Analisis Keuangan

Apotek
Afifa Naila Nabila
Arrum Apriliana
Deanovi Aulina Putri
Dessy Listyaningrum
Desi Purnamasari
Dwi Titus Indriyawat
Data selama 3 tahun
Jumlah tenaga kerja:
• ROI 1,45%  <12%
Apoteker: 3
• NPM 0,80%  <5% AA: 9
• TOR: 5,86 kali; 4,48 kali; 3,85 kali Kasir: 3
• Jumlah pembeli dengan resep Reseptr: 3
semakin menurun Administrasi 2
• Jumlah pembeli non resep semakin Security: 2
meningkat Clenaing service: 1
 NP ITO
ROI
M R
• Mengurangi biaya • Mencari supplier • Mengurangi
operasional -> mengurangi pembelian
jumlah tenaga kerja
dengan harga
• Apoteker:3
yang lebih murah obat dalam
• AA: 3 • Meningkatkan setaun
• Kasir: 1 margin obat non • Menetapkan
• Reseptr: - resep EOQ
• Administrasi: 1
• Security: - • Meningkatkan
• Cleaning service: - pelayanan apotek
• Melakukan analisis • Meningkatkan
pengendalian persedian promosi
dengan metode kombinasi
ABC VEN