Pemahaman

Anggaran

Pertemuan ke - 1
Pengelolaan perusahaan

GOALS PROFIT
FUNGSI MANAJEMEN

1. Perencanaan ( Planning )

2. Pengorganisasian ( Organizing )

3. Pelaksanaan (Actuating )

4. Pengawasan ( Controlling )

Sumber : George R. Terry

Total Bussines Planning

Penetapan Filosofi
Dan Misi

Penetapan Tujuan
Dan Strategi

Penyusunan
Program

Penyusunan
Anggaran
DESKRIPSIKAN PERSEPSI ANDA TENTANG ……………

ANGGARAN ????

PENGANGGARAN ???
 ANGGARAN

Anggaran / Budget / Business budget merupakan suatu

rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi
seluruh kegiatan operasional perusahaan yang saling
berkaitan dan saling mempengaruhi satu sama lain
dinyatakan dalam unit / kesatuan moneter yang berlaku
untuk jangka waktu (periode) tertentu yang akan
datang.
 Perencanaan dan Penganggaran
Perusahaan
Budgeting / Penganggaran menunjukan suatu proses
Sejak tahap persiapan yang diperlukan sebelum
dimulainya penyusunan rencana, pengumpulan berbagai
data dan informasi yang perlu, pembagian tugas
perencanaan, penyusunan rencananya sendiri,
implementasi dari rencana tersebut, sampai pada
akhirnya tahap pengawasan dan evaluasi dari hasil
rencana itu.

Hasil dari kegiatan penganggaran (budgeting) adalah

anggaran (budget).
 PROSEDUR / TAHAP PENYUSUNAN
ANGGARAN

Tahap I = Penentuan Pedoman Anggaran

(berdasarkan rencana besar perusahaan-target laba)

Tahap II = Persiapan Anggaran

(menyusun anggaran penjualan (sales forecast))

Tahap III =Penentuan Anggaran

(rapat manajer dengan direksi)

Tahap IV = Pelaksanaan Anggaran

(untuk pembuatan realisasi anggaran)
 Dalam menyusun anggaran harus
diperhatikan syarat-syarat sebagai berikut:

• Realistis, artinya sangat mungkin untuk dicapai

• Luwes, artinya tidak kaku sehingga terdapat peluang
untuk perubahan sesuai dengan situasi dan kondisi
• Kontinyu, artinya bahwa anggaran perusahaan
memerlukan perhatian secara terus menerus dan
bukan merupakan suatu usaha yang bersifat
insidental.
 Fungsi Anggaran

1. Sebagai pedoman kerja

2. Sebagai alat perencanaan kerja
3. Sebagai alat pelaksanaan atau pengkoordinasian
kerja
4. Sebagai alat pengawasan kerja (mengevaluasi
terhadap pelaksanaan pekerjaan)
 Jenis Anggaran

• Menurut dasar penyusunannya:

1. Anggaran Variabel/Fleksibel, adalah anggaran yang
disusun berdasarkan interval kapasitas tertentu dan pada
intinya merupakan suatu seri anggaran yang dapat
disesuaikan pada tingkat aktivitas yang berbeda. Misalnya
anggaran penjualan disusun antara 500 - 1000 unit.
2. Anggaran Tetap/Statis, adalah anggaran yang disusun
berdasarkan tingkat kapasitas tertentu. Misalnya
penjualan direncanakan 1000 unit, maka anggaran lain
dibuat berdasarkan anggaran penjualan 1000 unit.
 Jenis Anggaran

• Berdasarkan Fleksibilitasnya :

1. Anggaran periodik adalah anggaran yang disusun

untuk satu periode tertentu, umumnya 1 tahun,
yang disusun setiap akhir periode anggaran.
2. Anggaran kontinu adalah anggaran yang disusun
untuk memperbaiki anggaran yang telah dibuat.
Perbaikan ini dapat dilakukan apabila ada faktor
eksternal yang tidak dapat dikendalikan
perusahaan.
 Jenis Anggaran
Satellite

Menurut Jangka Waktu:

1. Anggaran Jangka Pendek, yaitu anggaran yang disusun

untuk jangka waktu paling lama 1 tahun.
Contoh=Anggaran untuk keperluan modal kerja,
disebut juga dengan anggaran taktis atau strategis.
2. Anggaran Jangka Panjang, yaitu anggaran yang disusun
untuk jangka waktu > 1 tahun. Contoh=Anggaran
untuk keperluan investasi barang modal.
 Jenis Anggaran

Berdasarkan ruang lingkup :

1. Anggaran komprehensif adalah rangkaian dari berbagai

jenis anggaran yang disusun secara lengkap, terdiri dari
Anggaran Induk, variabel, analisis statistik dan matematik,
serta laporan anggaran.
2. Anggaran parsial adalah anggaran yang disusun tidak secara
lengkap tetapi hanya anggaran tertentu saja, misalnya
karena keterbatasan kemampuan perusahaan hanya
disusun anggaran operasional saja.
 Jenis Anggaran

Menurut Bidang:
1. Anggaran operasional adalah anggaran
untuk menyusun anggaran laba rugi.
Terdiri dari: Anggaran penjualan, anggaran produksi,
anggaran biaya bahan baku, anggaran tenaga kerja langsung,
anggaran biaya overhead pabrik, anggaran beban usaha, dan
anggaran laporan laba rugi.
2. Anggaran finansial (keuangan) adalah anggaran untuk
menyusun anggaran neraca.
Terdiri dari: anggaran kas, piutang, hutang, dan neraca.
 Jenis Anggaran

Menurut Fungsi:
1. Anggaran tertentu (Apropriation Budget) adalah
anggaran yang diperuntukkan bagi tujuan tertentu dan
tidak boleh digunakan untuk tujuan lain. Misalnya
untuk melunasi hutang.
2. Anggaran kinerja (Performance Budget) adalah
anggaran yang disusun berdasarkan fungsi kegiatan
yang dilakukan dalam organisasi, misalnya untuk
menilai apakah biaya (beban) yang dikeluarkan oleh
masing-masing aktivitas tidak melampaui batas yang
telah ditetapkan.
 Jenis Anggaran

• Anggaran operasional yang

digabungkan dengan anggaran
finansial disebut Anggaran
Induk (Master Budget).
 Klasifikasi Anggaran
Berdasarkan ruang lingkup : Berdasarkan fleksibilitasnya :
Anggaran Komprehensif Anggaran periodik
Anggaran Parsial Anggaran Kontinyu

Berdasarkan Jangka Waktu : Menurut dasar penyusunannya :

Anggaran Jangka Pendek (modal kerja) Anggaran Tetap
Anggaran Jangka Panjang (investasi Anggaran Variable
barang)

Menurut Bidangnya : Menurut Fungsinya :

Anggaran Operasional (untuk menyusun Anggaran tertentu (Appropriation
laba rugi) Budget)
Anggaran Financial (untuk menyusun Anggaran Kinerja (Performance Budget)
neraca)
Istilah-istilah lain yang digunakan yang
bermakna dan tujuan sama dengan
anggaran adalah sebagai berikut:
• Business Budget
• Profit Planning and Control
• Comprehensive Budgeting
• Managerial Budgeting
• Business Budgeting and Control
 Rapat Umum Pemegang
Saham
Dewan Komisaris

Pengusulan Pengesahan

Komite Anggaran Penelaahan &

Persetujuan

Top-down Bottom-Up
Approach Approach

Mengajukan Usulan
Departemen
Anggaran Rancangan Anggaran

Kompilasi & Penetapan Kebijakan Negosiasi Usulan

Analisis Pokok Perusahaan Rancangan Anggaran
Penyusunan
Manajer Departemen
Anggaran

Gambar : Struktur Organisasi Penyusunan Anggaran

 RIVIEW TEST

1. Apakah yang dimaksud dengan budget dan

budgeting?
2. Apakah perusahaan penting dalam menyusun
anggaran? Jelaskan!
3. Jelaskan fungsi anggaran bagi perusahaan!
4. Jelaskan syarat penyusunan anggaran!
5. Klasifikasi anggaran bisa dilihat berdasarkan
ruang lingkupnya, jelaskan!
6. Bagaimana mekanisme penyusunan anggaran?