuti prosedur yang ada. Pengendalian
Biru
risiko harus dilakukan paling lambat 1 minggu.
Probabilitas 1 2 3 4
Sering Terjadi
Investigasi sederhana. Pengendalian risiko harus dilakukan paling
(Beberapa kali/ tahun) Menengah Tinggi Ekstrim Ekstrim Hijau lambat 2 minggu untuk menghilangakan atau meminimalkan risiko
4 oleh Kepala Ruang
Mungkin Terjadi Investigasi Komprehensif. Pengedalian risiko dilakukan dilakukan
(1-2 tahun/ kali) Rendah Menengah Tinggi Ekstrim dalam waktu maksimal 45 hari untuk menghilangakan atau
3 Kuning
meminimalkan risiko oleh Kepala Ruangan/ Ka. Instalasi/ Kepala
Jarang Terjadi Bidang/ Bagian
(2-5 tahun/ kali) Rendah Menengah Menengah Tinggi
2
Investigasi Komprehensif. Pengendalian risiko harus dilakukan
Sangat Jarang segera dalam waktu maksimal 45 hari. Membuat kebijakan /
Merah
(>5 tahun/ kali) Rendah Rendah Rendah Menengah regulasi untuk memperhatikan hal tersebut dalam menjalankan
1 regulasi
 Form Risk Register Per Unit
Unit :
Tanggal :

No Risiko Dampak Frekuensi SKOR Tingkat Tindakan Biaya

(D x F) Risiko