STRATEGI MERUBAH PERILAKUKEPERCAYAAN MASYARAKAT MENGENAI

BANYAK ANAK BANYAK REJEKI MENGGUNAKAN STRATEGI TEORI LEWIN

Bagi Lewin, teori merupakan sekumpulan konsep

dimana seseorang dapat menggambarkan
kenyataan psikologis.

Ciri ciri utama dari teori Lewin, yaitu :

1. Tingkah laku adalah suatu fungsi dari medan
yang ada pada waktu tingkah laku itu terjadi.
2. Analisis dimulai dengan situasi keseluruhan
dimana bagian bagian komponennya
dipisahkan.
3. Orang yang kongkret dalam situasi yang
kongkret dapat digambarkan secara
matematis.
Kurt Lewin (1970) berpendapat bahwa perilaku manusia adalah suatu
keadaan yang seimbang antara kekuatan-kekuatan pendorong (driving
forces) dan kekuatan-kekuatan penahan (restrining forces). Perilaku itu
dapat berubah apabila terjadi ketidakseimbangan antara kedua kekuatan
tersebut di dalam diri seseorang sehingga ada tiga kemungkinan
terjadinya perubahan perilaku pada diri seorang yakni:
1. Kekuatan-kekuatan pendorong meningkat. Hal ini terjadi karena
adanya stimulus-stimulus yang mendorong untuk terjadinya
perubahan-perubahan perilaku. Stimulus ini berupa penyuluhan-
penyuluhan atau informasi-informasi sehubungan dengan perilaku
yang bersangkutan.
2. Kekuatan-kekuatan semula menurun. Hal ini terjadi karena adanya
stimulus-stimulus yang memperlemah kekuatan penahan tersebut.
3. Kekuatan pendorong meningkat, kekuatan penahan menurun.
Dengan keadaan semacam ini jelas akan terjadi perubahan perilaku.
Lewin (1951) mengidentifikasi beberapa hal dan alasan yang
harus dilaksanakan oleh seorang manajer dalam merencanakan
suatu perubahan, yaitu:
• Perubahan hanya boleh dilaksanakan untuk alasan yang baik.
• Perubahan harus secara bertahap.
• Semua perubahan harus direncanakan dan tidak secara drastis atau mendadak.
• Semua individu yang terkena perubahan harus dilibatkan dalam perencanaan.

Kajian Akademik Mitos Banyak Anak Banyak Rejeki

• Di desa R terdapat suatu kepercayaan, dimana masyarakatnya mempercayai
bahwa banyak anak banyak rejeki. Jadi mereka mempercayai semakin banyak
jumlah anak maka akan meningkatkan perekonomian keluarga.
 TAHAPAN STRATEGI LEWIN
Tahap Unfreezing (pencairan)
Proses perubahan ini harus memiliki motivasi yang kuat untuk berubah dari
keadaan semula dengan merubah terhadap keseimbangan yang ada. Masalah
biasanya muncul akibat adanya ketidakseimbangan dalam sistem. Tugas
bidan pada tahap ini adalah mengidentifikasi masalah dan memilih jalan
keluar yang terbaik.

Tahap Moving (bergerak)

Proses perubahan tahap ini dapat terjadi apabila seseorang telah memiliki
informasi yang cukup serta sikap dan kemampuan untuk berubah. Pada
tahap ini bidan berusaha mengumpulkan informasi dan mencari dukungan
dari orang-orang yang dapat membantu memecahkan masalah.

Tahap Refreezing (pembekuan)

Tahap ini dimana seseorang yang mengadakan perubahan telah mencapai
tingkat atau tahapan yang baru dengan keseimbangan yang baru. Tugas
bidan sebagai agen berubah berusaha mengatasi orang-orang yang masih
menghambat perubahan.
BEST FOR You 4
O R G A N I C S C O M P A N Y
ACTION PLAN SEDERHANA

Masyarakat yang tidak Melakukan Melakukan

Refreezing
Unfreezing

Moving
mengunakan alat pendekatan penyuluhan KB
kontrasepsi karena kolaborasi dengan tentang pentingnya
adanya
ketidakseimbangan tokoh masyarakat ber-KB dan merubah
antara pentingnya untuk merubah pola persepsi masyarakat
mempunyai anak sedikit pikir masyarakat mengenai banyak
dengan kepercayaan tentang asumsi anak banyak rejeki
banyak anak banyak masyarakat yang merupakan
rejeki,dapat berubah berkembang selama kepercayaan sosial
perilakunya ber-KB,
dinaikkan dengan
ini. yang salah karena
pendekatan kepada harus diimbangi
keluarga tersebut. dengan kecukupan
ekonomi keluarga.

BEST FOR You 5

O R G A N I C S C O M P A N Y
KESIMPULAN

Pada tahap Pencairan, seseorang

(atau sebuah organisasi)
menyadari bahwa perlu adanya
Model perubahan yang dibuat perubahan. Pada tahap
Lewin mendefinisikan tiga proses Perubahan, segala macam
perubahan: unfreeze, change, bentuk perubahan yang perlu
refreeze atau Pencairan, dilakukan dipahami dan
Perubahan, Pembekuan dikomunikasikan ke semua badan
Kembali. organisasi. Pada tahap
Pembekuan Kembali, organisasi
membakukan perubahan
tersebut sebagai norma yang
baru.
BEST FOR You 6
O R G A N I C S C O M P A N Y