M1 (MAN)

Tenaga dan pasien (M1/MAN)

Analisa ketenagaan jumlah tenaga keperawatan, latar belakang pendidikan,masa
kerja jenis pelatihan yang diikuti, struktur organisasi, kebutuhan tenaga perawat
berdasarkan tingkat ketergantungan pasien dan alur masuk pasien. Keunggulan
dari Ruang Dahlia RSU Anwar Medika adalah memiliki SOP (Standar
Operasional Prosedur) dan SAK (Standar Asuhan Keperawatan) yang menjadi
acuan dalam pelaksanaan asuhan keperawatan.
Diagram Tingkat Pendidikan Tenaga Kerja Ruang Dahlia RSAM

Berdasarkan hasil observasi, di dapatkan data tingkat pendidikan

pegawai adalah DIII keperawatan sebanyak 12 orang (75%), SI Keperawatan
sebanyak 4 orang (25%)

Tingkat Pendidikan Tenaga Kerja

D3 Kep S1 Kep

25%

75%
 Tenaga Medis di Ruang Dahlia RSU Anwar Medika

Diagram Tenaga Medis DiRuang Dahlia RSU Anwar Medika

Tenaga Medis
spesialis Bedah S. Bedah tulang S. Urologi S. Obgyn
S. Anak S. Penykit Dalam S. Jantung S. Paru
S. Syaraf S Bedah Saraf

9% 4% 13%
9% 8%

9% 9%

13% 13%
13%

Data Tenaga Medis Ruang Dahlia sebagian besar adalah spesialis Bedah 13%
Tenaga Non Keperawatan di Ruang Dahlia RSU Anwar Medika

Data Tenaga Non Keperawatan Cleaning Service sebanyak 5 orang

(100%) dan terbagi menjadi 3 sift dan Libur.
Program Pendididkan dan Pelatihan yang Dikuti oleh Perawat

Diagram Pelatihan yang Diikuti Tenaga Keperawatan Ruang Dahlia

RSU Anwar Medika
Pelatihan
PPGD Rawat Luka BTCLS

41%
53%

6%

Data pelatihan yang pernah diikuti pegawai adalah PPGD sebanyak 9 orang (53%)
Rawat Luka sebanyak 1 orang (6%) BTCLS sebanyak 7 orang (41%).
 Masa KERJA TENAGA KEPERAWATAN

Diagram Masa Kerja Tenaga Keperawatan Ruang Dahlia RSU Anwar Medika

Masa Kerja Tenaga Keperawatan

11 tahun 6 tahun 5 tahun 4 tahun 3 tahun 2 tahun 1 tahun 0 tahun

6%
6% 6%
38%
6%
6%

13%
19%

Berdasarkan data sebagian besar perawat memiliki masa kerja 0 tahun sebanyak 6
orang (38%).
Tingkat Ketergantungan Pasien dan kebutuhan perawat

Untuk menentukan tingkat ketergantungan pasien, kelompok menggunakan

klasifikasi dan kriteria tingkat ketergantungan pasien berdasarkan Orem, yaitu
teori Self Care Deficit, sedangkan untuk mengetahui kebutuhantenaga
perawat Ruang Dahlia RSU Anwar Medika tanggal 25-27 Juni 2015,
kelompok menggunakan perhitungan tenaga menurut Metode Douglas.
NO Klasifikasi dan Kriteria

1 Minimal Care (1-2 jam)

1. Dapat melakukan kebersihan diri sendiri, mandi, ganti pakaiandan minum
2. Pengawasan dalam ambulasi atau gerakan
3. Observasi tanda vital setiap shift
4. Pengobatan minimal, status psikologi stabil
5. Persiapan prosedur pengobatan
2 Partial Care (3-4 jam)
1. Dibantu dalam kebersihan diri, makan dan minum, ambulasi
2. Observasi tanda vital tiap 4 jam
3. Pengobatan lebih dari 1 kali
4. Pakai foley kateter
5. Pasang infuse, intake out-put dicatat
6. Pengobatan perlu prosedur
3 Total Care (5-6 jam)
1. Dibantu segala sesuatunya
2. Posisi diatur
3. Pakai NG tube
4. Terapi intravena, pakai suction
5. Kondisi gelisah/ disorentasi/ tidak sadar
26 Juni 2018

No Klasifikasi & kriteria Rata-rata pasien perhari Rata-rata jam Jumlah jam
perawat/pasien perawat perhari
perhari
1 Minimal care 17 2 34
2 Partial care 10 3 30
3 Total care 0 6 0
Jumlah 64
Jumlah tenaga perawat
= jumlah jam perawatan

jumlah kerja efektif per-sift

= 64 = 9,1 Perawat

7
27 juni 2018

No Klasifikasi & Rata-rata pasien Rata-rata jam Jumlah jam

kriteria perhari perawat/pasien perhari perawat
perhari

1 Minimal care 15 2 30
2 Partial care 11 3 33
3 Total care 0 6 0
Jumlah 63
28 juni 2018

No Klasifikasi & Rata-rata Rata-rata jam Jumlah jam

kriteria pasien perawat/pasien perawat
perhari perhari perhari

1 Minimal care 15 2 30
2 Partial care 8 3 24
3 Total care 0 6 0
Jumla 54
h
29 juni 2018

No Klasifikasi & Rata-rata Rata-rata jam Jumlah jam

kriteria pasien perawat/pasien perawat
perhari perhari perhari

1 Minimal care 12 2 24
2 Partial care 10 3 30
3 Total care 1 6 6
Jumlah 60
30 juni 2018

No Klasifikasi & Rata-rata Rata-rata jam Jumlah jam

kriteria pasien perawat/pasien perawat
perhari perhari perhari

1 Minimal care 16 2 32
2 Partial care 11 3 33
3 Total care 1 6 6
Jumlah 71
1 Juli 2018

No Klasifikasi & Rata-rata Rata-rata jam Jumlah jam

kriteria pasien perawat/pasien perawat
perhari perhari perhari

1 Minimal care 15 2 30

2 Partial care 11 3 33

3 Total care 1 6 6

Jumlah 69
Tanggal Jumlah Kebutuhan Jumlah Tenaga Presentase
Ketenagaan Ruangan
26 Juni 2018 19 16 84%

27 Juni 2018 19 16 84 %

28 Juni 2018 16 16 100%

29 Juni 2018 18 16 89 %

30 Juni 2018 21 16 76%

01 Juli 2018 20 16 80%

TOTAL RATA-RATA 18,8 = 19 16 85,5%

a. Jadi kebutuhan tenaga yang dibutuhkan di ruang dahlia sebanyak 19 perawat (termasuk karu
dan katim)
b. Sedangkan kebutuhan tenaga keperawatan yang ada di ruang Dahlia hanya 16 orang (termasuk
karu dan katim). Jadi kekurangan tenaga keperawatan di ruang dahlia kurang 3 orang
perawat.
Gambaran BOR di Ruang Dahlia

BOR = Jumlah hari perawatan x 100%

tempat tidur x periode
Tanggal Jumlah Pasien Sisa Bed Presentase

26 Juni 2018 27 16 59,2%

27 Juni 2018 26 17 65,3%

28 Juni 2018 23 20 87%

29 Juni 2018 23 20 87%

30 Juni 2018 28 15 53,5%

01 Juli 2018 27 16 59,2 %

TOTAL RATA-RATA 25,6 = 26 17,3 = 17 68,3 %

Kesimpulan : Jadi BOR pasien di ruang Dahlia dari kelas I-III masing-masing kamar tidak sama
terisi penuh, hanya beberapa kamar saja yang terisi penuh bed nya
No SWOT Skor Bobot Skor X Bobot

1 M1 (MAN)

STRENGHT

1. Jenis ketanagaan di ruangan: 0,5 4 2

a. 12 orang DIII Keperawatan

b. 4 orang S1 keperwatan

c. orang cleaning service

2. Tenaga keperawatannya semua telah mengikuti pelatihan PPGD. 0,3 4 1,2

3. Perawat dan dokter bersikap ramah dalam pelayanan kesehatan.

0,2 3 0,6

TOTAL 1 12 3,8

2 WEAKNESS

1. Dari jumlah 16 tenaga perawat yang ada di Ruang Dahlia RSU

0,5 3 1,5
Anwar Medika, masih terdapat 4 tenaga perawat yang mempunyai

pendidikan S1 Keperawatan.

2. Jumlah tenaga yang tidak seimbang dengan jumlah tingkat 0,5 3 1,5

ketergantungan pasien.

1 6 3
TOTAL
No SWOT Skor Bobot Skor X Bobot
3 OPPORTUNITY
2
1. Peluang perawat untuk meningkatkan pendidikan
0,5 4 1,5
(pengembangan SDM).

2. Adanya kerjasama yang baik anatara mahasiswa yang sedang 0,5 3

paraktik dengan perawat ruangan

TOTAL 1 12 3,5

4 THREATNED

1. Adapun tuntutan dari klien/masyarakat untuk mewujudkan

0,4 3 1,2
pelayanan yang lebih profesional

2. Makin tingginya kesadaran masyarakat akan kualitas, efektif, 0,3 3 0,9

efesien dalam pelayanan perawatan.

3. Persaingan antara rumah sakit yang semakin ketat contoh RSUD 0,2 3 0,6

Sidoarjo

4. Adanya pertanggungjawaban legalitas bagi pasien 0,1 3 0,3

1 7 3
TOTAL
KESIMPULAN
( S – W) 3,8 - 3= 0,8

(O–T) 3,5 – 3 =0,5

Diagram

I
III
Agresif
Defensive
EFAS (0,5)

S
W
IFAS (0,8)
IV
II
Defence
Around

T
THANKS!