Struktur
Devisional
Organisasi
Matrix
Organisasi yang susunannya berdasarkan atas fungsi-
Menyebabkan
Efisiensi melalui spesialisasi yang
spesialisasi sempit
Membatasi
Dapat mendelegasi pengembangan
keputusan operasional keterampilan manajer
sehari-hari yang lebih luas
Organisasi yang susunannya berdasarkan atas fungsi-
Struktur geografis
Kelebihan Kekurangan
Terlalu menekankan
Kesempatan karir lebih pada kinerja jangka
terbuka pendek
Menambah biaya
Menimbulkan karena adanya
kompetisi di dalam duplikasi karyawan,
organisasi operasi, dan investasi
digunakan untuk memudahkan pengembangan pelaksanaan
beragam program atau proyek. Setiap departemen dikepalai
oleh vice precident yang mempunyai tanggungjawab
fungsional bagi seluruh proyek. Sedangkan setiap manajer
proyek mempunyai project responsibility untuk penyelesaian
dan implementasi strategi.
Kelebihan Kekurangan
Memungkinkan
Tujuan proyek menjadi timbulnya dualisme
lebih jelas kepemimpinan
Memungkinkan untuk
merespon pada Biaya relatif tinggi
beberapa sektor
lingkungan secara
serentak
Deskripsi pekerjaan adalah hasil analisis pekerjaan
Menentukan
Situasi dan kondisi kerja (working conditions)
Persetujuan (appovals)
Sistem penggajian dilakukan secara terstruktur dan sesuai dengan