KESEHATAN
SUB POKOK BAHASAN
1. Definisi Organisasi
2. Jenis Organisasi
3. Perubahan dalam Organisasi Kesehatan
4. Jenjang Tingkat Pelayanan Kesehatan
5. Definisi Administrasi
6. Unsur Pokok Administrasi Kesehatan
DEFINISI ORGANISASI
• Asal kata Bahaya Yunani, organon = alat
• Chester I Barnard: “organisasi adalah sistem
kerjasama antara dua orang atau lebih”
• James D Mooney: “organisasi adalah setiap
bentuk kerja sama untuk mencapai tujuan
bersama”
DEFINISI ORGANISASI
• G.R Terry: “pengorganisasian adalah tindakan
mengusahakan hubungan-hubungan perilaku
yang efektif antara masing-masing orang
sehingga mereka dapat bekerja sama secara
efisien dan memperoleh kepuasan diri dalam
melaksanakan tugas-tugas terpilih di dalam
kondisi lingkungan yang ada mencapai tujuan
dan sasaran”
Tujuan
ingin
kerjasama dicapai
Orang-
orang
Unsur Organisasi
• Organisasi: suatu wadah atau sarana untuk
melakukan kerja sama antara orang-orang
dalam rangka mencapai tujuan bersama
dengan mendayagunakan sumber daya yang
dimiliki.
CIRI-CIRI ORGANISASI
1 • Manusia dan Orang2
3 • Tempat kedudukan
Stability of terune
of Personnel Principle og Unity direction
(kestabilan masa Management (kesatuan arah)
kerja)
Subordination of
individual interest
to general interest
Equitys
(kepentingan
(kesamaan)
individu di bawah
kepentingan
umum)
Remuneration
Scalar chain
(pay) of personnel
(ketertiban)
(gaji pegawai)
Centralization
(sentralisasi)
Prinsip-prinsip Organisasi
(AM Williams)
1. Organisasi harus mempunyai tujuan yang
jelas
2. Prinsip skala hierarki
3. Prinsip kesatuan arah
4. Prinsip Pendelegasian wewenang
5. Prinsip pertanggungjawaban
6. Prinsip pembagian pekerjaan
7. Prinsip rentang pengendalian
8. Prinsip fungsional
9. Prinsip pemisahan
10.Prinisp keseimbangan
11.Prinsip fleksibilitas
12.Prinsip Kepemimpinan
JENIS ORGANISASI
Kriteria Jenis Organisasi Ketr
Keluaran Target
Input Proses Dampak
(OUTPUT) (Sasaran)
INPUT
• = MASUKAN = perangkat adm, segala sesuatu
yang dibutuhkan untuk dapat melaksanakan
pekerjaan administrasi
Input
a. Sumber (resources) 1. Sumber Tenaga
a. Tenaga ahli (Skilled)
b. Tidak ahli (unskilled)
2. Sumber Modal
a. Modal bergerak: uang, giro
b. Modal tidak bergerak: bangunan, tanah
3. Sumber Alamiah
= segala sesuatu di alam, selain sumber tenaga &
modal
Kootz & Donnels
1. Man
2. Modal
3. Manajerial
4. Teknologo
INPUT
a. Sumber 6M
1. Man
2. Money
3. Material
4. Method
5. Machinery
6. Market
b. Tata Cara (Prosedur) = berbagao kemajuan IPTEK yg dimiliki &
bisa diterapkan dlam keg adm
c. Kesanggupan (capacity) Keadaaan fisik, mental, biologis tenaga
pelaksana
PROSES
• Adalah langkah2 yang harus dilakukan utk
mencapai tujuan yg telah ditetapkan
• = fungsi administrasi
• Tanggung jawab pemimpin/manajer
FUNGSI ADMINISTRASI
MENURUT FUNGSI ADMINISTRASI
KOMISI PENDIDIKAN ADMS KESH AS 1. Planning
2. Organizing
3. Directing
4. Controlling
5. Coordinating
6. Evaluating
FREEMAN 1. Planning
2. Actuating
3. Coordinating
4. Guidance
5. Freedom
6. Responsibility
MENURUT FUNGSI ADMINISTRASI
George R Terry POAC
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling
Barton 1. Palnning
2. Organizing
3. Staffing
4. Budgeting
5. Implementing
6. Coordinating
7. Reporting
8. Actuating
9. Evaluating
MENURUT FUNGSI ADMINISTRASI
Henry Fayol 1. Planning
2. Organizing
3. Directing
4. Comanding
5. Coordinating
6. Controlling
FUNGSI ADMINISTRASI_RINGKAS
Planning; tmk susun anggaran
Implementing; pengarahan,
koordinasi, bimbingan,
penggerakan, pengwasan
4 macam:
• Perseorangan Tidak
• Keluarga Langsung Sifat Langsung
• Kelompok
• Masyarakat
IMPACT
• = DAMPAK: akibat yang ditimbulkan oleh
keluaran
• meningkatkan derajat kesehatan