Program Gizi
P-1 Analisis Situasi, Prioritas
Masalah, Rumusan Masalah
Ulfah Winanda Putri
1711212035
Analisis Situasi
• Definisi : Analisis situasi merupakan tahap
pengumpulan data yang ditempuh sebelum
merancang dan merencanakan program.
Analisis situasi bertujuan untuk
mengumpulkan informasi mencakup jenis dan
bentuk kegiatan, pihak atau publik yang
terlibat, tindakan dan strategiyang akan
diambil, taktik, serta anggaran biaya yang
diperlukan dalam melaksanakan program.
Contoh Analisis Situasi
Model Analisis Situasi (SWOT)
SWOT adalah sebuah strategi yang strengths
(kekuatan), weaknesses (kelemahan),
opportunities (peluang) dan threats
(ancaman) di dalam bisnis.
Pendekatan kualitatif matriks SWOT sebagaimana dikembangkan oleh Kearns,
(1992)menampilkan delapan kotak, yaitu dua paling atas adalah kotak faktor eksternal(peluang
dan tantangan) sedangkan dua kotak sebelah kiri adalah faktor internal (kekuatan dan
kelamahan). Empat kotak lainnya merupakan kotak isu-isu strategis yang timbul sebagai hasil
titik pertemuan antara faktor-faktor internal dan eksternal.
Strategi SWOT
Sumber
• Arthur A. Thompson, Jr. and A.J. Strickland III. (1992) Cases in
strategic management. 4th ed.New York: Richard d. Irwin, inc.
• Arthur A. Thompson, Jr. and A.J. Strickland III.(1993)Strategic
management: concept and cases. 7th ed. New York: Richard d.
Irwin, inc.
• John A, Pearce Ii and Richard B. Robinson Jr. (1998)Strategic
Management,3rd ed.USA : Richard D. Irwin, Illions.
• Miller, Robert, A. Fisher, K. Miller, L. Ndlovu, B.N Maggwa, I. Askew,
D. Sanogo and P. Tapsoba. (1997) The Situation Analysis Approach
to Assessing Family Planning and Reproductive Health Services.
USA: Population Council
• Supriyanto, StefanusdanNyoman Anita. (2007).
PerencanaandanEvaluasi. Surabaya: Airlangga University Press
Prioritas Masalah
• Dalam analisis masalah akan ditemukan
banyak permasalahan dalam berbagai data.
Tim proyek dapat memilih suatu masalah
tertentu berdasarkan kriteria-kriteria.
• Dengan berbagai metode : metode Delbeque,
Hanlon, Metoda Matematik , Metoda Delphi
dan Metoda estimasi beban kerugian akibat
sakit (disease burden)
Contoh
• Kriteria yang dapat digunakan bagi tim projek:
1. Presentase / persentase masalah, semakin besar
persentasenya akan memiliki skor yang tinggi
2. Kemudahan untuk memperbaiki masalah dengan
menggunakan teknologi
3. Ketersediaan program atau kebijakan, adanya program
akan menunjukkkan ketersediaan dukungan teknis dan
berbagai sumber daya
4. Dampak terhadap masyarakat, berapa banyak masyarakat
yang terkena dampak masalah, skor tinggi diberikan pada
masalah yang lebih mudah “menyebar”, menyebabkan
“kekacauan “kecacatan” dan mengeluarkan banyak biaya
jika terkena masalah.
5. Dukungan administratif, adanya dukungan pihak
pemerintah akan mendapatkan skor yang tinggi
6. Kebutuhan dana, jumlah biaya yang besar akan
mendapatkan skor yang rendah
7. Kebutuhan masyarakat, semakin besar perhatian
masyarakat(pemimpin atau sebagian besar
kelompok) terhadap suatu masalah, maka
masalah tersebut akan mendapat skor tertinggi
Sumber
• https://digilib.esaunggul.ac.id/public/UEU-Course-9796-
7_00239.pdf
• PENENTUAN PRIORITAS MASALAHKESEHATANDANPRIORITAS
JEMS INTERVENSIKEGIATANDALAMPELAYANAN KESEHATAN
DISUATU WILAYAH, Denas Symond, Jurnal Kesehatan
Masyarakat, Maret 2013 - September 2013, Vol, 7, No. 2.
Rumusan Masalah