 Arti Safety and Health

 Jenis Kecelakaan Fisik

 UU ttg perlindungan keselamatan/kesehatan
 Job Hazard analysis&Ergonomics
 Kekerasan dalam lingkungan kerja dan tindakan
pencegahan
 Program Kesehatan Perusahaan

2
Kesehatan (Health) : Pekerja
terbebas dari penyakit fisik dan
mental

3
 overexertion,
 jatuh di tingkat yg sama,
 reaksi tubuh krn jatuh dll,
 jatuh ke level yg lebih bawah,
 kejatuhan benda

4
Pasal 86 UU no 13/2003
Setiap pekerja/buruh mempunyai hak untuk memperoleh perlindungan
atas :
 a. keselamatan dan kesehatan kerja;
 b. moral dan kesusilaan; dan
 c. perlakuan yang sesuai dengan harkat dan martabat manusia serta
nilai-nilai agama.
 Untuk melindungi keselamatan pekerja/buruh guna mewujudkan
produktivitas kerja yang optimal diselenggarakan upaya keselamatan dan
kesehatan kerja.
 Perlindungan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dan ayat (2)
dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang- undangan yang
berlaku.
Pasal 87 UU no 13/2003
 Setiap perusahaan wajib menerapkan sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan.
 Ketentuan mengenai penerapan sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diatur dengan
Peraturan Pemerintah.

5
 PPK/ Pengawasan Kondisi Perusahaan
Ahli K3 Obyek Khusus K2
Pengawasan

Hasil Pengawasan

Peraturan Perundang-
Dianalisa undangan K3
Standar &
Pedoman Dikaji
Bentuk-bentuk/
Dikaji/ Laporan Formulir tertentu
dianalisa Yg telah ditetapkan
Pengawasan
Oleh Menteri/ Pejabat
Nota Yg ditunjuk
Kajian/
Rekomendasi Pimpinan
Stastistik
Tujuan
Keputusan/Tindakan
• Aktivitas dan Kemampuan Trd Pengusaha/
• Pencegahan Kecelakaan & PAK Tempat Kerja
• Klasifikasi Kecelakaan & Sebab Akibat Masyarakat
• Masukan  Bahan Kebijakan 6
 Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3)
Keselamatan Kerja
Kesehatan Kerja
• Filosofi
• Keilmuan
• Hazard • Hukum/Praktis
• Danger
• Risiko
• Insiden
• Accident
• Unsafe Action
• Unsafe Condition

7
 Zaman Purba
 Sebelum dan Setelah Masehi
 Era revolusi industri (abad 18)
 Era industrialisasi
 Era Manajemen

Tujuan
• Melindungi para pekerja dan orang lain di tempat kerja
• Menjamin agar setiap sumber produksi dapat dipakai
secara aman dan efisien
• Menjamin proses produksi berjalan lancar

8
 Kecelakaan Kerja
* Industrial Accident
* Community Accident
Piramida Kecelakaan
Kematian/ Kec.Serius
Data dilaporkan
dan tercatat Kecelakaan Ringan
Kerusakan Properti

Nyaris Celaka

• Perbuatan &
Kondisi Tidak
Aman
• Bahaya

Teori Frank Bird

9
 Undang – Undang Keselamatan Kerja
• UUD 45 Pasal 28d ayat
• UU No. 14 Thaun 1969
UU No. 13 Tahun 2003
Undang – Undang
Undang – Undangan UU No. 1 Tahun 1970 Keselamatan Kerja
Tentang 11 Bab, 18 Psl
VR. 1910 Psl 18
Keselamatan Kerja
Ruang Lingkup
Psl 2 (1), (2) & (3)

Berlaku di Tempat Kerja

Psl 13
Pasal 1
Syarat-syarat
Psl 7 Pengurus Psl 2 Keselamatan Kerja
Dirktur 1(4) Psl 8 kewajiban Psl 3, Psl 4
Pgws
Pengusaha Psl 3
PP1(5) Psl 9
Psl 5
AK31(6) Psl 11
Psl 14
P2K3
Psl10 Psl 16

Tujuan
Pelanggaran Penerapan
Psl 15 Undang2
Psl 17
10
Langsung : biaya perawatan dan
penyembuhan,kehilangan(anggota
tubuh) bahkan kematian
Kehilangan sumber keuangan
Tdk langsung:
produktivitas,turnover.premi asuransi
lebih tinggi,tanggung jawab sosial

11
 Didukung dari Manajemen Puncak
 Pelatihan memadai dalam masa Orientasi
mengenai keselamatan
 Pekerja yang sadar akan perlunya ‘safety’ dalam
bekerja
 Lingkungan dan tempat kerja yang aman

12
 Proses untuk mempelajari dan menganalisa suatu
jenis pekerjaan kemudian membagi pekerjaan tsb ke
dalam langkah langkah menghilangkan bahaya
yangmungkin terjadi
 Perlu keikutsertaan pekerja,ahli /insinyur keselamatan
di bidangnya ,serta investigasi kecelakaan (bila sampai
terjadi)

13
 Study untuk mempelajari interaksi manusia dengan
usaha kerja,peralatan,perlengkapan,dan lingkungan
fisik

14
contoh
 Carpal Tunnel Syndrome : tekanan pada syaraf karena
penyempitan pembuluh tempat syaraf tsb akibat
gerakan/posisi tertentu yang berulang

15
 Karena jenis kerja: supir taxi dan polisi yang bekerja
shift malam,peg pompa bensin,penjual minuman
keras,pelayanan publik
 Krn berkaitan dengan cash
 Perusahaan kurang menjaga kemungkinan celah
kejahatan (kriminal biasa dan kejahatan kerah putih)

16
 Dilarang membawa senjata tajam ke tempat kerja
dan tempat parkir
 Pemeriksaan kesehatan fisik dan jiwa
 Peraturan yang tidak memberi toleransi bagi
pegawai yang melakukan kekerasan
 Peraturan yangmewajibkan pegawai melapor
adanya kejanggalan
 Kerjasama dengan psikiater/dokter jika ada
emergensi
 Panic button
 Melatih reception/manager melihat sesuatu yang
bahaya

17
Faktor organisasi: budaya perusahaan (mis CEO otoriter
vs dibiarkan berkompetisi) , pekerjaan sendiri(mis
manager yang harus mem phk),kondisi kerja(terlalu
penuh,ribut,kurangcahaya,kotor,mesin rusak terus
menerus)
Faktor Pribadi:keluarga (2 orang tua
bekerja,perceraian,sakit dlm waktu
lamadll),keuangan.
Pencurian identitas

18
 Olahraga
 Kebiasaan makan yang baik
 Menempatkan stress dengan perspektif bijaksana
 Adanya kemampuan menerima ‘curhat’
 Menasehatkan ‘struktur’ dalam hidup,mampu
melihat keterbatasan diri
 Keseimbangan kerja dan keluarga
 Insentif bagi yang sehat

19
Cara penanganan:
-Pemeriksaan rutin tanpa pemberitahuan
- Tidak ada kompromi dengan hal2 yang merusak dan
penurunan kinerja(absen,sering berubah mood,tidak
rapi,kurang koordinasi,psikomotor berkurang)

20
Persiapan kerangka kebijakan dan prinsip keselamatan
dimanapun perusahaan beroperasi a.l dengan
mengerti situasi dan budaya setempat terhadap:
 Paparan bahan kimia (bagi pekerja dan penduduk
sekitar)
 Penanganan kecelakaan kerja (ditempat,fasilitas
kesehatan di negara tetangga terdekat)

21
 Mondy,R Wayne .Human Resource Management,10th
ed,NewJersey:Pearson International,2008.bab 10
 Mondy bab 10

22
Kondisi fisik cenderung mempengaruhi kesehatan dan keselamatan
pekerja secara langsung, baik dalam jangka waktu singkat maupun jangka
waktu yang lama.

Beberapa kondisi fisik:

Penyakit Menular Perulangan Gerak

Kebisingan Kondisi Fisik Suhu Ekstrem

Serangan Fisik Zat-zat berbahaya

JADWAL KERJA
Jadwal Kerja Jam Kerja
Adanya jam malam,
biasanya pada perusahaan
Night Shift
yang menggunakan sistem 2
atau 3 shift jam kerja.
Umumnya selama 8 jam,
untuk 10-12 jam
Long Shift
membutuhkan kemampuan
fisik dan mental yang lebih.
Jam kerja fleksibel,
diserahkan kepada pekerja.
Flexible Work Schedule
Effek
Menggangu siklus tidur pekerja,
yang mengakibatkan gangguan
pada sistem hormon dan
pencernaan.
Merangsang penggunan
alkohol, obat perangsang, serta
gangguan pada siklus tidur.
Minimnya absensi dan
keterlambatan. Memberikan
kepuasan untuk pekerja bukan
meningkatkan peformansi
kinerja pada sistem.
JENIS KETEGANGAN / STRAIN (Jex and Beehr, 1991) :

Job Strain Contoh Spesifik

Marah
Gelisah
Psychological reactions
Frustasi
Ketidaksenangan kerja
Ganguan hati
Pusing
Physical reactions
Kejang perut
Kanker
Merokok
Behavioral reactions Kecelakaan
Berhenti bekerja
MODEL PROSES TERJADINYA
STRESS KERJA

Objective Ketegangan Ketegangan

Stressor Persepsi Pemberitahuan Jangka Pendek Jangka Panjang

Karyawan Karyawan Karyawan

Api terjadi Karyawan mengabarkan mengalami mengalami
tiba-tiba melihat api adanya ketakutan dan trauma,
ancaman melompat dari stress,
kebakaran jendela kekacauan
Masalah kecelakaan menjadi perhatian utama perusahaan karena berhubungan
dengan biaya organisasional dan pekerja. Untuk mencegah kecelakaan, maka
harus dimengerti penyebab dan bagaimana mengeliminasinya.

Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Kecelakaan Dalam Bekerja

Penggunaan Alkohol dan

Miras dalam bekerja
Trauma insiden hidup
Faktor Individu
Karakteristik individu
Merokok

Work Accidents
Seleksi Karyawan
Design Peralatan
Absensi dan Turnover
Faktor Organisasi
Komitmen Manajemen
Keselamatan
Pelatihan Keselamatan
Yaitu suatu pernyataan psikologis yang sulit bahwa seorang pekerja akan memiliki
pengalaman setelah bekerja dalam periode waktu tertentu. Burnout mengakibatkan
kelelahan emosional dan penurunan motivasi kerja pada pekerja.

Emotional Exhaustion

Komponen Burnout Depersonalization

Reduced Personal
Accomplishment

Job stressors Job Strain

Absen
Beban Kerja Berat
Ketidakpuasan
Kontrol Rendah
Burnout Gejala Sakit
Ambiguitas Peran
Performansi Buruk
Konflik Peran
Turnover