Workshop/Warehouse

Iklim Kerja,
Pencahayaan,
Kebisingan, Laju
Kecoa, Lalat, Tikus Ventilasi, Bakteri,
Pantry Jamur
Area Workshop

Getaran
Iklim Kerja,
Ruang Painting Ruang Servis
Pencahayaan, Getaran,
Meter
Laju Ventilasi, Bakteri,
Kecoa, Lalat, Tikus

Ruang Kalibrasi

Iklim Kerja,
Pencahayaan, Laju
Ventilasi
 ANALISA HRA
10%-50% dari 50%-100% dari
Kemungkinan NAB NAB
> NAB >> NAB

Keparahan/ Jarang Mungkin Sedang Pasti

Konsekuensi 1 2 3 4
Rendah S1 1 1 2 3 4
Sedang S2 2 2 4 6 8
Tinggi S3 3 3 6 9 12
Ekstrem S4 4 4 8 12 16
Keterangan
: Pajanan Tidak Bermakna
: Pajanan Sedang
: Pajanan Bermakna
 Kategori Tingkat Kemungkinan (Probability) - Kualitatif

Kategori Penjelasan Kategori Tingkat

Hampir pasti itu terjadi, disebabkan karena, pemajanan

Hampir Pasti 5
yang terulang – ulang/terus menerus.

Akan mungkin risiko terjadi, apabila syaratnya tidak

Mungkin Sekali 4
dipenuhi

Mungkin Kemungkinan dapat terjadi setiap waktu 3

Kemungkinan Kecil Kemungkinan kecil risiko dapat terjadi 2

Risiko dipastikan hampir atau jarang tidak mungkin

Tidak mungkin/Jarang 1
terjadi
 Kategori Konsekuensi (Keparahan)
Kategori Penjelasan Kategori Tingkat
Tidak ada gangguan luka atau kesehatan yang menetap, tidak ada kerugian
Tidak berarti 1
keuangan.

Tidak ada luka berarti, atau kejadian yang memerlukan pertolongan p3k
Minor ingan termasuk, lecet, tersobek ringan, iritasi, gangguan ketidak nyamanan 2
sementara. Kerugian keuangan sedang (kurang dari 1 juta)

Luka mengakibatkan pertolongan medis atau gangguan penyakit akibat

kerja yang mengarah pada cacat, termasuk luka sobek, tertusuk, terbakar,
Sedang 3
terkilir, patah ringan, penyakit kulit, ketulian. Kerugian keuangan tinggi
(500 – 10 juta)

Kejaadian Fatal (menyebabkan kematian), luka serius atau gangguan

kesehatan yang mengancam jiwa, termasuk amputasi, patah tulang serius,
Major 4
luka ganda, kanker akibat kerja, keracunan akut dan penyakit mematikan (
10 – 100 juta )

Menyebabkan kematian, pelepasan bahan beracun keluar dari area kerja

Bencana Besar 5
yang menyebabkan kerusakan kerugian dan besar ( diatas 100 juta )
 TINGKAT RISIKO
Tingkat Risiko = Tingkat Keparahan x Tingkat Kemungkinan

Tingkat Konsekuensi
Tingkat
Kemungkinan
1 2 3 4 5

5 5 (Sedang) 10 (Sedang) 15 (Tinggi) 20 (Tinggi) 25 (Tinggi)

4 4 (Rendah) 8 (Sedang) 12(Sedang) 16 (Tinggi) 20 (Tinggi)

3 3 (Rendah) 6 (Sedang) 9 (Rendah) 12 (Sedang) 15 (Tinggi)

2 2 (Rendah) 4 (Rendah) 6 (Sedang) 8 (Sedang) 10 (Sedang)

1 1 (Rendah) 2 (Rendah) 3 (Rendah) 4 (Rendah) 5 (Sedang)

 Tindakan Hasil Penilaian Resiko
Skor Tingkat
Tanda Tindakan yang Perlu Ditindak lanjutkan
Risiko

Risiko Tinggi memerlukan tindakan pengendalian segera

(sekurang – kurangnya 1 – 3 hari). Pekerjaan sebaiknya
15 – 25 Tinggi sehentikan sehingga pengendalian sumber bahaya sudah
dilakukan. Waktu dan penanggung jawab pengendalian
harus ditetapkan.

Risiko Sedang memerlukan tindakan perbaikan sekurang –

kurangnya 1 – 3 bulan harus segara dilakukan.
5 – 12 Sedang
pengendalian harus dokumentasikan dan ditetapkan
penanggungjawab kegiatan.

Risiko Rendah dikategorikan Risiko yang dapat diterima.

1-4 Rendah
dirasa belum memerlukan tindakan perbaikan.