PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN

KEUANGAN

L/O/G/O
 KELOMPOK 6

1 PUTRI PERTIWI (120810301020)

2 INDUN PRASETYANINGSIH (120810301022)

3 SITI MUSRIFAH (120810301064)

4 ANGGA KURNIAWAN (12081030)

 Pusat pertanggungjawaban
keuangan

Perencanaan dan sistem

penganggaran

Kontrak insentif
 Keunggulan Sistem Pengendalian
Hasil Keuangan

Tujuan keuangan merupakan tujuan terpenting dalam organisasi yang berorientasi

laba.

Pengukuran keuangan memberikan sebuah ringkasan komprehensif dari kinerja

perusahaan.

Banyak pengukuran keuangan sudah relative tepat dan objektif.

 Tipe Pusat Pertanggungjawaban Keuangan

• Pusat pertanggungjawaban yang dipegang oleh manajer yang bertanggungjawab baik

untuk laporan rugi laba atau laporan posisi keuangan line items yang dibuat untuk
Pusat menghasilkan return akuntansi dan investasi yang dibuat untuk menghasilkan return
Investasi tersebut.

• Pusat pertanggungjawaban ketika manajer bertanggung jawab pada beberapa pengukuran

laba yang berbeda antara pendapatan yang dihasilkan dan biaya yang menghasilkan
Pusat Laba pendapatan tersebut.

• Pusat pertanggungjawaban ketika manajer bertanggung jawab untuk menghasilkan

Pusat pendapatan sebagai pengukuran keuangan dari output.
Pendapatan

• Pusat pertanggungjawaban ketika manajer bertanggung jawab terhadap beberapa elemen

Pusat biaya.
Biaya
Variasi
Contoh: tipe pusat laba
Bagian laporan keuangan pusat laba pusat laba tidak pusat laba sebelum pusat
yang terpilih
laporan laba rugi
pendapatan
HPP
laba kotor
pengiklanan dan promosi
riset dan pengembangan
laba sebelum pajak
pajak pendapatan
laba setelah pajak
kotor lengkap pajak lengkap
x x x x
x x x x
x x x x
x x x
x x
x x
x
x
 Pemilihan Pusat Pertanggungjawaban Keuangan

Presiden direktur
(IC)

Wakil direktur penjualan Wakil direktur

Wakil direktur pabrikasi Wakil direktur keuangan
dan pemasaran administratif
(CC) (CC)
(RC) (CC)

IC : investment center
RC : revenue center
CC : cost center
 Masalah Harga Transfer

Ketika pusat laba (investasi) seringkali menyediakan produk

atau jasa kepada pusat laba atau investasi lainnya dalam
perusahaan yang sama maka terjadi mekanisme untuk
menetapkan harga transfer. Harga transfer ini secara
langsung mempengaruhi pendapatan yang dihasilkan oleh pusat
laba, biaya yang dikeluarkan oleh pusat laba dan
konsekuensinya, laba dari kedua entitas.
 Untuk menyediakan sinyal ekonomi
yang tepat, sehingga mampu 1
mempengaruhi manajer untuk
membuat keputusan yang baik

Tujuan harga
Harga transfer dapat
transfer ditentukan secara sengaja
Harga transfer dan urutan dengan memindahkan laba
2 antara lokasi perusahaan
pengukuran laba 3
seharusnya memberikan
informasi yang bermanfaat
untuk mengevaluasi kinerja
baik untuk pusat laba dan
manajer.
 Harga transfer Harga transfer biaya
berbasis pasar marginal

Alternatif harga
transfer

Harga transfer yang Harga transfer biaya

dinegosiasi penuh
 Penggunaan Simultan dari Beberapa
Metode Harga Transfer

Ketika perusahaan menggunakan Tetapi, sering merupakan

secara bersama-sama berbagai hal yang sulit untuk
metode harga transfer, mereka menggunakan metode ini
biasanya menggunakan salah satu untuk tujuan di atas karena
metode untuk tujuan internal (baik hukum memaksakan
pengambilan keputusan dan evaluasi) ketidakleluasaan
dan metode lain untuk memindahkan perusahaan yang
keuntungan diantara yurisdiksi beroperasi di banyak
pajak. negara.
L/O/G/O