Personel Selection

Tim Pengampu
Asesmen Intervensi PIO
Seleksi
• Proses untuk memutuskan karyawan yang
tepat dari sekumpulan calon tenaga kerja
yang didapat dari rekrutmen.
• Merupakan proses pemilihan calon tenaga
kerja yang sesuai dengan kriteria yang
dibutuhkan.
 Prosedur Seleksi
Failed to meet minimum qualification actions
Initial Screening
Passed
Failed to complete application/ failed job specification
Completed Application
Passed
Failed test
Employment Test
Passed
Failed to impress interviewer and/or meet job spec
Comprehensive Interview
Passed
Problem encountered Background examination
(if required)

Job offer ing

Unfit to do essential
elements of job
Reject Applicant Medical/Physical Examination
(If required)
 CONTOH TAHAPAN TES
BANK INDONESIA
• Seleksi administrasi
• Seleksi tes potensi dasar (TPD) dan Person-
Organization Fit (POF): Seleksi tes pengetahuan umum
(TPU), tes pengetahuan kebanksentralan (TPK), dan
tes bahasa Inggris;
• Seleksi psikologi, leaderless group discussion (LGD),
dan wawancara psikologi
• Seleksi tes kesehatan dan tes psikiatri
• Wawancara akhir
 Contoh tahapan tes di Indofood
• TES TAHAP PERTAMA
cuman ada 3 tes (psikotes, tes bhs inggris dan tes kesehatan tahap awal)
buat tes psikotes cukup mudah gak ada tes koran, untuk tes bhs inggris
lebih baik belajar tentang produk dan profil perusahaannya soalnya kita
suruh menceritakan dalam bentuk inggris (harus ada unsur
past,present,future) dan juga belajar tentang komposisi dan kandungan
bumbu di indomie soalnya itu juga ditanyain (belajar aja yg
dibungkusnya).
• TES TAHAP KEDUA:  interview dengan manager dan direksi dan diminta
untuk presentasi tentang TA (tugas akhir)
Suasana tes kerja
Pertimbangan pemilihan alat
dalam Seleksi

 Job relatedness
berhubungan dengan tuntutan
pekerjaan atau tidak
 Utility
pertimbangan antara keuntungan
dengan biaya yang dikeluarkan
 Legality
bertentangan dengan UU atau
tidak
 Practicality
mudah dilakukan dan tidak
memakan waktu
Metode Seleksi

• Wawancara
• Paper & Pencil test
• Simulasi / Work Sample
WAWANCARA DALAM PROSES SELEKSI

Wawancara :
Proses menggali informasi dari calon karyawan dalam
rangka menentukan kesesuaian dengan kebutuhan yang
ada.

Sumber informasi :
- Form aplikasi
- Surat lamaran
- Hasil tes
- Informasi yg didapat dari hasil observasi selama
wawancara
Wawancara
 Orang yang terlibat dalam wawancara
1. Wawancara individual
2. Wawancara kelompok

 Struktur pertanyaan yang diajukan

1. Wawancara terstruktur
2. Wawancara tidak terstruktur
3. Wawancara kombinasi

 Kemampuan khusus yang ingin diketahui

1. Stress/pressure interview
2. Behavior interview (BEI)
Alat Tes
ITEM TES ASPEK YANG DIUKUR
Tes Kemampuan Umum Untuk mengetahui seberapa jauh pengetahuan
umum/wawasan yang dimiliki kandidat saat ini.
Tes Inteligensi Untuk mengukur inteligensi yang dimiliki kandidat,
mengungkap daya tangkap terhadap informasi,
kemampuan berpikir analitis dan kemampuan berpikir
konseptual. Beberapa alat tes dapat menghasilkan skor IQ
Tes Kepribadian Untuk mengetahui karakteristik dasar seseorang.
Karakteristik tersebut dapat dikorelasikan dengan jenis
pekerjaannya.
Tes Potensi Kerja Untuk mengetahui seberapa besar potensi kerja
seseorang yang dikaitkan dengan jenis pekerjaan yang
ditawarkan.
Tes Ketrampilan Untuk mengetahui kecakapan calon tenaga kerja dalam
menjalankan / menduduki posisi yang ditawarkan. Tes
dilakukan dengan menggunakan metode simulasi exercise.
 Pengukuran psikologi dalam seleksi
Jenis tes Contoh alat tes yang sering digunakan
Tes Inteligensi IST, CFIT, TIU, Progressive Matrices
(SPM/APM), TKD, army alpha

Tes Kepribadian (proyektif) Tes Grafis (HTP, Baum, DAP), Wartegg

Tes Kepribadian EPPS, PAPI Kostick, DISC, dll

(non proyektif / inventori)
Tes Sikap Kerja Tes Pauli, Tes Kraeplin

Pengukuran kepemimpinan / MSDT, Belbin

peran dalam kelompok

Metode Non Tes Psikologi Wawancara individual, leaderless group

discussion, simulasi, work sample
 Tes Inteligensi
ALAT TES ASPEK YANG DAPAT DIUNGKAP
IST (Intelligenz • Kecerdasan umum
Struktur Test ) • Kecerdasan verbal (1-4)
• Kecerdasan numerik/angka (5-6)
• Kecerdasan figural (7-8)
• Memori (9)

CFIT Mengukur kemampuan umum/general

ability / G Faktor
PM (Progressive • Daya Abstraksi
Matrices) • Berpikir Logis/ Menalar
• Berpikir Sistematis
• Kecepatan & Ketelitian
• Konsentrasi
 Tes Inteligensi
ALAT TES ASPEK YANG DAPAT DIUNGKAP
TKD (Tes • Didasari oleh teori Thurstone tentang
Kemampuan Dasar ) kemampuan mental primer
• Menggunakan 5 kemampuan mental :
• Number
• Spatial
• Reasoning
• Verbal meaning +
• Perceptual speed
ARMY ALPHA • Mengukur abstraksi
• Konsentrasi
• Daya tangkap
• Ketelitian
• Daya ingat
 Tes Kepribadian Proyektif
Tes Kepribadian (proyektif) Aspek yang dapat diungkap

Tes Grafis (HTP, Baum, DAP) - Kepercayaan diri

- Regulasi emosi
- Hubungan sosial
- Organisasi pekerjaan
- dll

Wartegg - Adaptasi
- Kemampuan mengelola emosi
- Motivasi berprestasi
- Pemecahan masalah/konflik
- Hubungan sosial
- dll
 Tes Kepribadian Non Proyektif
Tes Kepribadian Aspek yang dapat diungkap

EPPS 1. Achievement (ach) 11. Nurturance (nur)

2. Deference (def) 12. Change (chg)
3. Order (ord) 13. Endurance (end)
4. Exhibition (exh) 14. Heterosexuality (het)
5. Autonomy (aut) 15. Aggression (agg)
6. Affiliation (aff)
7. Intraception (int)
8. Succorance(suc)
9. Dominance (dom)
10. Abasement (aba)
 Tes Kepribadian Non Proyektif
Tes Kepribadian Aspek yang dapat diungkap

PAPI Kostick Kepemimpinan : L,P,I

Aktivitas : T,V
Pergaulan : O,B,S,X
Gaya Kerja : C,D,R
Sifat : Z,E,K
Ketaatan : F,W
Arah Kerja : N,G,A
 Tes Kepribadian Non Proyektif
Tes Kepribadian Aspek yang dapat diungkap

DISC D – dominant
Mengukur bagaimana seseorang memecahkan
persoalan dan bereaksi thd tantangan.
I – Influence
Mengukur bagaimana seseorang mempengaruhi orang
lain.
S – Stable
Mengukur bagaimana seseorang bereaksi thd
perubahan dalam lingkungan
C – Correct
Mengukur bagaimana seseorang bereaksi thd aturan
& prosedur yang ada
 Tes Sikap Kerja
Tes Aspek yang dapat diungkap
Kepribadian
PAULI Energi Psikis (Jml): besarnya potensi energi kerja, terutama ketika
dibawah tekanan 
Ketelitian dan Tanggungjawab (Be): kesediaan
bertanggungjawab, teliti, kepedulian, akan tetapi dapat berarti
pula mudah dipengaruhi, labil, kurang waspada 
Kehati-hatian (Sa): Kehati-hatian menunjukkan adanya
kecermatan, hati-hati, konsentrasi, kesiagaan dan kemantapan
kerja terhadap pengaruh tekanan
Pengendalian Perasaan (Si): ketenangan, penyesuaian diri,
keseimbangan dan sebaliknya dapat berarti menggambarkan
penuh temperamen, mudah terangsang, dan cenderung
egosentris.
Dorongan Berprestasi (Ti): kesediaan dan kemampuan
berprestasi, serta kemauan untuk mengembangkan diri. 
Vitalitas dan Perencanaan (TP): ambisi untuk mengarahkan diri,
dan mengatur kemampuan dalam mengatur tempo dan irama
kerja.
 Tes Sikap Kerja
Tes Kepribadian Aspek yang dapat diungkap

KRAEPLIN • Ketelitian kerja

• Kecepatan kerja
• Keajegan kerja
• Ketahanan kerja
 Posisi yang kosong

Job desc job Requirements

Announcement/iklan

Internal Eksternal

Seleksi Kandidat

Aspek Penentuan
Metode
yang skor
yang
ingin Standard
digunak
diungkap kelulusan
an
SIMULASI SELEKSI
 SELEKSI
• Jabatan : HR Officer
• Level : Supervisor
• Tugas dan tanggung jawab :
– Memastikan proses pengelolaan SDM berjalan
sesuai dengan sistem yang berlaku
– Menjalin hubungan baik dengan vendor
– Merancang Training Need Analysis
– Melakukan proses mediasi bipartit antara Serikat
Pekerja dengan Perusahaan
 Spesifikasi Jabatan
• S1 Psikologi
• Memiliki kemampuan kepemimpinan
• Mampu melakukan analisis masalah dan
mendapatkan solusi atas masalah yang
dihadapi
• Memiliki kemampuan manajemen konflik
• Mampu berinovasi dalam bekerja
 Susunlah Rancangan Asesmen
1. Aspek apa saja yang perlu diukur untuk dapat
mendapatkan kandidat yang sesuai dengan
kebutuhan?
2. Jelaskan alat ukur yang direncanakan untuk
mengukur aspek di nomor 1!
3. Buat iklan di media sosial untuk publikasi
lowongan!
Spesifikasi Jabatan Aspek Alat Ukur