MANAGEMEN BISNIS

Elisa Yus Farida (201713500029)

Fifi (201713500200)
Virdika Shodikin (201713500201)

Bahasa Perancis kuno,
yakni “management”, yang memiliki
arti seni melaksanakan dan
mengatur.
Ricky W. Griffin,
Manajemen sebagai sebuah
proses perencanaan,
pengorganisasian,
pengkoordinasian, dan
pengontrolan sumber daya untuk
mencapai sasaran secara efektif
dan efisien.
Henry Fayol yang mengatakan
bahwa manajemen adalah ilmu
yang mengandung lima gagasan
atau fungsi utama, yakni
merancang, memerintah,
mengorganisir, mengendalikan, dan
mengoordinasi.

George R. Terry yang menyebut manajemen sebagai
proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan:
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan
pengawasan yang dilakukan untuk menentukan
serta mencapai sasaran-sasaran yang telah
ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya
manusia serta sumber-sumber lain
manajemen adalah sebuah proses
merencanakan, mengarahkan,
mengorganisir, dan mengendalikan
kegiatan untuk mencapai tujuan
organisasi secara efektif dan
efisien melalui pemanfaatan
sumber daya organisasi.
■ Bisnis merupakan kegiatan yang dapat memberikan banyak keuntungan bagi kamu
yang dapat memenejemen bisnisnya dengan baik.
■ Manajemen bisnis ialah kegiatan dalam merancang, mengelola dan
mengoperasikan sebuah usaha atau bisnis. dia mencangkup semua pengaturan
baik dari dalam proses pengerjaan suatu bisnis untuk mencapai suatu tujuan yang
kamu inginkan. Dari usaha besar sampai usaha kecil pun harus menggunakan
manajemen bisnis agar laju usaha kamu mempunyai target dan dapat
memenuhinya.
 Pengendalian
(controlling)

Pengarahan Fungsi Perencanaan

(directing) (planning)
Manajemen

Pengorganisasian
(organizing)
 MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Menurut Anwar Prabu Mangkunegara manajemen sumber daya manusia adalah suatu perencanaan
pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan, terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian remunerasi
pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.

Menurut Handoko pengertian manajemen sumber daya manusia Menurut Henry Simamora definisi
adalah kegiatan seleksi, perekrutan, pengembangan, manajemen sumber daya manusia
pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya manusia dalam adalah pendayagunaan,
pengembangan, penilaian,
rangka untuk mencapai tujuan individu maupun organisasi pemberian remunerasi, serta
pengelolaan individu anggota
kelompok pekerja.

Menurut Melayu Hasibuan, Menurut Hadari Nawawi

pengertian manajemen sumber
daya manusia adalah ilmu dan
seni mengatur peran hubungan
kerja agar dapat secara efektif
dan efisien dalam rangka untuk
mencapai tujuan perusahaan,
pekerja, dan masyarakat.
pengertian manajemen sumber
daya manusia adalah proses
pendayagunaan manusia sebagai
tenaga kerja secara manusiawi
agar potensi fisik dan psikis yang
dimiliki berfungsi maksimal bagi
tercapainya tujuan perusahaan.
Menurut Gary Dessler pengertian
manajemen sumber daya manusia
adalah kebijakan dan latihan untuk
memenuhi kebutuhan pekerja atau
aspek-aspek yang terdapat dalam SDM,
seperti posisi manajemen, rekrutmen,
seleksi, pelatihan, kompensasi, dan
penilaian prestasi kerja karyawan.
Tujuan Manajemen Sumber Daya
Menurut Ahli
Membuat
Kebijakan dan
Pertimbangan

Media Membantu
Komunikas Perusahaan
i Terbaik Mencapai
Tujuan

Menyelesaikan Memberi
Masalah Dukungan
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Staffing/ Employment

Perfomance Evaluation

Compensation

Personnel Research

Employe Relations

Training and Development

Safety and Health

Manajemen Keuangan
■ Financial management adalah kegiatan manajemen yang bertujuan untuk
mengelola dana maupun aset-aset yang dimiliki perusahaan untuk dimanfaatkan
pada hal-hal atau kegiatan yang membantu tercapainya tujuan utama perusahaan
tersebut, yaitu profit.
■ Manajemen Keuangan adalah semua aktivitas atau kegiatan perusahaan yang
berkaitan dengan bagaimana cara mendapatkan, menggunakan, dan mengelola
keuangan perusahaan.
 Bambang Riyanto, pengertian manajemen keuangan adalah semua
aktivitas perusahaan yang berkaitan dengan usaha untuk
mendapatkan pendanaan yang diperlukan dengan biaya minimal
dan syarat-syarat yang paling menguntungkan, serta usaha untuk
menggunakan dana tersebut se-efisien mungkin.

Menurut J. L. Massie, pengertian manajemen keuangan adalah

aktivitas operasional bisnis yang bertanggung jawab untuk
Menurut Para Ahli
mendapatkan dan menggunakan dana yang diperlukan untuk
kegiatan operasional yang efektif dan efisien.

Menurut Agus Sartono, pengertian manajemen keuangan adalah

semua yang berhubungan dengan pengalokasian dana dalam
bermacam bentuk investasi secara efektif maupun usaha
pengumpulan dana untuk pembiayaan investasi atau untuk
pembelanjaan secara efisien.
 Ruang lingkup manajemen
keuangan
•. Keputusan Pendanaan
•Keputusan Investasi
•Keputusan Pengelolaan Aset
Tujuan Manajemen Keuangan
•Memaksimalkan Keuntungan.
•Menjaga Arus Kas
•Mempersiapkan Struktur Modal
•Memaksimalkan Pemanfaatan Keuangan
Perusahaan
•Mengoptimalkan Kekayaan Perusahaan
•Meningkatkan Efisiensi
•Memastikan Kelangsungan Hidup Perusahaan
•Mengurangi Resiko Operasional
•Mengurangi Biaya Modal
Fungsi manajemen keuangan

Perencanaan Keuangan dan Anggaran (Budgeting)

Pengendalian (Controlling)

Pemeriksaan (Auditing)

Pelaporan (Reporting)
 Manajemen Produksi
Menurut Handoko, pengertian manajemen
produksi dan operasional adalah berbagai
usaha pengelolaan secara optimal penggunaan
semua sumberdaya (faktor-faktor produksi);
tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan
mentah, dan lain sebagainya, didalam proses
transformasi bahan mentah dan tenaga kerja
menjadi berbagai produk atau jasa.
Menurut Heiser dan Reider, Manajemen
Produksi adalah rangkaian kegiatan yang
menghasilakn nilai dalam bentuk barang
dan jasa dengan mengubah input menjadi
output.
Menurut Sofyan Assauri, pengertian
manajemen produksi adalah kegiatan
untuk mengatur dan mengkoordinasikan
penggunaan berbagai sumber daya;
sumber daya manusia, sumber daya alat,
sumber daya dana, dan bahan, secara
efektif dan efisien untuk menciptakan dan
menambah kegunaan sebuah barang atau
jasa.
Menurut Irham Fahmi, pengertian
manajemen produksi adalah sebuah ilmu
manajemen yang membahas secara
menyeluruh bagaimana pihak manajemen
produksi perusahaan menggunakan ilmu
dan seni yang dimiliki dengan mengarahkan
dan mengatur orang-orang untuk mencapai
hasil produksi yang diinginkan.
 Fungsi Manajemen Ruang Lingkup
Produksi Manajemen Produksi
Keputusan/ Kebijakan
Perencanaan Mengenai Desain

Proses Pengolahan
Kebijakan/ Keputusan
Mengenai Transformasi

Jasa Penunjang

Pengendalian/ Keputusan/ Kebijakan

Pengawasan Mengenai Perbaikan
Aspek-Aspek Manajemen Produksi
Perencanaan Pengendalian Pengawasan
Produksi Produksi Produksi
•Jenis barang •Membuat •.Menetapkan
•Bahan baku perencanaan kualitas barang
yang digunakan •Menyusun •Membuat
•Kualitas barang jadwal kerja standar barang
•Kuantitas •Menentukan •Pelaksanaan
barang target market produksi sesui
produk jadwal
Manajemen Pemasaran
■ Pengertian Manajemen Pemasaran adalah sebuah rangkaian proses analisis, perencanaan,
pelaksanaan, serta pengawasan dan pengendalian suatu kegiatan pemasaran dimana tujuannya
adalah untuk mencapai target perusahaan secara efektif dan efisien.
■ Philip Kotler (1980) manajemen pemasaran adalah proses analisis, perencanaan, pelaksanaan,
dan pengawasan program-program yang bertujuan menimbulkan pertukaran dengan pasar yang
dituju dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan.
■ Dharmmesta dan Handoko (1982) manajemen pemasaran adalah salah satu kegiatan pokok yang
dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaannya, berkembang
dan mendapatkan keuntungan dari kegiatan pertukaran. Jauh sebelum barang diproduksi, proses
pemasaran tersebut sudah dilakukan dan tidak berakhir pada penjualan.
■ Menurut William J. Stanton, pengertian manajemen pemasaran adalah sebuah sistem dari
keseluruhan kegiatan bisnis yang ditujuan untuk perencanaan, penentuan harga, promosi, dan
distribusi barang/ jasa yang dapat memuaskan konsumen.
■ Menurut Sofjan Assauri, pengertian manajemen pemasaran adalah kegiatan analisis,
perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian berbagai program yang disusun dalam
pembentukan, pembangunan, dan pemeliharaan laba hasil dari transaksi/ pertukaran melalaui
sasaran pasar untuk mencapai tujuan perusahaan dalam jangka panjang.
Fungsi Manajemen Tujuan Manajemen
Pemasaran Pemasaran
1. Fungsi Pertukaran 1. Membangun Permintaan

2. Fungsi Fisis 2. Membangun Kepuasan Konsumen

3. Fungsi Penyediaan Sarana 3. Mendapatkan Market Share

4. Mendapatkan Keuntungan
5. Mendapatkan Pencitraan Sesuai
Harapan
6. Menjaga Kelangsungan Usaha
Strategi Pemasaran 4P dalam
Manajamen

Price/ Harga
Product/Produk

Promotion / Place/ Pemilihan

Promosi Lokasi Usaha