MANAJEMEN STRATEGI

“LINGKUNGAN GLOBAL”

KELOMPOK 4

AHMAD EFENDI ( 161010551164 )

DEVARA BIMO ( 161010550386 )

NINDY ENITA ZAIDAH ( 161020550095 )

SITI NURMALA ( 161010551128 )

ZAENAL ABIDIN ( 161010551091 )

MENGELOLA MANAJEMEN DALAM LINGKUNGAN GLOBAL
GLOBALISASI MERUPAKAN PINTU GERBANG MENUJU
MODERNISASI DALAM SEGALA KEHIDUPAN, TERMASUK DALAM
LINGKUP PERUSAHAAN, KHUSUNYA MANAJEMEN.GLOBALISASI
MEMBAWA BERBAGAI DAMPAK POSITIF DAN NEGATIF BAGI
PERUSAHAAN.
BANYAK DAMPAK POSITIF YANG DAPAT KITA TEMUKAN DARI
ADANYA GLOBALISASI, SALAH SATUNYA ADALAH SUATU
PERUSAHAAN DAPAT DENGAN MUDAH MEMASUKI PASAR GLOBAL
UNTUK BERSAING DENGAN PERUSAHAAN LAIN, BAIK DARI DALAM
NEGERI MAUPUN LUAR NEGERI.
NAMUN UNTUK MEMASUKI PASAR GLOBAL DIPERLUKAN
PENGETAHUAN DAN KEMAMPUAN YANG CUKUP.SEORANG MANAJER
HARUS MAMPU MELIHAT KONDISI DAN MENGAMBIL KEPUTUSAN
YANG TEPAT AGAR PERUSAHAAN YANG DITANGANINYA DAPAT
BERHASIL DALAM PASAR GLOBAL.
SEBELUM MEMASUKI GLOBAL, KITA HARUS MENGUBAH SUDUT
PANDANG KITA MENJADI SUDUT PANDANG GLOBAL, KITA JUGA
HARUS MEMAHAMI LINGKUNGAN GLOBAL, SERTA MENGETAHUI
CARA MENGELOLA LINGKUNGAN GLOBAL.
MEMAHAMI LINGKUNGAN GLOBAL

LINGKUNGAN GLOBAL ADALAH FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

KEMAMPUAN PERUSAHAAN UNTUK MELAKUKAN BISNIS GLOBAL UNTUK MENJUAL BARANG
DAN JASA GUNA MENCAPAI TUJUAN PERUSAHAAN.BISNIS GLOBAL ADALAH KEGIATAN ATAU
AKTIVITAS PEMENUHAN KEBUTUHAN DENGAN MEMBELI DAN MENJUAL BARANG DAN JASA
DARI ATAU KE NEGARA YANG BERBEDA. AKTIVITAS BISNIS GLOBAL TERSEBUT PERLU ADANYA
PROSES MANAJEMEN. MANAJEMEN GLOBAL ADALAH MANAJEMEN BAGI ORGANISASI YANG
MELAKSANAKAN BISNIS DI LEBIH DARI SATU NEGARA. PERUSAHAAN YANG MELAKUKAN
BISNIS SECARA GLOBAL BUKAN LAGI MERUPAKAN HAL YANG BARU, KARENA SUDAH SEJAK
LAMA BANYAK PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG MENJUAL PRODUKNYA KE NEGARA LAIN.

NEGARA-NEGARA MEMPEROLEH KEUNTUNGAN DARI PERTUMBUHAN EKONOMI DAN LABA

PRODUKTIVITAS KARENA MEREKA MENGKHUSUSKAN DALAM MEMPRODUKSI BARANG YANG
MEREKA ANGGAP PALING BAIK DAN MENGIMPOR BARANG YANG LEBIH EFISIESN BILA
DIPRODUKSI DI TEMPAT LAIN. PERDAGANGAN GLOBAL TERBENTUK DARI DUA KEKUATAN,
YAITU ALIANSI PERDAGANGAN REGIONAL DAN PERJANJIAN YANG DINEGOSIASIKAN MELALUI
ORGANISASI PERDAGANGAN DUNIA.
 ADA TIGA HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN AGAR ALIANSI STRATEGI
BERHASIL, YAITU :

• A) PEMILIHAN PARTNER, DIMANA HARUS JELAS SIAPA YANG AKAN KITA AJAK
KERJASAMA, APAKAH PARTNER TERSEBUT DAPAT BEKERJASAMA MENCAPAI
TUJUAN STRATEGI DAN TUJUAN ALIANSINYA SERTA TIDAK MEMANFAATKAN
ALIANSINYA DIMASA MENDATANG.DAN SEBAGAI PERUSAHAAN YANG AKAN
MELAKUKAN ALIANSI STRATEGI, KITA HARUS MELAKUKAN BERBAGAI
LANGKAH SEPERTI, MENCARI INFORMASI MENGENAI PARTNER DAN
MENGUMPULKAN DATA SERTA MENCARI TAHU MENGENAI PARTNER
TERSEBUT.
• B) STRUKTUR ALIANSI, YAITU MENENTUKAN SUATU STRUKTUR HINGGA
TERJADI KEADILAN DALAM HAL PEMBEBANAN RESIKO DAN MENGHINDARI
TERJADINYA PEMANFAATAN DARI PARTNER UNTUK KEPENTINGANNYA
SENDIRI.
• C) PENANGANAN ALIANSI, DALAM HAL INI DAPAT DILAKUKAN PENGAMANAN
DENGAN TEKNOLOGI, ATAU DENGAN PENETAPAN KONTRAK, DIMANA TERJADI
PERSETUJUAN ATAU KESEPAKATAN YANG JELAS, ADIL ANTARA PERUSAHAAN
DENGAN PARTNERNYA DENGAN KOMITMEN YANG MANTAP AGAR TIDAK
TERJADI RESIKO YANG TIDAK DIINGINKAN.
 ORGANISASI PERDAGANGAN DUNIA

• PERTUMBUHAN GLOBAL DAN PERDAGANGAN DI ANTARA NEGARA-NEGARA TIDAK TERJADI DENGAN SENDIRINYA.SISTEM DAN
MEKANISME DIPERLUKAN SEHINGGA HUBUNGAN DAGANG YANG EFEKTIF DAN EFISIEN DAPAT DIKEMBANGKAN.SALAH SATU
MEKANISME YANG TERPENTING ADALAH PERDAGANGAN MULTILATERAL YANG DISEBUT ORGANISASI PERDAGANGAN DUNIA (WORLD
TRADE ORGANIZATION/WTO).

• WORLD TRADE ORGANIZATION (WTO) ATAU ORGANISASI PERDAGANGAN DUNIA MERUPAKAN SATU-SATUNYA BADAN INTERNASIONAL
YANG SECARA KHUSUS MENGATUR MASALAH PERDAGANGAN ANTAR NEGARA.

FUNGSI ATAU TUJUAN WTO DAPAT DILIHAT DALAM ARTICLE III WTO, YAITU:

• MENDUKUNG PELAKSANAAN, PENGATURAN, DAN PENYELENGGARAAN PERSETUJUAN YANG TELAH DICAPAI UNTUK MEMUJUDKAN
SASARAN PERJANJIAN TERSEBUT,

• SEBAGAI FORUM PERUNDINGAN BAGI NEGARA-NEGARA ANGGOTA MENGENAI PERJANJIAN-PERJANJIAN YANG TELAH DICAPAI BESERTA
LAMPIRAN-LAMPIRANNYA, TERMASUK KEPUTUSAN-KEPUTUSAN YANG DITENTUKAN KEMUDIAN DALAM PERUNDINGAN TINGKAT
MENTERI,

• MENGATUR PELAKSANAAN KETENTUAN MENGENAI PENYELESAIAN SENGKETA PERDAGANGAN;

• MENGATUR MEKANISME PENINJAUAN KEBIJAKAN DI BIDANG PERDAGANGAN, DAN

• MENCIPTAKAN KERANGKA PENENTUAN KEBIJAKAN EKONOMI GLOBAL BERKERJA SAMA DENGAN DANA MONETER INTERNASIONAL
(IMF) DAN BANK DUNIA (WORLD BANK), SERTA BADAN-BADAN YANG BERAFILIASI.

WTO MEMILIKI BEBERAPA TUJUAN PENTING, YAITU SEBAGAI BERIKUT.

• MENDORONG ARUS PERDAGANGAN ANTARNEGARA, DENGAN MENGURANGI DAN MENGHAPUS BERBAGAI HAMBATAN YANG DAPAT
MENGGANGGU KELANCARAN ARUS PERDAGANGAN BARANG DAN JASA.

• MEMFASILITASI PERUNDINGAN DENGAN MENYEDIAKAN FORUM NEGOSIASI YANG LEBIH PERMANEN. HAL INI MENGINGAT BAHWA
PERUNDINGAN PERDAGANGAN INTERNASIONAL DI MASA LALU PROSESNYA SANGAT KOMPLEKS DAN MEMAKAN WAKTU.
MENGELOLA DI LINGKUNGAN GLOBAL
1. LINGKUNGAN POLITIK-HUKUM
SISTEM POLITIK YANG DIMAKSUD ADALAH SISTEM PEMERINTAHAN DARI
SEBUAH NEGARA.ADA DUA DIMENSI YANG DIGUNAKAN UNTUK MENGUKUR
SISTEM POLITIK YAITU, TINGKAT PENEKANAN PADA KOLEKTIVISME DAN
TINGKAT PENEKANAN PADA DEMOKRASI.
• KOLEKTIVISME
SISTEM YANG MENDAHULUKAN KEPENTINGAN ATAU TUJUAN KOLEKTIF
(BERSAMA/UMUM) DARIPADA KEPENTINGAN/KEBEBASAN INDIVIDU
(PRIBADI). DAN LAWAN DARI KOLEKTIVISME ADALAH INDIVIDUALISME.
• DEMOKRASI
SISTEM POLITIK YANG MENGARAH PADA KETENTUAN BAHWA
PEMERINTAHAN DILAKUKAN OLEH ORANG-ORANG YANG DIPILIH MELALUI
PEMILIHAN. DAN LAWAN DARI DEMOKRASI ADALAH
TOTALITARIANISME.TOTALITARIANISME ADALAH BENTUK PEMERINTAHAN
YANG MENGUASAI PENGENDALIAN SECARA MUTLAK ATAU DIKTATOR. PARA
MANAJER DI SEJUMLAH ORGANISASI GLOBAL HARUS SENANTIASA
MENDAPATKAN INFORMASI MENGENAI BISNIS.
1. LINGKUNGAN EKONOMI

MANAJER GLOBAL HARUS SADAR TENTANG HAL-HAL EKONOMI KETIKA MELAKUKAN BISNIS DI NEGARA
LAIN. YANG PERTAMA ADALAH MEMAHAMI JENIS SISTEM EKONOMI DI NEGARA MANA USAHA ITU DIJALANKAN.DUA
JENIS UTAMA ADALAH EKONOMI PASAR DAN EKONOMI KOMANDO. NAMUN DALAM PRAKTEKNYA, SISTEM EKONOMI
DAPAT DIBAGI DALAM TIGA JENIS, YAITU :

A) EKONOMI PASAR

MERUPAKAN SISTEM EKONOMI YANG MURNI, DIMANA BARANG DAN JASA SELURUHNYA DIPRODUKSI OLEH NEGARA,
JUMLAHNYA TIDAK DIRENCANAKAN OLEH SIAPAPUN, TERGANTUNG INTERAKSI ANTARA PERMINTAAN DAN
PENAWARAN.

B) EKONOMI KOMANDO

MERUPAKAN SISTEM EKONOMI DIMANA BARANG DAN JASA YANG DIPRODUKSI SERTA HARGA DITENTUKAN OLEH
PEMERINTAH.

C) MIXED ECONOMY

MERUPAKAN SISTEM EKONOMI YANG BERADA DIANTARA EKONOMI PASAR DAN EKONOMI KOMANDO, DALAM SISTEM INI
TERDAPAT SEKTOR-SEKTOR TERTENTU YANG DIATUR OLEH PASAR ATAU SESUAI INTERAKSI PERMINTAAN DAN
PENAWARAN DAN JUGA ADA SEBAGIAN SEKTOR LAIN YANG DIRENCANAKAN OLEH PEMERINTAH.

2. LINGKUNGAN BUDAYA

SETIAP ORGANISASI MEMPUNYAI BUDAYA INTERNAL YANG BERBEDA-BEDA.NEGARA PUN MEMPUNYAI

KEBUDAYAAN PULA, SEBAGAIMANA TELAH LAMA DIKATAKAN OLEH PARA AHI ANTROPOLOGI KEPADA KITA. SEPERTI
BUDAYA NASIONAL (NATIONAL CULTURE) ADALAH NILAI DAN SIKAP YANG DIPEGANG OLEH NEGARA TERTENTU YANG
MEMBENTUK PERILAKU DAN KEPERCAYAAN MEREKA TENTANG APA YANG DIANGGAP PENTING.

3. KERANGKA KERJA HOFSTEDE

GEERT HOFSTEDE TELAH MENGAJUKAN KONSEP BUDAYA DALAM TEORI ORGANISASI, DALAM HAL INI
SEBAGAI SALAH SATU DIMENSI DALAM MEMAHAMI PERILAKU ORGANISASI.KONSEP INI MENJADI PENTING DALAM TEORI
EKONOMI DAN MANAJEMEN SAAT INI, DALAM ERA GLOBALISASI, KETIKA BANYAK PERUSAHAAN MUTINASIONAL
BEROPERASI DI BERBAGAI NEGARA DENGAN BERBAGAI RAGAM BUDAYA YANG BERBEDA.
STRATEGI MENGHADAPI PASAR GLOBAL
STRATEGI ADALAH BERARTI BAHWA TUJUAN JANGKA PANJANG AKAN BIAS
DICAPAI. STRATEGI BISNIS MENGANDUNG UNSUR-UNSUR EKSPANSI
GEOGRAFIS, DIFERSIFIKASI, AKUISISI, PENGEMBANGAN PRODUK, PENETRASI
PASAR, LIKUIDASI DAN JOINT VENTURE. DALAM MENGHADAPI PASAR
GLOBALISA STRATEGI YANG DIGUNAKAN OLEH LEICA CAMERA ADALAH:

1. STRATEGI ALIANSI
MENJALIN KERJASAMA DENGAN PERUSAHAAN PESAING MAUPUN BUKAN
PESAING DEMI MENGURANGI BIAYA DALAM INOVASI PRODUK BARU.

2. ANALISIS LINGKUNGAN EKTERNAL

MELAKUKAN DIVERSIFIKASI PRODUK YANG DISESUAIKAN DENGAN
KARAKTERISTIK PANGSA PASAR YANG DITUJU DENGAN TIDAK
MENINGGALKAN DESAIN ASLI LEICA YANG KLASIK.
 SEKIAN DAN
TERIMAKASIH 