PUSAT INVESTASI

BAB VII

eas, management control system

 PUSAT INVESTASI
• PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN
DIMANA KINERJA PERUSAHAAN
DIUKUR DENGAN MEMBANDINGKAN
ANTARA LABA DAN INVESTASI
• TUJUAN PUSAT INVESTASI = PUSAT
LABA

eas, management control system

 MASALAH DALAM
PUSAT INVESTASI
• PENGUKURAN DAN TOLAK UKUR
PRESTASI
• PENGUKURAN AKTIVA SEBAGAI
DASAR INVESTASI

eas, management control system

 PENGUKURAN PRESTASI
• ROI
• EVA

eas, management control system

 ROI
• RASIO PERBANDINGAN ANTARA LABA DAN
INVESTASI YANG DIGUNAKAN.
PEMBILANGNYA ADALAH PENDAPATAN
YANG ADA DALAM LAPORAN KEUANGAN,
PENYEBUTNYA ASET YANG DIGUNAKAN
• PENYEBUTNYA = TOTAL AKTIVA-
KEWAJIBAN LANCAR
• ATAU = AKTIVA TIDAK LANCAR + MODAL
KERJA

eas, management control system

eas, management control system
eas, management control system
 ROI NAIK KARENA
• NAIKNYA CAPITAL TURNOVER (CTR)
– KENAIKAN PENJUALAN
– PENURUNAN INVESTASI
• NAIKNYA PROFIT MARGIN ATAU
RETURN ON SALES (ROS)
– HARGA NAIK
– BIAYA TURUN
– PENJUALAN NAIK

eas, management control system

 KEBAIKAN ROI
• KOMPREHENSIF
• MUDAH DIHITUNG, DIPAHAMI DAN
SANGAT BERARTI
• DENOMINATOR YANG DAPAT
DITERAPKAN PADA SETIAP
ORGANISASI

eas, management control system

 KELEMAHAN ROI
• ROI TIDAK MENDORONG MANAJER
UNTUK MENERIMA INVESTASI
WALAUPUN PROFITABILITAS NAIK
• BERFOKUS PADA JANGKA PENDEK

eas, management control system

 EVA
• NILAI TAMBAH EKONOMI, BERUPA
JUMLAH UANG BUKAN RASIO
• DIPEROLEH DARI : BEBAN MODAL –
LABA BERSIH

eas, management control system

 KEBAIKAN EVA
• MENDORONG MANAJER UNTUK
MELAKUKAN INVESTASI YANG
MENURUT ROI TIDAK
MENGUNTUNGKAN
• MEMUNGKINKAN PENGGUNAAN COST
CAPITAL YANG BERBEDA

eas, management control system

 KELEMAHAN EVA
• BISA MENDORONG KEPENCAPAIAN
JANGKA PENDEK
• BAIK DI KONSEP, PRAKTEK BANYAK
MENGGUNAKAN ROI

eas, management control system