SISTEM

PENGENDALIAN
MANAJEMEN
SEKTOR PUBLIK
Kelompok 8
1. Aisyah Kurnia Sari (1801035046)
2. Cantika Rizky Camelia (1801035059)
3. Chavid Nurfallah (1801035140)
4. Muhammad Alif Muttaqin (1801035088)
5. Muhammad Rizky Rahmadi (1801035049)
6. Prananda Pratama (1601035181)
 Pengertian Pengendalian
Manajemen Sektor Publik

Pengendalian manajamen adalah suatu

hal yang dibutuhkan organisasi untuk
memberikan jaminan dilaksanakannya
strategi organisasi secara efektif dan
efisien sehingga tujuan organisasi dapat
dicapai
 Perencanaan

Koordinasi

Komunikasi Informasi
Aktivitas
Pengendalian Pengambilan Keputusan

Manajemen Memotivasi

Pengendalian

Penilaian Kerja
 Tipe Pengendalian Manajemen

Tipe pengendalian manajemen dapat

dikategorikan menjadi 3 kelompok, yaitu :
1. Pengendalian preventif (preventive control)
2. Pengendalian operasional (operational
control)
3. Pengendalian kinerja
 Struktur Pengendalian Manajemen
Struktur pengendalian manajemen termanifestasi dalam bentuk pusat
pertanggung jawaban. Tujuan pusat pertanggung jawaban antara lain :
1. Sebagai basis perencanaan, pengendalian, penilaian kinerja
dalam organisasi.
2. Untuk memudahkan mencapai tujuan organisasi
3. Memfalitasi terbentuknya goal congruence. Goal
congruence merupakan keselarasan antara tindakan-tindakan
individu guna membantu pencapaian tujuan organisasi.
4. Mengurangi beban tugas manajer pusat.
5. Mendorong kreativitas karyawan.
6. Sebagai alat untuk melaksanakan strategi organisasi secara
efektif dan efisien.
7. Sebagai alat pengendalian anggaran
Definisi pusat pertanggungjawaban
menurut menurut Mardiasmo adalah
“Unit organisasi yang dipimpin oleh
manajer yang bertanggung jawab
terhadap aktivitas pusat
pertanggungjawaban yang
dipimpinnya.“
 Pusat biaya
(Expense center)

Pusat pendapatan
(revenue center)
4 Jenis Pusat
Pertanggungjawaban Pusat laba
(profit center)

Pusat investasi
(investment center)
Proses Pengendalian Manajemen Sektor Publik

Proses pengendalian manajemen pada

organisasi sektor publik dapat dilakukan
dengan dengan menggunakan 2 saluran
yaitu :
1. Saluran komunikasi formal
2. Saluran komunikasi informal
 Perumusan strategi

Perencanaan strategik
Saluran
Komunikasi Penganggaran
Formal
Pelaksanaan Anggaran

Evaluasi Kinerja
 Saluran
Komunikasi Informal
Komunikasi langsung

Pertemuan informal

Diskusi

Metoda management by
walking aroung